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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 崔蕴 为了火箭,用命去拼 与死神的交锋、与病魔的斗争, 改变不了他一生的梦想。他用执著守护 心中的信仰,用生命热爱祖国的航天 中国论文网 /7/view-12981302.htm 每个人只有一次生命。有几人在 生死一线之后,依然能初心不改,牢记 梦想? 首都航天机械公司总装事业部特 级技师崔蕴,就是这样一个为了火箭出 生入死的人,他用生命去热爱航天事业, 展示了激情燃烧的人生。 为了火箭豁出命去 崔蕴看上去身材壮实,但谁也想 不到,他 54 年的人生经历中,曾有两 回与死神正面交锋。一回是在 1990 年 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 火箭抢险中命悬一线;一回是两次脑血 栓发作,生命危急。但两次出生入死, 都没能动摇崔蕴一颗热爱航天的赤诚心。 记得第二次脑血栓发作后,医生 严肃地警告崔蕴:“ 以后千万不能累着! 因为劳累可能会诱发脑血栓,而这种病 一次发作比一次厉害,到最后就会无法 挽救。 ” 得知崔蕴的病情后,单位领导十 分关心,把他安排在调度组,让他发挥 顾问的作用,减轻压力。崔蕴却不甘心, 依然尽最大努力,积极介入新型火箭的 研制。 2014 年,新一代运载火箭长征五 号、长征七号进入关键阶段,长征五号 要完成一发一级动力系统试车箭的总装, 长征七号要完成一发合练箭研制,周期 紧张,难度巨大。更重要的是,承担大 量生产任务的公司天津厂区总装厂房是 第一次启用,新型号、新环境、新设备, 再加上一支缺乏系统总装验的新兵队 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 伍,急需一个“ 领头羊” 来担此重任。 单位领导不约而同想到了由崔蕴 来担纲。崔蕴前期一直负责长五、长七 的火箭装配技术及工艺的协调确定工作, 同时兼顾装配操作指导,对于两型火箭 的总装已经有了深入了解。而且,崔蕴 是特级技师,以他名字命名成立了国家 级技能大师工作室,个人能力强,具有 带队伍的丰富经验。综合来看,他是最 佳人选。 可是这一次,一向体贴他、顺着 他的爱人张晔却投了反对票。张晔退休 前是公司火箭总装工作的检验人员。她 太了解新型号总装过程的艰辛,更了解 崔蕴干起活来不要命的劲头。 “你都这么 大年纪了,一旦去天津厂区干新型号, 就没日没夜的,压力也大。万一再发病 晕倒怎么办?!” 她说, “你这是用命去 拼呀!”崔蕴理解爱人的顾虑,可他却 拗不过自己的内心。张晔说,崔蕴每天 回到家,不管是上网还是看电视、看书, 全都是搜索火箭有关的知识。家里的事 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 他记不清,可是工作上的事,只要他见 过一次,就会牢牢记住。对火箭超越一 切的热爱,最终让崔蕴下定决心去担起 两型火箭总装的重任。 2014 年 5 月,崔蕴家中卧病多年 的老母亲,离开了他。崔蕴苦笑着说: “说句不孝的话,老妈走了,我倒可以 全身心地投入新一代运载火箭的研制工 作了。 ”话是这样说,可又有谁知道一个 孝子心里的痛苦。母亲卧病这些年,排 行老大的崔蕴每天早上上班前必须要去 母亲床前看一看,才能安心去工作;晚 上不管多累,都要回到位于城里的家, 给老母亲讲讲有趣的事,一直陪到老人 睡着,才悄然离开。就是这样一个满腔 赤诚的航天老兵,准备为他忠爱的火箭 付出一切。 新型火箭总装的顶梁柱 来到公司天津厂区,综合能力超 强的崔蕴,顿时成了这里的顶梁柱。从 管理到工艺,从调度到操作,甚至设计 方面的事,他都非常清楚。常常是好几 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 个办公室同时开会,协调长五、长七不 同的工作,但都要“ 抢着拉着 ”崔蕴这位 “全能选手”来开会,听听他的意见。 单位领导多次告诉崔蕴,不要太 拼命,身体还是第一位的,要适当休息。 爱人张晔也常打电话嘱咐他,不能太累。 可一忙起来,崔蕴就把这些善意的提醒 都扔到了脑后。在总装进展最紧张的时 候,崔蕴根据计划进度要求大家每天加 班到半夜 12 点以后,凌晨两三点更是 家常便饭。而他自己,也总是在现场和 这些比他年轻 20 多岁的员工们一起奋 战,从来没有早走过。一开始,大家担 心他的身体,劝他早点回去休息,可崔 蕴每次都说:“ 我再看会儿。 ”看着看着, 就看到了收工。 长期紧张的超负荷工作,让崔蕴 不断透支自己的身体。一次,长征七号 一级动力系统试车产品进行总装,工作 强度特别大,崔蕴在现场协调、指挥, 并不时解决着技术问题。因为着急上火, 崔蕴顾不得上升的血压、身体的不适, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 脸涨得通红,依然坚持在现场指挥。当 所有工作圆满完成时,崔蕴已经几近虚 脱,可是他谁也没告诉,一个人默默地 回到住处,简单看了下医生,稍微好转 一点儿,又立马赶回了现场,像往常一 样工作起来。 新型号总装中,有着大量不协调 的地方,崔蕴就像“ 救火队员 ”,哪里有 情况,就去哪儿救急。一次,一个助推 的后过渡段全位置焊导管需要做气压试 验,设计人员要求打到 38 兆帕,但是 天津总装厂房因硬件条件所限,最高只 能打到 37 兆帕。如果把产品拉回北京 做试验,至少要多花 1 个星期。崔蕴仔 细了解设计意图后,结合对产品的理解, 大胆提出了“ 试验只打到 37 兆帕就能满 足考核要求” 的意见。经过设计人员和 院长七型号总师研究后,同意实施该方 案,为总装工作节省了足足一周。 在海南发射场全练时,按照原来 现役火箭的操作流程,助推器怎么也无 法与芯级正常连接,现场部队和设计人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 员都急得不知所措,连忙向崔蕴求助。 崔蕴却胸有成竹,分析道,长征七号的 助推比现役火箭的助推长度长很多,而 且重心不稳,肯定要用新方法来装配。 说着,他简单地下了几个命令,三下五 除二,一个疑难问题就这样迎刃而解了。 现在,新型火箭最困难、要求最 高

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