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文档简介

关于*区发展辐射型商业的调查报告 *区商贸业是伴随着油田开发建设和城市功能的不断 完善而逐步发展起来的。经过多年的积累、培育、发展, 基础设施逐步完善,网点布局日趋合理,经营管理水平不 断提高,形成了多种经营方式、多种流通渠道共存的现代 商贸业新格局。 一、商贸业发展状况 1、三级商业网点初步形成。几年来,*区充分利用 地缘优势和商业网点优势,采取了一系列的发展措施,加 快了全区商贸业的发展步伐。全区商业网点已发展到 2586 个,拥有商业从业人员 5 万多人,分别占全市的 1/3,营业 面积 250 万平方米,居全市首位,目前,全区初步形成了 以会战大街、XX 新村为中心的一级商业区;以铁西、友谊、 拥军、万宝地区为中心的二级商业区;以社区便民店为依 托的三级商业区。 2、各类专业市场快速发展。全区共有各类专业市场 32 个 199 万平方米。主要经营装饰材料、建筑材料、旧货、 五金机电、工业品、农副产品、日用品、粮油、糖酒、水 产品等 20 大类 5 万多个品种,年交易额达 102 亿元。有万 宝货物集散中心、友谊装饰材料市场、工业品批发市场、 胜利综合建材市场、华望旧物市场、五金机电批发、石材 批发市场、草原装饰材料市场等大型批发市场 8 个,年交 易额在亿元以上。目前,全区初步形成了以万宝建材、XX 新村商贸、友谊地区装饰材料、铁西地区日用消费品、萨 大路钢材、石材,会战大街技工贸为主体的中区市场群。 这些专业市场已成为发展辐射型商业的主力军,对全区经 济发展起到了强有力的拉动作用。 3、新兴业态迅速崛起。近年来,全区新兴业态也得到 了较快发展,并以独特的经营方式和先进的管理手段逐步 取代传统的零售商业。目前,代表城市商业现代化水平的 连锁、超市、物流配送等新型业态,已发展到 836 家,占 网点总数的 32%。其中,超市 63 家,以百大、庆客隆、中 央商城、新 XX 购物中心为代表的大型超市 4 个,以地官门、 万宝、拥军为代表的中型 9 个,社区性超市 50 个;连锁店 57 家、品牌代理 189 家、专卖店 219 家,初步形成了城市 商业现代化的基本模式。 4、经营主体向多元化方向发展。随着城市规模的不断 扩大、功能的完善和所有制结构的调整,全区商贸业基本 形成了多种经济成分共同发展的流通新格局。现有的商业 网点中,股份合作制企业占 20%、私营企业占 80%。从发展 格局可以看出,国有企业从商贸行业中逐步退出,为非公 制经济发展提供了广阔的空间。 5、企业信息化建设已经起步。网络技术、现有通讯技 术等现代化信息技术在商业企业逐步得到应用,实现网络 化管理的庆客隆超市就是一个典型的代表,这个超市有连 锁店五个,全部实现网络管理。共购置 110 台电脑组成局 域网,并自行开发了一整套系统软件,实现了商品单品、 陈列、销售等环节自动化管理,在国内同行业中处于领先 地位。电子商务,网上销售也正在探索之中。 XX 年,全区商贸业实现增加值 43.5 亿元,占全区国内 生产总值的 70%。XX 年 1-9 月份,商贸业实现增加值 33.8 亿元,占全区国内生产总值的 62%,商贸经济发展呈现出了 良好的发展势头。 二、发展辐射型商业形势分析 发展辐射型商业有利条件 1、中心区地缘优势突出。经过多年的建设、培育, *区商贸中心地位日益巩固,特别是“九五”期间,全区 商贸经济快速发展,不仅为发展本篇文章来源于大*秘*书 *网-网址为-www.damis -未经过站同意转载此文均 为抄袭 后果自负辐射型商业奠定了物质基础,而且在对 外开放、开发资源、调整结构、经营城市、发挥流通产业 多种功能等方面积累了宝贵的经验。 