企业信息化建设情况汇报ppt

企业信息化建设情况汇报 XXXX集团有限公司 xxxx年 xx月 xx日 企业信息化建设情况 n 1、企业信息化建设规划 n 2、企业信息化建设应用情况 n 3、企业信息化应用效果 n 4、结束语 n 1、企业信息化建设规划 1.1 规划思路 （ 1）总体规划，分步实施，从上到下 ，由内及外，以点带面，整体推进； （ 2）把握重点， 实事实办 ，以系统建 设为主； （ 3）分步推进，做好基础性工作 。 1.2 系统规划 n （ 1）系统设计 建立集团总部、分子公司和下属项目 部的企业协同管理模式，形成一个门 户、二个平台（企业信息管理、财务 管理）的多个业务管理的应用系统。 1.2、系统规划 n （ 2）系统业务规划 1.2 系统规划 n （ 3）系统技术构架 n 系统规划采用 J2EE 工业标准的企业 级分布式技术架构，充分利用其跨平 台、可扩展、基于互联网络、安全、 稳定、可靠的技术功能与特点，使产 品具有强大的技术优势。 1.3 网络规划 n （ 1）网络结构 1.3 网络规划 n （ 2）网络设备 n 设网络核心层设备（防火墙、 VPN功 能的路由器）； n 三层交换机和二层交换机。 2、企业信息化建设应用情况 2.1 基础设施建设 n （ 1）机房及系统硬件方面 n 2007年建立了独立的中心机房，配置 了防火、恒温控制、 UPS机房安全保 障等设备，配备了 2名专职系统管理员 维护各种硬件设备； 2.1 基础设施建设 机房 n 照片 2.1 基础设施建设 n （ 2）网络环境建设方面 n 集团公司建有由防火墙、路由器、核心交换机、各楼 层的分属交换机共同构成的内部网络环境，对外接入 了电信 50M独享网络光纤。公司总部与分公司及项目 部之间通过网络实现数据和信息传输； 2.1 基础设施建设 n （ 3）安全保障方面 n 集团公司网络配备了防火墙（硬件） ，系统服务器防病毒软件，信息系统 按规定对数据进行备份，采取对系统 数据定期备份到移动硬盘，存放异地 实现异地备份功能，确保了系统运行 的安全。 2.1 基础设施建设 n （ 4）资金保障方面 n 2009、 2010、 2011年度企业信息化投入情况 2.1 基础设施建设 n （ 5）组织、制度方面 n 2008年初成立了信息中心，信息中心 配备 2名专职系统管理员，负责企业 门户网站及信息化管理系统的维护工 作。 2.1 基础设施建设 n 制订了企业信息化管理制度、操作手册 n 计算机网络管理制度 n 计算机中心机房管理制度 n 综合项目管理系统运行管理制度 n 用友 NC财务系统运行管理制度 n 人力资源管理系统运行管理制度 n 档案管理系统运行管理制度 n 办公自动化系统运行管理制度 n 企业信息化用户手册 2.1 基础设施建设 n （ 6）企业门户网站建设 n 2000年建立了门户网站，包含集团概况、新闻中心 、经营管理、科技动态、企业文化、企业业绩和人力 资源等栏目； 2.2 系统建设 n （ 1）企业信息管理系统 n 主要建立了协同门户、办公自动化 、人力资源管理、综合项目管理、 知识管理、档案管理、系统管理、 系统设置等子系统。 2.2 系统建设 n 各模块截图 2.2 系统建设 n （ 2）财务信息化管理系统 n 包括财务管理、资金管理两个部分 2.2 系统建设 n 截图 2.3 企业信息化应用情况 n （ 1）做好企业信息化推广实施的培训 n 集团公司多次组织了包括公司总部集 中、总部赴前方及分公司组织项目部 人员等形式多样的信息化应用培训， 使集团公司员工掌握了信息管理系统 操作流程，为集团公司全面实施信息 化管理提供了人力保障。 2.3 企业信息化应用情况 n （ 2）企业门户网站的应用 n 公司门户网站及时更新各类最新动态， 截止目前发布各类新闻 600余条，宣传 、发布学习文件 200余条，有力的向外 界宣传了公司的企业文化、建立了良好 的企业形象。 2.3 企业信息化应用情况 n （ 3）办公自动化系统 n 利用办公自动化系统已处理公司 内部发文 400余份，发布内部新 闻信息、各类通知、公告、公示 等文件 200余条，目前已基本实 现日常办公无纸化。 2.3 企业信息化应用情况 n （ 4）人力资源管理系统 n 利用人力资源系统管理的人员接近 3000人，涵盖了现有人力资源部门的 各项业务工作，有效规范了人事管理各 个具体环节，提高了公司人力资源管理 工作的效率和水平。 2.3 企业信息化应用情况 n （ 5）财务管理系统 n 利用财务管理系统的核算单位达到 460多个，规范了企业和项目资金 的使用，有效掌握了资金的流向， 提高了资金的使用效益。 2.3 企业信息化应用情况 n （ 6）电子商务 n 电子商务系统加强了资金的事前、 事中控制，实现集团对成员企业资金监 管，实时掌握成员企业的所有已经进行 银企直连的银行帐户的资金存量、流向 、收支明细。通过预设的付款流程控制 ，使资金支付更加安全，有效防范资金 风险。 2.3 企业信息化应用情况 n （ 7）档案管理系统 n 利用系统实现文书档案（ 5500多条 ）、工程档案（ 66个工程， 6000 多个案卷）、证书档案（ 300多条 ）等管理，方便了电子档案及实体 档案的管理。 2.3 企业信息化应用情况 n （ 8）综合项目管理系统 n 利用综合项目管理信息系统实施管 理的项目达到 60多个，使项目层 面的管理更加程序化、规范化、提 升了项目管理水平，增强了各级监 管层面管控能力。 2.3 企业信息化应用情况 n （ 9）知识管理： n 已建立包括技术质量、安全管理 的法律法规、标准规范，集团公 司规章制度，公文，技术方案等 知识近 800条，为业务管理随时提 供了有效的理论支撑。 n 3、企业信息化应用效果 3、企业信息化应用效果 n 3.1 企业信息系统作为信息沟通工具， 加强了集团公司、分公司、项目部之间 信息的传递； n n 3.2 规范了企业的运作行为，提高了运 营管理与决策的效率，增加信息的透明 度，加强了集团对分公司、职能部门及 各项目部的控制； 3、企业信息化应用效果 n 3.3 优化企业资源组合，进行合理规划 ，集中管理，降低营运成本，增强市场 竞争力，最终提高企业核心竞争力。 n 3.4 缩短了企业各项业务管理工作流程 的周期，单位时间内工作量提升，资金 周转加快，资金时间价值为企业产生更 多的经济效益。 3、企业信息化应用效果 n 3.5 实现科学和集成的数据管理，促进了信息 整合，优化了企业信息管理结构，拓展信息 应用范围，增强信息汇聚，提高决策管理的 便捷度。 n 3.6 加强资金控制，对各单位资金占用紧密监 控，控制企业各项费用，同时加强合同支付 的控制，保证资金有效利用，降低了企业财 务成本。 3、企业信息化应用效果 n 3.7 及时准确掌握项目管理信息，改变总部到 项目现场进行进度、质量及安全监管的方式， 减少人员差旅、数据统计、通讯等方面的工作 ，降低企业直接管理费用。 n 3.8 加强了项目成本控制，优化了资源配置， 实现关键要素的实时动态监控，优化成本结构 ，有效控制进度与成本，提高项目收益，降低 了企业的经营风险。 4、结