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文档简介

制丝维修技术的“领头雁” XX 年 1 月 19 日,伍宁桥以优异的考评成绩站在了中国烟草 行业首届烟机设备维修职业高级技师资格鉴定结业典礼上, 他也是湖南中烟公司首批 4 位高级技师之一。当众多同事 用钦佩的眼光向他投以祝贺时,伍宁桥并没有觉得自己有 多了不起。 从 1991 年 6 月进入 XX 卷烟厂以来,伍宁桥一直在和 烟机设备打交道,平均每年他负责了 8 项技术改进项目。 设备出现不可预测的突发故障是多年来困扰制丝车间的老 大难问题。每当出现故障停台时,大多数维修人员只能是 “头痛医头、脚痛医脚”的被动维修,也因此被人戏称为 “救火队员”。为了攻克这一难关,伍宁桥创新设备管理 模式“分段包保法”预防维修体系得到全面推广和运 用,并在该厂一直沿用至今。XX 年,他首创了基于专业分 类的制丝设备维修管理机制,此项目研究成果被广泛推广 到白沙合作生产点。 十几年的艰辛磨砺和拼搏钻研,伍宁桥练就了一身过 硬本领,也赢得了无数荣誉,也就是凭着过硬的专业技术、 孜孜不倦的钻研精神和求真务实的态度,伍宁桥与时间赛 跑,打赢了一次又一次的技改硬仗,成为制丝维修技术 “带头人”。 1995 年,长烟引进德国豪尼科研制丝线时,作为国内 烟草行业引进的第一条科研小线,毫无经验可借鉴,由于 时间紧,德国公司提供的资料也不够齐备,安装难度更是 可想而知。面对困难,伍宁桥组织 20 多名精干的维修人员, 白天安装,晚上翻译资料,研究设备安装流程和关键点, 凭着过硬的维修功底,终于摸索出一套科学实用的安装方 法,仅用 45 天就圆满完成了原计划 2 个多月的工程。事后, 德国工程师对他们刮目相看,钦佩地树起大拇指。 1997 年,长烟制丝车间大型技改,老 LEGG 制丝线报废 拆除,国产 COMAS 制丝线落户长烟。当时,还是新婚燕尔 的伍宁桥,来不及休婚假,就一头扎入到如火如荼的技改 工程当中。为了抢时间,抢进度,抢效率,他与同事们一 边拆旧线,一边见缝插针式地安装新线,当时,担任维电 班班长的伍宁桥带领伙伴们,交替作业,加班连轴转,打 了一个漂亮的攻坚战。而此后该项改造荣获 XX 市合理化建 议一等奖、技术改进优秀成果一等奖。 XX 年,长烟十五技改全面铺开,新联合工房制丝线是 一条烟草行业独一无二的创新工艺生产线,其工艺、设备、 技术都及其复杂,作为车间技术组长的伍宁桥,一方面要 保障制丝一线的生产任务,要协同配合好新厂房设备的安 装调试工作;另一方面要组织人员进行老线的技术改造, 要为新联合工房输送新的人力资源。为了不耽误生产,伍 宁桥在新线与老线之间两边跑。维修现场、抢修现场、安 装现场、调试现场处处都留下了他忙碌的身影,他既是老 线与新线的过渡之“桥”,也是工人、技术人员之间的连 心之“桥”。 伍宁桥有这样一句口头禅:“要么不干,干就干个最 好”。多年来,他是这样说

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