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文档简介

公司销售中心副经理述职报告 述职报告 尊敬的专家评审团: 您们好! 时光如水,日月如梭,从大学毕业参加工作已经十二 个年头了,回顾过去的日子,心中感慨万千,现将这些年 的工作情况与心得体会向各位专家汇报,敬请审阅。 我名叫王书华,1976 年 9 月出生,1998 年于湖南工程 学院全日制大专毕业,学的专业是机械设计与制造,现任 职于湖南耐普泵业有限公司营销中心副经理,从事中心日 常事务及合同能源管理的工作。下面我将从一下几个方面 进行具体的阐述。 一:解放思想,转变观念,提高政治觉悟和思想认识 水平; 参加工作以来,本人能认真学习马列主义的基本原理, 邓小平理论和三个代表的重要思想,用马列主义武装自己 的头脑,不断加强自身世界观;人生观和价值观的改造, 提升自身的马列主义水平,勤于参加公司和党政社群等各 界组织的政策理论学习,撰写了读书笔记和心得体会,并 运用科学理论指导自己的实际工作,并在工作之余,进行 理论自学,不断开拓和完善自己的理论知识。作为一名领 导干部首先要解放思想,坚定信念,要有坚定的政治立场, 饱满的工作热忱,强烈的事业心和政治责任感,始终坚持 四项基本原则,贯彻党和和国家的各项路线方针,努力使 自己在思想上,政治上,行动上与党中央保持一致。其次 转变观念,与时俱进,紧紧把握时代脉搏;记得刚刚走向 工作岗位时,在思想上认识不够,观念转变不过来,还是 定位在“领导交办,办就办好”的思维方式上,通过三个 代表重要思想的认真学习,对“十七大”会议的深入领会, 使我转变了观念,向“怎样去办,怎样办好”的思维方式 上,使工作计划有安排,有检查,与时俱进,以一个诚挚 的心对待每一个人,以良好的心态处理没意见事,以十二 分的热情干好每一项工作。在生活中,工作中磨练自己, 把握时代的气息,不断提高自己的政治觉悟和思想认识水 平。 二:改变工作方式,健全管理体制 干一行,爱一行,发挥自己的特长,不论担任何种职 务,都尽心尽力,真抓实干,真心实意为大家办好事,办 实事,响应公司号召,服从组织安排,真是我的工作方针。 在湖南耐普泵业的七个工作年头里,从一个普通的采购员 成长为公司中层领导干部,扎扎实实,一步一个脚印,有 一个独立的工作者向组织领导者角色转换,这是一种责任 也是一种使命,工作中,凡是要求下属做到的,我首先一 定要做到,高度的责任心和事业心是做好工作的前提,只 有认真履行职责,才能在工作中发现问题,解决问题,这 样事情才有进步。坚持开展批评和自我批评,搞好团队建 设,增强团队的凝聚力和向心力。 三:敬岗爱业,在平凡的岗位上兢兢业业,踏实工作: 我 1998 年大学毕业后在深圳一家台资企业从事夹具和 模具的设计开发和制造,XX 年来到湖南耐普泵业有限公司 工作,从采购部一个普通的采购员成长为公司的一名中层 干部,见证了公司由小到大,有弱变强的发展历程,期 间的风风雨雨不足用一两句话能够形容的,我先后担任过 仓库主管,分公司经理,营销副经理,从事过管理,研发, 市场开拓等等各种职务,多次获得年度先进工作者,管理 创新优秀个人。最初在采购部工作的一年多里,主要负责 收货,派检,入库,对账等等一系列的工作,任务繁琐, 繁重,几乎每个礼拜至少在单位度过一个通宵,从来没有 要求过回报,并且很快进入了角色,通过努力,协助部门 圆满完成当年的工作任务,XX 年元月,由于个人工作业绩 表现突出,公司破格提拔我到仓库任主管一职,正值公司 准备搬迁到经济技术开发区和信息化平台的上线,我部门 首当其冲,我带领下属员工加班加点,任劳任怨,在公司 规定的时间里完成公司整体搬迁和信息化平台的圆满上线。 特别是 XX 年 7 月,我通过面向全公司的公开竞聘,担任公 司 XXX 生产分厂的经理,直到 XX 年年底,在这这里工作的 两年多时间里,我带领了一个团队创造了一个又一个的奇 迹,从一个管理基础薄弱,工作环境恶劣,员工相当不稳 定的公司,带领上了一个年产值 1200 余万元,人均产值 45 万余元,质量 100%合格,员工相对稳定充满生机和活力的 分公司;XX 年元月,配合公司人事调整的需要,我担任公 司销售中心副经理一职,负责客户接待,驻外销售员的日 常管理,以及合同能源管理的推进,上任三个多月以来, 基本熟悉了岗位角色,特别是在 3 月中旬在我的主办下, 我公司顺利在 XX 市能源局申报节能服务公司备案成功。在 新的工作岗位上,我有信心把工作干得更好,更出色。 四:存在的问题及努力的方向 回顾以往的工作,检查和反思自身存在的问题,我认 为主要是工作开拓,创新意识还不够强,对外协调能力也 需进一步加强,改变工作中怕得罪人的思想。在以后工作 中要做到以下几点: 1) 放下包袱,甩开手脚大干,力争做一名优秀的公 司管理人员 2) 努力学习提高个人修养和素质,提高工作能力和 水平为公司发展做很大贡献 3) 进一步严格要求自己,脱离低级趣味,树立良好 的领导干部形象,为下属树立榜样。 4) 坚

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