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文档简介

XX 阅读没有任何借口心得体会 前段时间公司开始广泛开展“效力与执行力”大反思 活动,组织大家学习了敬业才能有事业一书,让我们 认识到敬业的重要性和提高效力与执行力的必要性。结合 公司此次反思活动,徐部长推荐我们学习没有任何借口- 提升执行力一书,下面就谈谈本人读完此书后的一些心 得体会。 读完没有任何借口-提升执行力一书之后,认识到 提升执行力对做好各项工作至关重要。通过学习此书,本 人认为影响执行力因素主要有以下几点: 一、认识缺位。认识的高度决定执行的力度。对上级 的指示的下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟 领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应付, 甚而随意降低执行的标准和要求。 “格兰特不顾上司哈勒克 的反对,决定攻打享利要塞,是因为他认识到拿下这一要 塞的重要战略意义;艾米丽在日常工作之余,她把公司在经 营运作方面存在的问题和不足整理出来提交给老板,得到 老板的青睐,而她认为一个员工尽职尽责地做好工作是天 经地义的事情”认识到位,是我们提升执行力的原动 力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不 折不扣、善始善终地执行好各项指令。. 二、瞻前顾后。在工作中放不开手脚,凡事都要等到 万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误, 怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待 观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也都没做好。 拉里麦克默荒有一句话:“如果你等待,你会发现什么 都没变,唯一的只是你变老了。 ” 三、行动缓慢。行动缓慢,执行力必定大打折扣,严 重影响工作计划的顺利实施。借口是拖延的温床,行动迟 缓的人往往也是善于寻找借口的人,花掉大量的时间和精 力不停地为自己找借口进行辩护,以此推卸责任,逃避上 司的责备。执行速度就是要行动迅速,雷厉风行,争当先 锋模范,争做排头兵。其实,前进只需一个理由,后退有 一百个借口,不要去找一百个理由来证明自己不是懦夫, 而要去找一个理由来证明自己是勇士。 四、患得患失。也许有的人会认为,我只是一个平凡 的人,就我现在的地位和待遇,用不着那样积极主动地去 执行什么。但是普列冒着生命危险坚决去执行任务,他的 学历并不高,甚至还是连队里出了名的不修边幅,是个普 通得不能再普通的士兵了,如果他患得患失,那台挖土机 就不能按时运到目的地。要知道每一份工作,都是先有了 工作才有职位,没有你,这份工作照常可以做下去。有一 位白领,在公司身居要职,她曾为公司的发展立下了汗马 功劳,但是她希望公司给她的职位和待遇更高一些。她便 借故请假一段时间,看看公司有什么变化,过了一段时间, 她发现没有她在的时候公司一切都正常运作,于是她又重 新安分守己地回到公司上班。因此,不能认为自己太平凡 就丧失了上进心,富士山毕竟只有一座,但不是其它的山 就失去了存在的价值;也不要去抱怨自己怀才不遇而怨天尤 人, “贾生年少虚垂涕,王粲春来更远游”的例子已经不胜 枚举;也不能抱怨上司给予你的太少就停止了付出,一份耕 耘,一份收获,虽然此话太过理想化,但必须知道:不去 耕耘一定没有收获。 五、畏惧困难。执行过程中,困难在所难免,问题是 如何克服困难,达到执行目的。害怕困难的人,最终将一 事无成,因为没有哪一件事的成功是可以垂手而得的。失 败者看到机会后面的问题,成功者看到的是问题后面的机 会,战胜困难,逆流而上,坚持到底,才能够成功地跨过 那难以逾越的一步,畏惧困难,说明还没有战胜困难的勇 气,畏惧困难,执行的决心和勇气也会消于无形。司马迁 受宫刑而作史记 、屈原被逐而赋离骚 、列宁流放西 伯利亚而写俄国资本主义的发展 、曹雪芹举家食粥而著 红楼梦 ,越是在困难的情况下,越要坚定信念,奋发图 强,坚持不懈,办法总比困难多,既然给了一个困难,就 必然会存在一个解决的办法,只要用心去找到它,一切都 会迎刃而解。 六、甘于平庸。人的潜意识当中,或多或少地都有一 些安于现状、不思进取的思想,这种思想久而久之,一旦 成为习惯,就会使自己沦为甘于平庸,思想不求上进,工 作不求优秀,庸庸碌碌,得过且过。摒弃平庸,锐意进取, 力争上游,永不言败,才能实现自己更大的人生价值。 细读没有任何借口-提升执行力一书感受颇多,首 先这是一本培训员工的好书,其次也是一本影响我们工作 态度、处事态度乃至人生态度的生动教材。 “没有任何借口,努力提升执行力”体现的是一种负 责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美地执 行力。企业需要的正是具备这种精神的人:他们想尽办法去 完成任务,而不是去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口, 没有执行力,就没有竞争力。环顾我们周围的人,当然也 包括我们自己,工作中找借口的现象时有发生,甚至成为 某些人的家常便饭。找借口的实质是推卸责任,常常找借 口的人注定会一事无成,长此以往不仅自己的生活索然无 味,而且还会拖累整个团队,影响整个事业。干事业总会 遇到困难,从事技术工作同样也会遇到前所未有的困难和 问题。一个人、一个团队对待困难的态度,决定了某项事 业的成败。遇到困难时是千方百计地克服它勇往直前,还 是找借口绕着

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