2、专业市场载体作用突出。*区已具备一批大型商 场和大型专业市场,特别是今年将有旧物市场、煤炭市场、 永丰商贸城、地下商贸城、香榭丽名人广场等一批市场载 体投入使用,对市场升级将起到推动作用。 3、两个商贸中心的拉动作用。会战大街、XX 新村两个 商贸中心更加繁荣,商业活力突出,人流、物流逐渐增长, 中八路的开通和出租车辆准入制度的实施,给会战大街带 来了新的活力,XX 新村将随着新百大超市、永丰商贸城、 地下商贸城、香榭丽购物中心的开业和中央商城、庆客隆 超市等载体形成比较集中的商城区,充分显示区商业的 “扎堆效益”,必将推动全区商贸经济快速发展。 发展辐射型商业的不利因素 1、辐射半径小。*区地处*、齐齐哈尔两市辐射半 径之中,发展区地辐射型商业难度较大。在调研过程中, 发现*区的几个大型的专业批发市场的工业品、装饰材料、 小商品等进货渠道大都来自*。*区在*、齐齐哈尔两市 的商业辐射中达到快速发展有一定难度。 2、加工行业少。*市的商品大都来自外地,基本是外 进内销,内产外销的产品很少。商贸发达的地市大都采取 “市场加工厂”的经营模式,前有店后有厂,如:服装批 发市场内有较强的服装加工基地,拿到订单立即就能生活 大批量的产品,形成了规模效益,只有形成“市场加工厂” 的经营模式,才能降低生产成本,提高辐射力。*区缺乏 这种经营模式。 3、消费水平高。由于*产业工人多、工资水平高,具 有较强的购买力,商品价格在全省乃至全国居于中上偏高 的水平。*地区成为外地商家辐射的集中目标,制约了* 区商贸业向外辐射。 三、对策及思考 根据以上的形势分析,*区发展辐射型商业以发展现 代流通业为重点,努力实现商贸业“四个转变”,即推动 商贸经济由以零售为主向以批发为主转变,由单项经营向 对内对外双向经营转变,由商场行为向市场行为转变,由 旧的经营方式向新的经营方式转变,建设区域性物流中心。 调整业态,优化结构 优化零售业态结构,使业态的种类、数量以及布局做 到总量合理、规模适度、分布均衡。各种业态有机结合, 既满足消费者需要又有整体的经济效益。坚持行业、业态、 规模的合理性,积极发展新型业态、新兴行业。建立大商 业、大市场、大流通的商业体系,使我区成为黑龙江省西 部地区的区域性商贸中心,把流通产业变为我区可持续发 展的支柱产业,使我区的商业网点逐步形成总量合理、结 构优化、规模适当、分布均衡,具有较强的聚集和辐射功 能的现代化的商业网点群。 实施大公司、大集团战略 繁荣商贸中心,完善商业网络,辟建启动大市场,培 育知名商店,开发商贸广场,实现物流配送。引导大公司、 大集团、大商场、大超市、大市场把企业做大做强。优化 流通产业结构,提高企业组织化,集约化程度,引导商业 企业资产的合理流通,通过兼并、控股、联合等途径,以 资产作纽带,以优势企业为龙头,发展一批成规模、跨地 区、跨行业,内外贸一体化的大型流通企业集团。发展连 锁经营,走规模经营的路子,使全区形成一个有不同业态 的连锁网络,连锁后要实现规模经营,主要的是统一采购、 统一配送、统一管理,向多业态、多行业拓展,通过连锁 经营覆盖*区饮食服务业,鼓励有实力的大型企业组建跨 行业、跨所有制的连锁公司或连锁集团。 合理规划好批发大市场 对现有的批发市场,主要通过合理规划,提高档次和 提高集约化程度,对现有的市场要严格规范管理、规范交 易、规范经营、建立起适应市场要求的准入规则、交易规 则,运行规划要使批发市场从传统的交易方式,管理手段 向现代化信息管理,物流管理发展,重点培育有特色的专 业批发市场和农产品市场。 加强物流配送中心的建设 配送中心是流道领域由粗放经营向集约

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