创建学习型企业、培育新的作风.docx

创建学习型企业、培育新的作风 为提高中层领导干部的领导艺术和领导水平，最近公司购 买下发了执行、没有任何借口、细节决定成败 、自动自发四本书，要求中层领导干部进行系统的学 习，本人逐字逐句的学习领会，深受教育和启发。下面就 如何创建学习型企业，培育新的作风问题，谈些个人的认 识和体会。 江泽民同志在党的十六大报告中把“形成全民学习、 终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”列为全面建 设小康社会的重要目标，意义深远。学习型组织理论是当 今世界最前沿的管理理论，在国内外有许多成功的实践典 范。美国排名前 25 家企业中 80%正在运用学习型组织理论 管理企业，世界上出现了学习型政府，学习型的城市，学 习型的学院，学习型的社区等组织，国内许多企业正在创 建“学习型的组织”。像宝钢、伊利、兴隆庄煤矿等，当 今世界的企业，不外乎有两种类型，一种是等级权力控制 型，另一种是非权力等级权力控制型，即学习型企业。据 资料统计，1994 年至 1997 年连续入围世界 500 强的前 10 名企业，学习型企业与等级权利控制型企业分别排序，各 取前 3 名进行企业效益对比，不论利润绝对数还是销售利 润率，学习型企业都比等级权力控制型企业高出 30 多倍。 结合我们公司在企业管理、局部利益和体制调整的改 革，要在人员结构、思想观念、知识结构、创新能力等方 面进行脱胎换骨的变化，就需要创建学习型企业。没有 任何借口是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是 西点军校传授给每一位新生的第一个理念，它强化的是每 一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完 成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口，其核心是敬 业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业的凝聚力， 建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念，众多著名 企业建立了自己杰出的团队。“没有任何借口”是无数商 界精英秉承的理念和价值观，被众多著名企业奉为圭臬， 它体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度， 一种负责、敬业的精神，在现实生活中，我们缺少的正是 这种人，他们想尽办法去完成任务，而不是寻找借口。 战争年代，我们厂制造生产武器弹药支援前方，为了 民族解放做出了较大贡献。改革开放以来，我们又研制了 许多接近当代国际先进水平的新产品，强国防、壮军威， 使祖国的国防工业逐步走上了科技强军的轨道。这既是综 合国力的具体体现，也是我们厂员工的聪明智慧与科学技 术的结晶。我们企业辉煌的历史，是新老兵工用他们的生 命和汗水铸就的。在艰难困苦的条件上，白手起家，为了 人民的事业，抛头颅，洒热血，才有了我们的企业，这也 正是这种精神，鼓舞着全厂广大员工牢记自己的责任，立 足本职，奋力进取，多年的艰苦努力扭转了企业长达 9 年 的亏损局面，使企业在实现二次创业的道路上迈出了可喜 的一步。要进步，要发展，需要员工不断学习，提高整体 素质。没有任何借口它体现的是一种完美的执行能力， 一种服从，诚实的态度，一种负责，敬业的精神。值得注 意的是也有少数员工在工作中不服从领导，不努力去工作， 想怎么干，就怎么干，只强调客观；找种种借口，不服从 管理。企盼走出企业，不关心企业生存和发展中的困境。 创造一种“让员工没有任何借口，愿意为企业埋头苦干” 的企业精神，培育出一种新的作风，就要教育引导员工树 立“学习伴随一生”的新观念，倡导在工作中学习、在学 习中