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文档简介

农村信用社为新农村建设提供金融支撑 的汇报材料 作为全国第二批深化农村信用社改革 21 试点省(区、 市)中第一家挂牌的省级联社,*信用联社按照国务院批 复的实施方案,积极推进改革,强化经营管理,狠抓业务 发展,严格控制风险,坚持服务“三农” ,有力地支持了农 村经济和县域经济发展。尤其是近一年多来,全省农信社 戮力同心,发挥金融支持合力,以“远景蓝图”规划,以 “示范工程”领航,以改革积聚力量,以“创新”增添活 力,为切实推动社会主义新农村建设提供全方位的金融服 务。 以实际为切入点,坚定定位目标,规划新农村建设金 融服务计划,确定“行动纲领” 建设社会主义新农村是党中央从根本上解决“三农” 问题、实现城乡统筹发展的一项战略部署。农信社生在农 村、长在农村,面向“三农” 、面向社区、面向中小企业、 面向县域经济,是农村金融的主力军,更是“三农”的一 个重要组成部分;支持新农村建设与农信社的市场定位完 全一致,更是农信社发挥作用、创新发展的大好机遇。省 联社根据省委、省政府的部署,从全省发展的大局和自身 发展的需要出发,认真调查研究,制定了“社会主义新农 村建设金融服务计划” ,作为全省农信社“十一五”时期乃 至更长一段时期业务拓展的行动纲领。省政府办公厅已对 此正式发文予以转发。 在今后的五年,全省农信社将围绕新农村建设,以促 进农民增收、农业结构调整、农村经济和县域中小企业发 展为重点,按照市场化、商业化原则,合理配置农信社信 贷资源,创新服务方式和服务品种,拓展业务领域,在严 格控制风险的前提下,努力增加信贷投入,积极调整信贷 结构,满足农民有效贷款需求,缓解农村地区和县域中小 企业贷款难问题,为新农村建设提供有力的金融支撑。 以此为目标,省联社着力创建支农金融服务平台,指 导全省农信社实施好“五大工程”: 农民致富信贷支持是第一工程。围绕农民增收目标, 结合本地农业结构调整规划,以农户小额信用贷款作为主 打品牌,开展多种形式的农民致富信贷支持活动。今后五 年新增农户贷款余额要达到 300 亿元以上,其中农户小额 信用贷款增加 150 亿元以上,贷款支持的农户达到 800 万 户左右。 全民创业信贷支持是第二工程。把支持县域全民创业 作为农信社自身业务发展的着力点之一,创新贷款品种, 安排一定数量的资金,对农民自我创业、外出务工人员回 乡创业和城镇居民创业给予贷款支持,逐步解决民间创业 的贷款难问题。 中小企业信贷促进为第三工程。认真研究制定支持中 小企业发展的金融服务措施,创新中小企业贷款管理机制, 改进服务手段和方式,加大对各类中小企业特别是小企业 的支持力度。对贷款需求较大的优质企业,积极探索社团 贷款的方式,培育优质客户群体。 农业产业化信贷促进为第四工程。加大对农业产业化 经营的信贷支持力度,培育壮大龙头企业,促进全省农业 产业化水平的提升。 农村市场建设信贷支持为第五工程。重点支持农村商 品流通改革试点企业特别是农产品经营和流通企业,支持 实施“万村千乡市场工程” ,积极推广“商家乐”等多种贷 款方式,促进农村三产发展。 同时,为保证“金融服务计划”顺利实施并达到预期 目标,省联社积极和有关方面建立合作关系,推动农信社 全方位融入社会主义新农村建设:与省商务厅密切协作, 重点扶持农产品出口基地县建设和农村市场体系建设,大 力增加对农业产业化龙头企业、农村二三产业的信贷投入; 与国家开发银行签订战略合作协议,整合各自资源和业务 优势,共同推进新农村建设和县域经济发展;与省担保集 团签订合作协议,创新贷款担保机制,加大对各类中小企 业的支持力度;以缓解县域中小企业贷款难问题为突破口, 确定宁国市联社等 10 家联社为小企业贷款试点单位,大力 开展小企业贷款试点工作,并在总结经验的基础上,向全 省农信社推开,提升贷款营销水平,完善小企业金融服务 功能;省联社充分发挥自身的金融优势,重点通过推进信 用乡镇和信用村、信用户创建工作,实行信贷倾斜,促进 乡村经济发展。 以改革为动力源,积极推动制度建设及机制转换,为 支持新农村建设打造一支“铁军” 用制度改革来规范管理。由于历史的原因,长期以来 农信社经营不规范,管理水平低,内控机制不健全,存在 较大的风险隐患。为尽快扭转农信社管理混乱的局面,省 联社将建章立制作为工作重点之一,认真调查研究,学习 借鉴外省和其他银行的经验,结合安徽实际,研究制定了 一系列规章制度,涵盖了信贷管理、财务管理、风险控制 和处置、大额贷款报备、员工管理、固定资产管理、稽核 检查、采购管理、档案管理等各个方面。在此基础上,全 面开展案件治理工作,建立健全内部控制体系,狠抓制度 执行力和责任追究,有力地促进了农村合作金融机构加强 管理,为规范经营行为、防范各类风险提供了保证。 