采油厂班组建设中标准化管理的策略制定

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 采油厂班组建设中标准化管理的策 略制定 中D 分类号：F273 文献标识： A 文章编号：1674-1145 （ 2018）2-000- 01 中国论文网 /3/view-13034978.htm 摘要 随着社会经济的快速发展， 社会对于油气资源的需求量正在不断提 升，这就对于采油厂有着更好的要求。 而班组作为采油厂中最为基础性的组成 部分，只有保证其建设的有效性，才能 够保证采油厂生产效率及生产安全性的 有效提升。因此，本文主要对采油厂班 组建设中标准化管理策略的制定进行研 究分析。 关键词 采油厂班组建设 标准化 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 管理 策略 在我国现代化建设事业快速发展 的背景下，我国国有企业也正在迎来新 的发展时期。而在此过程中，采油厂的 生产建设为我国的可持续发展提供了新 的发展机遇，所以必须要充分的重视采 油厂的精细化管理的重要性，对采油厂 的班组进行有效的建设，通过对其标准 化管理策略的有效制定与提升，保证采 油厂生产效率及经济效益得到有效的提 升。 一、当前我国采油厂班组建设的 实际情况 （一）缺乏足够的创新能力及有 效的奖惩机制 目前采油厂的班组缺乏比较强烈 的争先意识及荣誉感，导致其在遇到一 些有难度的工作无法及时的找出解决问 题的方法，也就是说当前的班组是没有 较强创新能力的。此外，由于没有专门 针对班组的较为有效的奖惩体制，就导 致考核制度无法落实，严重影响了班组 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 成员的工作积极性。 （二）班组管理过于形式化，效 果不良 当前，采油厂班组在其管理的过 程中流于表面，过于的形式化无法对其 工作的目标及方法进行有效的分析，也 对于班组的正常建设造成了一定的影响。 同时在进行管理时，班组长不能对工作 进行正确的理解与认识，不能营造轻松 和谐的班组环境，导致班组成员在工作 中所存在问题无法得到有效的解决，长 此以往导致组员矛盾的增加，班组管理 效率低下。 （三）班组管理工作的滞后性 在对班组进行建设的过程中，过 于重视对于经营指标和生产要求的完成， 导致其进行管理需要使用的基础资料的 建设被忽略等问题，致使采油厂班组在 组建的过程中存在较多的问题。另外， 当前在班组组建时，选择的员工普遍缺 乏较高的文化水平，就导致在应用传统 的管理模式的情况下，其业务能力与综 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 合素质都不能得到提升，而采油厂建设 所需要的学习型班组的组建目标也无法 完成。 二、采油厂班组建设的标准化管 理策略 （一）通过“ 三标”组建班组 1.标准化班组。班组作为采油厂 生产经营的基础性系统，而在对班组进 行建设的过程中，最为重要的则是对标 准化班组的组建。而在其组建的过程中， 最关键核心的内容就是安全管理的标准 化内容，通常来说需要保证生产安全责 任制的有有效落实，保证安全教育及技 能培训的标准化及班组的安全检查制度 的完善等。 2.标准化岗位。在此要求下，要 使所有的组员能够爱岗敬业，保证其可 以上标准岗、干标准活，要交标准班等 都能，要求其能够掌握和按标准执行安 全操作流程的要求。而对于特种作业人 员来说，必须要持证才能上岗进行操作。 在生产操作的过程中，严格依照标准化 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 的作业要求进行操作。此外，还应该建 立及完善交接班的安全标准。 3.标准化现场。在对班组进行标 准化管理的过程中，还需要充分的重视 对于标准化现场的有效建设，从而保证 组员的生产操作是在安全的环境中进行 的。其需要重点对工艺设备、井场等进 行充分有效的管理。这也是由于标准化 的生产管理是需要在标准化的环境中进 行的。 （二）应用科学的管理策略 想要保证采油厂标准化班组组建 及管理的高效性，首先就需要进行全面 的质量管理，从而促使采油厂基层的生 产经营活动更加的科学性。而在此过程 中，要保证班组质量管理效率的有效提 升，就要加强教育手段的有效应用，保 证组员思想认识的提高，确保班组成员 有着良好的质量服务意识。其次，则要 对相关的考核标准进行健全与完善，通 过严格的标准及考核制度对其生产的质 量进行评判，保证作业管理具有较高的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 科学性。另外，还需要根据中石化所指 定的标准化良好基层队伍评分标准制度， 对安全生产标准化班组的生产过程进行 标准化的评价。此外，要有效的应用单 元目标精细化的管理策略，使基层班组 中的每个成员都有着明确的责任，并通 过对具体区块精品工程的有效建设，提 升班组整体的工作效率，提升班组标准 化管理的质量。通过多种方式的有效应 用，确保采油厂总体生产及质量目标的 有效落实，为工作开展的计划性、目的 性及标准化提供了有力的保障作用。 再者，更为重要的是要能够保证 安全系统工程的有效建设。想要满足现 代化建设对于采油厂生产工作的实际要 求，提升生产的安全性，就必须要在班 组标准化管理的过程中通过对维护系统 工程的建立，促使班组可以在事前就对 安全事件进行有效的预测与控制，提升 事前风险评估的有效性，保证采油厂基 层班组生产的安全性及标准化。 三、结语 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 综上所述，在采油厂的生产过程 中，要能够对采油厂班组的有