2010年优秀员工评选方案

2010 年“优秀员工”评选方案 一、评选目的 2010 年是*公司大刀阔斧的进行改革的一年，公司所取得的每一点进步和成绩都离不 开全体员工的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，引 导员工敬 业爱岗，激励员工奋发上进 的良好氛围，公司决定开展评选 2010 年度“ 优秀员工”的活动。 二、评选时间安排 1、评选时间：2010 年 12 月 4 日2010 年 12 月 22 日 三、评选范围 公司除副总经理级以上员工以外，其它所有员工参加评选。 四、组织部门职责划分 1、人力资源部：负责方案的拟定、下 发、执行、解 释与监督；候选人资格审核；评选工作 的组织与开展。 2、公司各部门：负责各部门候选人的资格审核；各部门评选工作的组织开展与解释及候 选人相关材料的上报。 五、奖项设置及奖励标准 1、最佳销售之星 1 名 奖励标准：1000 元 2、最佳新人奖 1 名 奖励标准：800 元 3、最佳服务之星 1 名 奖励标准：800 元 4、敬业奉献奖 1 名 奖励标准：800 元 5、业务精英奖 1 名 奖励标准：1000 元 6、优秀管理奖 1 名 奖励标准：1500 元 7、最佳团队奖 1 组 奖励标准：2000 元 六、评选标准 （一）最佳销售之星奖 1、入职 3 个月以上（已转正）员工 2、月销售业绩排名第一累计不少于 4 次，年度销售总业绩名列前茅 3、遵守公司各项规章制度，无 违规情况 4、有较强团队意识，与同事和睦相处，经常帮助其它同事 （二）最佳新人奖 1、入职 3 个月以上（已转正），1 年以内的所有员工 2、工作积极主动，表现出色 3、勤于学习，进步明显， 业绩突出 4、团结同事，乐于助人 （三）最佳服务之星奖 1、到公司 3 个月以上（已转正）的服务性质的员工 2、客户满意度调查排名经常名列前茅 3、无旷工及违规处罚记录，无客 户投诉，受到客户或同事表扬的员工 4、团结同事，经常主动帮助别人 （四）敬业奉献奖 1、入职一年以上（已转正）员工 2、无旷工，最高病事假不超过 7 天，严格遵守公司各 项规章制度 3、工作积极主动，服从安排，兢兢 业业，任 劳任怨，不计较个人得失 4、乐于助人，团结同事 （五）业务精英奖 1、入职半年以上（已转正）的员工 2、专业知识全面、应用能力强、操作熟 练、 规范 3、工作质量高、效率高、 业绩突出 （六）优秀管理奖 1、部门主管级及以上管理人员 2、带领本部门员工高质量高效率完成年度部门任务 3、建立健全部门管理制度及工作流程 4、部门管理制度执行情况良好 5、经常组织培训、辅导部门员工，部门员工专业能力提高迅速 6、部门员工团结向上，工作责任感强，与其它部 门 配合程度高 7、积极培养后备力量 （七）最佳团队奖 1、以部门为单位参加 2、部门年度工作任务完成好，业绩突出 3、根据每个人的优势，赋予每个成员明确的角色和责任，有分工有合作 4、部门员工对绩效进行自我考评， 发现问题能立刻讨论解决 5、每个人都参与与工作任务有关的讨论，每一种想法都有被听取的机会 6、团队员工对待工作持积极的工作态度，具有高度的责任感和充沛的精力 7、团队沟通通畅，合作愉快，团队员工有较强的团队 自豪感 8、团队与其它部门配合良好，受到其他部门好评 9、部门综合素质（人员和业务水平）较高 七、评选流程细则 （一）、流程及时间安排 时 间 项 目 工 作 内 容 2010 年 12 月 4 日 确定下发方案 确定公司“优秀员工” 评选方案，下发至各部门 2010 年 12 月 5 日 部门内部评选 1、部门内部评选在公开、公平、公正的原则下由部门全体 2010 年 12 月 10 日 员工民主评选出本部门推荐员工； 2、人力资源部须对各部门内部 评选进行监督、 检查 2010 年 12 月 11 日 2010 年 12 月 13 日 候选人材料提供 1、各部门组织本部门候选人撰写个人事迹 资料料，提交人 力资源部。 2、入围候选人在撰写个人事迹 时，涉及公司相关保密 资料、 数据等敏感内容，不得外泄。 2010 年 12 月 14 日 2010 年 12 月 16 日 人力资源部核实及 事迹宣传 1、人力资源部对各部门上报的推荐人 资格进行核实； 2、在全公司范围内对各部门推荐 员工及团队事迹及案例 进行公示，并进行宣传，让每位员工了解各部门推荐员工 及团队的优秀事迹。 2010 年 12 月 18 日 前 全体员工无记名投 票评选 1、投票采取投淘汰票的方式，由全体员工无记名投票评选； 2、入围候选员工及团队数量与最 终获奖人数比例为 2：1 3、人力资源部制作选票、投票箱，并确定各部门投票时间 后，在员工代表的监督下，至各部门现场收集员工选票，各 部门员工在规定时间内对自己认为需要淘汰的推荐人及团 队投票，选票错误或超过规定 时间， 视为弃权； 4、人力资源部在员工代表监督下 进行统计，依据 统计结果 确定入围候选员工及团队，并 进行公示。 2010 年 12 月 22 日 前 评审小组评选 1、人力资源部组织评审小组在 员工代表的监督下对员工 投票选出的候选人及团队进行评选； 2、评审小组评审时，由入选员工及团队的部门负责人详细 介绍，小组成员如对员工事迹及工作表 现存在疑问， 须即 时提出质疑，现场讨论。 3、介绍完毕后，采取无记名投票的方式现场评选出最终获 奖员工； 4、投票时评审小组组员地位平等，每位仅计一票，由员工 代表负责统计及宣布投票结果。 2010 年 12 月 24 日 前 材料上报集团人力 行政中心 人力资源部将获奖人名单及资料上报至集团人力行政中心 2010 年 12 月 31 日 前 集团审批 经人力行政中心审核，集团总 裁审批，确定 2010 年“优秀 员工”获奖名单。 （二）评审小组成员 组长： 组员： 员工代表： 八、参加评选员工需提交材料要求 1、各部门请于 2010 年 12 月 13 日前，将本部 门候选人或团队的相关材料（须包含个 人或团队基本信息、相关事迹及数据资料、 个人或团队电 子照片）交到人力资源部宋芸处。 2、各