用产权制度改革来加快商业运营步伐。按照坚持标准、 分批进行、分类指导、稳步推进的原则,积极推进农村合 作金融机构产权制度改革。到目前为止,全省已有 70 家统 一法人联社完成了筹建和开业,占全部联社的 84%,基本完 成了组织形式改革的任务。农村银行组建取得积极进展, 马鞍山农村合作银行和芜湖扬子农村商业银行正式挂牌开 业,合肥科技农村商业银行获准筹建,铜陵市郊区、霍山 县、青阳县、贵池区等农村银行已筹建待批。各行、社按 照法人治理的要求,明确产权关系,积极探索完善“三会 一层”制度,初步形成了合理分工、通力协作、相互制衡、 有效监督的治理结构。 用激活劳动用工和分配制度改革来切实转换经营机制。 积极推进劳动用工制度、分配制度改革,对包括省联社机 关在内的全系统员工实行劳动合同制和干部聘任制;加快 推进分配制度改革,将员工收入与行、社等级和经营绩效挂 钩,根据不同岗位和承担的职责以及工作业绩来确定员工 报酬,加大收入分配的正向激励。全省已有家行、社进行 了“双考”,共分流人员 1583 人,其中,待岗 702 人,内退 653 人,辞退 333 人;通过面向社会公开招聘的方式,招聘 了 名县级机构领导班子成员,新录用了 名具有大专以 上学历的员工。 同时,加强员工培训,举办了信贷、财务、科技、稽 核、安保等各级各类培训班 次,已培训 人,对提高 员工素质起到了较好作用。 以“示范工程”领航,合理配置农信社金融资源,以 点带面,为支持新农村建设提供可资借鉴的经验 结合省委、省政府在全省实施新农村“百村十镇示范 工程”的精神,在深入调研和慎重选择的基础上,省联社 确定了广德县新杭镇和东亭乡高峰村为联系帮扶村镇。 成立组织。省农信社将实施新农村建设金融服务计划 与示范村镇帮扶工程紧密结合,并于 XX 年 3 月成立了社会 主义新农村建设领导小组,组织和领导好新农村建设和示 范村镇联系帮扶工作。 选派干部驻点帮扶。为进一步开展好示范村联系帮扶 工作,选派工作扎实、实际工作经验丰富的干部到新杭镇 驻点工作。驻点干部根据帮扶村镇的实际情况,确定帮扶 重点,充分发挥自身优势,找准切入点,把对示范村镇的 帮扶工作落到实处。 向帮扶点捐资。省联社为广德县新杭镇和东亭乡高峰 村组织帮扶资金 20 万元,表达了对新农村建设联系点的深 情厚意,积极为新农村建设添砖加瓦。 加大信贷投入力度。一是抓好农户小额信用贷款的投 放,通过扩大贷款授信面并简化贷款手续,增加贷款投放 额度,注重培育专业户致富能力,引导传统农业向特色农 业和创汇农业发展;二是做好支持中小企业发展的融资服 务工作,加快培育新的优质客户,对优秀企业,实行信贷 扶持优先、利率优惠等政策;三是对产品技术含量高、经 济效益优良、有市场前景、资金需要量大的农业产业化龙 头企业,将整合农信社资源,予以重点支持。截至目前, 对帮扶村镇企业和农户发放贷款余额累计达 16838 万元, 贷款户数为 4198 户,其中企业为 135 家。 农信社的强力支持,极大地促进了帮扶村镇的发展, 使得新杭镇和高峰村已成为全县镇村级经济发展的一道亮 丽的风景线,有力推动了当地社会主义新农村建设。 以点带面,探索建立帮扶长效机制。推动联系帮扶工 作沿着制度化、规范化、经常化轨道深入发展。省联社从 联系帮扶点工作中总结经验,在全省范围内围绕村镇经济 发展、中小企业发展和产业结构调整做,整体推进金融支 农服务进程,在服务“三农”和支持县域经济发展中充分 发挥金融主力军作用,为新农村建设做出更大的努力。 以创新激发活力,靠优质的信贷服务,靠良好的贷款 品牌,为新农村建设提供强有力的金融支撑 创新是金融机构的活力之源。在省联社的指导和推动 下,各县联社和农村合作银行结合本地实际,纷纷制定了 支持新农村建设的工作方案,用新思路、新机制、新做法、 新品牌,切实抓好“金融服务计划”的组织实施。绩溪县 联社在适宜大面积种植山核桃的荆州乡开展“户户联保” , 提高农民融资能力;五河县联社为农民开设“绿色通道” , 贷户凭相关证件,可在营业柜台直接办理存单质押贷款、 信用贷款和农户联保贷款;桐城市联社大力扶持农业产业 化龙头企业和“一乡(镇)一品”特色农业,两年累计发 放支持农业产业化发展贷款 20 亿元;马鞍山农村合作银行 创办了“金色家园”企业联保贷款,在同一乡镇的企业之 间自愿组合、互相联保的基础上,签署银企合作联保协议, 实行一次性核定授信金额,在规定的金额内,企业随用随 贷,目前,他们已向 36 户联保企业授信 13961 万元,发放 15 家企业贷款 3961 万元。 金融服务计划实施以来,全省农信社共为 22

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