商务局党组集中解决突出问题工作报告.docx

商务局党组集中解决突出问题工作报告 市学习实践活动领导小组： 根据在分析检查阶段自我剖析和群众反映的热点问题， 局党组经过认真分析，拟定出需集中解决的突出问题如下： 一、理论学习、业务学习不够 班子成员对加强理论学习的重要性认识还有待进一步 提高，静下心来认真学习党的基本理论知识和研究党的政 策、方针、路线时间不多，运用科学发展观、唯物主义辩 证法解决工作中具体问题的能力还有待进一步加强，日常 工作中常规性动作多，创新思维不够，敢于负责的思想境 界不高，大刀阔斧，只争朝夕的工作精神不足，政策理论 水平有待于进一步的提高；大商务管理的职能增强了，商 务法律法规多了，包括生猪管理条例、四川省酒类 管理条例、酒类流通管理办法、四川省商品交易 市场管理条例、流通领域食品安全管理办法等法律 法规就有几百个，都需认真学习研究；面对新的形势，对 外向型经济人才的要求越来越高，班子成员原有的知识已 不能适应新形势发展的需要，如：日常英语对话、普通话 交流、外贸经济法律法规、熟悉掌握国家的优惠政策等。 二、解放思想、更新观念不足 班子成员的思想和观念还停留在一个较低的状态，不 能及时应对出现的新情况、新问题。一是习惯于用计划经 济的思维方式来做工作，对工作中面临的新形势、新任务 认识不清，对商务工作出现的新情况、新问题缺乏深层次 思考，拿不出切实可行的应对措施。二是对上级指示精神 和文件学习的系统性差，学习不透彻，理解不深透，贯彻 不力，往往只满足于集体学，会上讲。如在开拓农村市场 方面，现在还局限于“万村千乡”、“家电下乡”工程的 开展，没有认真去研究，没有创新，没有自己独特的项目 和思路。 三、在工作作风，服务基层，服务群众方面有待进一 步加强 班子成员忙于日常工作，忙于具体的事务多，深入基 层不够，联系群众不够广泛。班子成员虽然也经常与企业 领导、干部职工、农民群众接触，但也只是带着问题了解 情况，应付交差，对分管的工作存在的问题既没有深入细 致的分析，也没有提出解决问题的积极态度。在实际工作 中存在拖拉多、高效工作少，表面工作多、实际解决少， 讲工作原则多、灵活机动少，议论问题多、解决问题少的 现象。较多的还是等待上级的布置，没有主动的了解有关 情况。 四、在树立和落实科学发展观，优化发展思路方面有 待进一步提高。 班子成员缺少经常性的理论学习。认为抓发展是上级 领导的工作，我们下层多想也没用，想了也不能按照自己 的思路去开展工作，把自己摆在能干就干、不求有功、但 求无过的位置上，不对自己分管的工作从全市发展的全局 上进行认真的研究和探讨，只是依照上级的指示照样画葫 芦，应付。 五、在落实工作措施，创新工作机制，提高工作成效 方面还存在不足。 班子成员还存在整体工作重安排，轻检查的问题，缺 乏有效的管理机制和措施。一是一些难点问题缺乏有效的 管理机制和解决问题的方法。二是整体工作缺乏有效的管 理机制、重安排、轻管理。如酒类市场的执法、生猪定点 屠宰场的规划建设等问题，年初就作了安排，但实际过程 中没有成效，思路也不够清晰，没有切实可行的应对措施。 三是决策不够科学，提出问题多，实干成效少。如大巴山 特色农产品交易中心的建设，问题多，速度慢。四是发挥 主观能动性有差距，工作方法缺少有效的措施，汇报问题 多，提出解决问题的方法建议少。如国有企业改革问题、 军队专业干部的遗留问题等。 六 、在加强班子的建设，增强执政能力方面还需加强 班子建设工作还比较薄弱，其主要表现：一是班子成 员之间交心通气少。班长缺少与成员之间的思想交流，只 用研究工作的形式代替了思想交流，在实际工作中存在你 说你的，我干我的现象。由于是组建的单位，班子成员包 括性格、脾气、工作方法等各方面都处在一个磨合期，一 定程度上影响了整体工作的落实。二是班子成员工作指导 水平有待进一步提高。班子成员都是从各部门调来的，都 有较高的领导水平，但到商务局后，都存在从头学起，专 业知识不是很强，不能用正确的理论指导工作，分析问题。 三是在实际工作中手段方法不多，措施不力，对存在的问 题有拖拉推委的现象。四是执政意识有所淡化。总认为我 们是科级干部，我们要权没权，要人没人，要钱没钱，执 政好坏影响不了大局。想问题、干事情只要按照上面指示 就行，我们根本就没有什么政可执。五是在实际的工作中 缺乏一种政治的自觉性和时代的紧迫感，缺乏促进社会进 步，推动社会发展的工作责任感。致使在工作思路、工作 决策与落实科学发展上还有较大的差距，工作效率较低。 七 、在职工队伍建设上须加强力度 商务局职工队伍建设是迫在眉睫的事情。一是在如何 调动干部职工工作积极性方面没有有效的方法，工作中存 在苦乐不均，干与不干一个样，完成任务和不完成任务一 个样，积极工作和消极工作一个样。二是严重存在干部职 工队伍断档脱节，全局干部职工编制 16 人，实际 18 人， 其中借调 1 人，临聘 1 人，年龄都在 40 岁以上，队伍老、 弱、病的情况逐渐凸显，真正能承担重担、独挡一面地开 展工作的没有几个，在很大程度上制约了商务事业的发展， 就拿生猪定点屠宰管理工作来说，我们在整个 XX 市都还算 走在前面的，但由于人手少，能坚持天天上市执法的就只 要一人，工作也只能停留在抓城区市场的管理，根本无暇 顾及乡镇市场，学校、机关食堂，宾馆、酒店等场所的猪 肉产品的执法检查；对酒类市场的日常执法检查也是提了 好几年，也是由于缺少人员，至今未能正常开展，也只是 在上面有行动的时候，或节假日来临，才进行突击检查， 不能起到根本的作用。三是知识结构也存在不足，严重缺 乏外贸、英语和专业知识人才，与构建“大流通、大市场、 大商贸”和不断加强的商务职能职责极不适应。 八 、在党风建设，反腐倡廉方面还缺乏力度 班子成员还存在对加强党风建设、反腐倡廉的认识不 够，认为我们商务部门是“清水衙门”，没有腐败可反。 看不到自己在实际工作中无所作为、办事拖拉、政绩不高 的不良作风一面，口头上大家都懂得加强党风建设的重大 意义，但在实际工作中以党风党纪要求自己还不够，往往 是讲的一样，做的又是一样。 九 、在总揽全局、协调各方的能力不高 领导班子成员中还存在缺少主观能动、敢于负责、开 拓创新的精神，在具体工作中体现不了领导干部的骨干作 用，考虑问题往往站在自己分管的工作层面上做工作，没 有很好地结合形势的发展和站在全局的角度上考虑，结果 有些工作无法开展下去，有些问题解决不了，有些问题虽 然解决了但又出现其它新的问题。工作中出了一点成绩就 沾沾自喜，出了问题就束手无策，把矛盾上交，工作中注 重了自己的行为，而有时忽略了协调和带动同志们的工作 积极性，提高他们的工作能力水平。 对上述问题，我们将通过这