在创先争优活动中开展基层组织建设年征文论文.docx

在创先争优活动中开展基层组织建设年征 文论文 当前深入开展的创先争优活动，是加强党的基层组织 建设的一项经常性工作，也是新形势下加强党的先进性建 设的有效载体。物供中心党委积极落实公司创争活动要求， 结合实际开展“五四三”创先争优活动，促进了党委工作 标准化、支部工作特色化、党员岗位示范化，营造了党组 织创优秀、党员争先进的浓厚氛围，有力促进了基层党组 织建设。 一、突出一个主题，营造创争活动氛围 物供中心党委按照“参与决策、带头执行、有效监督、 发挥政治核心作用”的要求，以推进集团公司跨越式发展 和煤业公司“二次创业、加快发展”战略为目标，明确了 以“加快发展保供应、发挥优势争先锋”为主题，结合年 初开展的“党委工作标准化、支部工作特色化、党员岗位 示范化”党建“三项工程”，提出了 “五四三”创先争优 活动方案，在基层党组织和全体党员中积极倡树“党组织 创优秀、党员争先进、群众提素质、管理上水平”的创争 理念，形成了“党委领导、支部创优、党员争先、工团参 与、群众监督”的“五位一体”创争格局，确保了活动高 点起步。党委广泛宣传，认真组织，成立了创先争优活动 专题报道组，在内部信息网开辟专栏，及时报道创先争优 活动、宣传典型经验，刊发体会文章，为创先争优活动的 顺利开展奠定了良好的思想基础，打造了浓厚的舆论氛围。 二、夯实三项工程，搭建创争活动平台 1、促党委工作标准化，打造创先争优新环境。创先争 优活动开展后，党委将活动总目标分解细化为支部和党员 看得见、摸的着、可操作的小目标，以小目标的完成支撑 大目标的实现。同时建立了领导干部创先争优活动联系点， 党委负责同志划片包挂,党委责任部门分区负责，定期深入 基层，了解活动进展情况。将创先争活动当作一项日常性 工作纳入年度党务工作责任制和创新工作实践考核，采取 “听、查、看、谈、访、议”有机结合的方式，确保考核 结果客观、公正，为创先争优打造了良好的竞争环境。 2、促支部工作特色化，培育创先争优新亮点。实行党 建创新课题“项目化”管理，充分体现党支部工作的“特 色化”，按照“党委统一领导、支部申报项目、部门分类 指导、基层推荐典型，上下联动共进”的方法，确立了 “支部工作特色化”工程主攻方向：驻矿供应站党支部在 如何更好的服务矿井生产，及时保障物资供应上出思路， 通过“创岗、建区、树点”确定特色项目；地面后勤服务 型党支部则以提升党员学习力、执行力、凝聚力、创造力 为切入点，积极创建学习型党支部；机关党支部在约束行 为、转变作风、廉洁从业上下功夫；驻外党支部在规范行 为、树立形象、发挥作用方面做文章。目前立项实施的 “1+1 亮牌树旗”、“党员示范岗”、“学习型党支部”和 “牵手连心”等 14 个支部特色化项目，有效激发了广大职 工干事创业热情，带动了职工群众在提高物资供应管理能 力上献计献策，在安全生产工作中创新创效。 3、促党员岗位示范化，展示创先争优新风尚。以“四 优”共产党员为标准，以党员示范岗为载体，以“学创讲 评树”、公开承诺、主题实践活动为手段，通过设立的 9 个党员责任区，16 个党员示范岗，28 个联系点，真正发挥 了一名党员一面旗的作用，使广大共产党员成为政治领先、 业务过硬、技术先进、安全放心、群众信赖的中坚力量。 三、强化五项措施，灵活创争活动方式 1、在“学”上按专题，着力提升党员素质。坚持“按 专题系统学、分层次灵活学”的学习方式，每月突出一个 专题，采取集中学习、集中上党课、集中交流与班组分散 学、党员分散学相结合，做到了班子带头辅导学、保证学 习效果，党小组长带动党员学、保证学习时间，党员结对 学、保证学习兴趣。 2、在“创”上求实效，着力解决实际问题。按照“全 员参与，把创先争优活动由党内延伸到党外，由党支部和 党员延伸到全体干部职工”的工作思路，围绕安全生产、 经营管理、队伍建设、制度建设和服务职工群众，组织开 展合理化建议征集、读书心得交流、立足岗位做实事、业 务知识竞赛、党员义务奉献日等各类实践活动。活动期间， 为职工办解决实际困难和问题 60 多件，得到职工群众的好 评。 3、在“讲”上重承诺，着力提升践诺能力。教育引导 各党支部、广大党员结合实际，因人承诺、因时承诺、因 岗承诺。将支部和党员个人承诺纳入“党务公开”。活动 以来，22 个党支部召开了党员公开承诺大会，承诺实事 59 件，431 名党员进行了“党员公开承诺”，承诺实事 1500 余件。 4、在“评”上严制度，着力运用考评结果。灵活运用 月讲评活动的内容和形式，把党员自我评价与支部和上级 点评结合起来，保证了讲评的质量。在群众测评上坚持定 性与定量相结合的科学考评，对党员的政治素质，岗位技 能，工作业绩和群众评价等项目分解细化，形成测评、审 核、结果反馈、意见反馈闭环管理。在考评结果的运用上， 将考评结果作为日常对标管理和评先树优的重要依据。 5、在“树”上分层次，着力发挥典型作用。积极倡树 学习争先、勤奋工作、创新创效、群众满意和方式方法等 五个方面的典型。创新创效典型刘孔华，自创的“混合气 体手工快速切割法”荣获国家职工技术成果创新优秀奖、 山东省职工技术创新成果一等奖；爱岗位敬业典型武夫峰 带领全组人员安全装卸物资 1000 多批次近 5949 吨货物， 实现了安全无事故。通过这些先进典型教育和引导职工以 先进模范人物为榜样，努力学习新知识，钻研新技术，掌 握新技能。 四、落实四项任务，确保创争活动效果 1、在推动科学发展上取得新进展。把创先争优活动与 推动经营管理紧密结合。积极开展“学练树”活动，成功 举办了物供中心第二届仓库保管员岗位技能比武，并在承 办的集团公司第五届仓库保管员技能比武中包揽了前 12 名。 开展“提高服务质量、创一流服务品牌”竞赛活动，激发 和带动了全员争创。活动开展以来，物供中心的市场把握 能力、供应保障能力、物资管控能力和服务矿井能力同步 提升。 2、在促进单位和谐上取得新成效。坚持把维护职工群 众合法权益与坚持依法办事、按政策办事结合起来，把解 决思想问题与解决实际问题结合起来，多维度打造和谐稳 定发展环境：落实职工代表大会制度，集体合同履约 率 100%；建立劳调关系预警机制和领导干部信访接待日制 度，畅通了职工诉求渠道，无越级上访和群体上访事件发 生。 3、在服务职工群众上取得新提高。开展“扶贫送温暖” 活动，走访慰问困难、大病职工及劳模 164 人次，共发放 救助金 28.53 万元；“金秋助学”活动中，3 户特困职工 家庭上享受学费全额救助；组织 911 名职工进行了健康查 体，122 名职工家属荣誉疗养；加大“职工书屋”建设，投 入资金 6.9 万元。 4、在激发组织活力上取得新突破。通过开展“五四三” 创先争优活动，形成了“党委搭台、部门指导、支部唱戏、 党员争优”的新格局，采取了月讲评、党员承诺、党务公 开等创先争优的新方法，培育了“牵手联心”、“三联三 创”、“创岗、建区、树点”和“1+1