关于政务督查工作的几点思考.docx

关于政务督查工作的几点思考 督查是推动工作落实的重要手段。决策目标确定后， 关键在于狠抓工作落实。督查工作不到位，不仅会影响工 作落实的效果，而且还会影响对外形象。面对新的形势， 进一步深化对督查工作的认识，创新督查机制，加大督查 力度，不仅是推动各项领导决策落实的重要手段，而且对 于推动我委机关建设、树立良好的工作作风、建设高绩效 机关具有重要的意义。 文章- 找范文,到 一、当前督查工作中存在的问题 从我委督查工作开展的实际情况来看，影响督查工作 开展的因素主要有以下几点： 一是思想认识不到位。口头上的重视不等于行动上的 落实。实际工作中，有相当一部分同志并不能真正认识到 督查工作的重要性，认为督查工作就是“嘴皮子”工作， 仅仅是发通知催、打电话要，做了不多，不做不少，是可 有可无的事，没有督查，工作照样可以完成。也有少数领 导在工作中缺少督查工作意识，重调查研究、重决策部署， 缺少督促检查，对目标的落实情况关注不够，尚未形成紧 盯决策目标，狠抓工作落实的浓厚氛围。 二是工作制度不到位。督查工作的权威性来自于督查 工作的制度化和规范化。制度是影响督查工作开展的重要 因素，目前我委尚未建立起完善的督查工作制度，督查工 作结果运用不够到位，这直接导致了督查工作机制不够完 善，程序不够明确，操作不够规范，进而影响了督查工作 实际效果。督查制度的不完善，成为制约我委督查工作开 展的重要因素。 三是工作机制不到位。工作机制是影响工作顺利开展 的关键环节。由于我委成立时间较短，各项工作正在逐步 规范，督查工作也不例外。目前，我委督查工作机制还在 规范中，尚未形成一套简便、快捷、高效的督查工作运转 流程，工作中缺少计划，督查的随意性较大，从而影响了 督查工作的效果。 四是职能发挥不到位。受人手少、制度不健全等因素 限制，目前办公室的督查工作尚处于被状态，工作的形式 停留在文件督查、电话催报、会议汇报等简单的方式，没 有能够真正按照全委年度工作要点、阶段性重点工作、领 导关注的焦点等重点内容主动系统地开展督查，缺少相应 地工作力度和措施，督查职能未能充发挥到位。 二、关于加强督查工作的几点建议 完善督查工作机制，规范督查行为。 政务督查是一项严肃的工作，必须从制度建设入手， 建立符合我委工作特点和客观实际的政务督查机制，形成 完善的督查工作体系。一是建立健全督查工作制度。在认 真总结经验和借鉴外地做法的基础上，尽快研究制订我委 的政务督查工作办法，建立健全督查工作相关制度，明确 政务督查工作的内容、程序、方法和要求等，上级领导批 示事项、委内领导安排事项和企业请示事项的办理，提出 明确的要求，建立起简便、高效的督查工作流程，规范政 务督查行为。重大政务督查活动，要认真制定工作方案， 明确督查目的、内容、组织形式、目标要求和完成时限等， 提高政务督查工作的规范化和制度化。二是建立督查工作 结果运用制度。建立督查结果登记备案，对督查工作中发 现工作落实不到位问题，及时向领导做好反馈，提出处理 建议，并做好登记备案；将督查工作与机关工作的日常监 控结合起来，督查工作结果列入处室年终考核，通过月度、 季度、年度考核，建立起委内业务工作的日常监控制度。 三是建立领导牵头督查制度。对一些涉及面广、涉及部门 较多、影响全局的工作，实行分管领导牵头督查制度，由 分管领导负责，定期进行调度，协调解决工作中存在的难 题，督促工作事项的落实。 突出督查工作重点，增强督查时效。 在工作任务繁重、督查力量薄弱的情况下，必须着眼 全局、突出重点抓督查，不能眉毛胡子一把抓。一是突出 全局性决策事项抓好督查。紧紧围绕党的路线、方针、政 策的贯彻落实，围绕市委、市政府的重大决策部署，围绕 全委重要决策、决定和重要工作部署，组织实施督查，确 保政令畅通。二是突出年度重点工作抓好督查。紧紧抓住 年度工作要点，实施责任分解，明确目标、任务、措施、 时间进度、要求和责任处室，按时间进度要求抓好督促检 查。三是突出阶段性重点抓好督查。按照阶段性工作要求 的变化，组织抓好主任办公会议、委工作例会、专题会议 确定事项，以及委内文件确定的重点工作的督查。四是突 出领导关注的问题抓好督查。在督查工作中，深刻领会领 导意图，接轨领导工作思路，把握领导关注的焦点，及时 跟踪督查调研，为领导决策提供第一手资料。五是突出建 议提案的办理抓好督查。人大代表建议和政协提案，反映 了社会群众对*工作的迫切要求和呼声，是基层群众 反映强烈的热点和难点，抓好这些问题的办理，积极为基 层排忧解难，有利于缩短与社会群众之间的距离，树立良 好的形象。 创新督查工作方法，提高督查水平。 政务督查工作必须适应新的形势，积极探索新的途径 和方法。一是要创新督查手段。按照领导的要求和工作落 实的需要，积极创新督查工作方法，运用有效的督查方式 提高工作落实效果，如制发督查工作通知单、印发领导批 示、实行督查情况通报、对领导进行工作落实情况反馈等， 对重点工作、重要事项建立定期调度制度，实施重点督查， 深入调研，为领导工作决策提供准确信息。二是要创新督 查机制。进一步完善督查各项工作制度，制定督查工作计 划，减少督查工作的随意性，提高督查工作的计划性；建 立督查工作责任制，明确督查工作重点，变“被动督查” 为“主动督查”转变，增强督查工作的全局性、主动性和 时效性；规范督查工作流程，明确督查工作要求，增强督 查工作的规范性。同时，加强督查网络队伍建设，处室设 立督查信息工作联络员，建立处室负责人对处室工作落实 负责，联络员及时进行督促提醒的工作机制，形成全委各 方联动、信息反馈顺畅督查工作机制。三是要创新督查方 式。将督查与调研结合起来，把调查研究贯穿于督查工作 全过程，坚持以了解情况、反映情况为主，深入了解工作 贯彻落实的情况，存在的有关问题，提出解决问题的措施 建议。要在督查调研中，善于发现和勇于发现问题，深挖 带有普遍性、政策性、倾向性的问题，及时准确地向领导 反馈信息，为领导决策提供依据。 强化督查工作力量，提高督查力度。 首先要强化办公室的督查工作职能。进一步明确办公 室承担的督查工作职责、督查事项范围、督查工作责任， 搞好督查工作职能定位，为办公室开展督查提供基本依据。 其次要加强督查工作力量。进一步充实督查工作人员，在 条件许可的情况下，建议设立专职的督查工作岗位，专门 负责督查工作，增强督查工作力量。同时，加强督查人员 素质培养，结合机关建设，做好督查工作人员的业务技能 培训，提高对全委工作情况的了解和熟悉程度，增强督查 人员的综合协调能力、组织能力和文字能力、口头表达能 力；加强督查人员督查工作方式方法的