2011年团委工作计划1

2011 年团委工作计划 2011 年 XXX 公司团委主要从青年人才培养、青年服务生产 和加强基层团组织建设三方面入手开展工作。 一、搭建青年成长成才平台，发挥“一师一室一群两赛” 的作用，促进青工综合素质全面提升。 扎实开展新员工站建设，搭建新员工成长平台。在总结 XXX 队工作经验的基础上，在有条件的基层队开展新员工站建 设工作，搭建起新员工成长成材的平台，发挥他们争当主人翁 的精神。 一师：指技师。为巩固新员工站建设的成果，利用采油矿 现有的技师资源，创新“导师带徒”形式，开展“技师送学下 班组”活动，由一名技师承包一个新员工站，实施结对帮扶的 措施，定期到新员工站进行指导工作，促进新员工的岗位成才， 解决当前采油矿。 一室：指青年工作室。组织采油矿技师，利用周末时间， 开展青工培训工作，制定每周的课程，同时开展青工的技术交 流活动，使其成为青工技术提升和开展创新创效工作的阵地。 一群：指技术 QQ 群，依据青年偏爱网络的实际情况，充分 利用 QQ 群这一有效载体，延长青工业余学习技术的空间，并以 此了解青工思想状况，成为掌握青工思想稳定工作的有效平台。 两赛：即新员工“成长杯”竞赛和青工“建功杯”竞赛活 动，以班组为单位，采取每月开展单项比赛、每季度一次综合 测评竞赛的方式，从理论、形势任务、实践操作等方面进行比 武，评选出年度新员工之星同时，比赛中反映的青工技术提升 程度和晋级作为考核“导师带徒”活动技师落实责任的依据。 比赛也改变以往突出个人能力的比赛方式，以团体的性质出现， 实现全矿青工整体素质的全面提升，在全矿青工中形成“比学 赶帮超”的浓厚氛围。 二、完善和加强基层团组织建设，巩固共青团发展的阵地。 1、团青素质提升班。针对目前少数基层团组织负责人责任 意识淡薄、开展工作无头绪和思路的现状，利用“周三夜校” 开设团青素质提升班，组织基层团组织负责人和优秀青工参加， 从理论、能力等方面全面提升基层团组织负责人的综合素质和 能力水平，有利于基层团工作的开展，实现基层团工作更加紧 密地围绕采油矿党委、基层党支部关心的重点。 2、健全团组织考核机制。为进一步调动基层团干部的工作 积极性，建立基层团支部和团青工作小组的月度考核机制，对 基层团工作进行考核，以前线队和后勤队各为一组进行考核， 对第一名进行相应奖励，倒数第一进行相应处罚，奖励和考核 直接兑现到团组织负责人人头，以此调动基层团干的工作积极 性。 三、服务生产，发挥三支青年志愿者作用，展示青春风采。 1、巡逻志愿者。针对油区综治环境，采油矿的产量运行、 发案情况，适时开展青年志愿者“巡线护油，团旗正红”活动。 2、法律志愿者。针对法制宣传工作的需要，结合综治部门， 每月组织组织青年志愿者开展“送法进班组”活动，在发挥青 工积极作用的同时提升全体青工的法制意识。 3、青年突击队。结合上产会战工作的需要组织开展青年突 击队活动，以基层队为单位组建青年突击队，在本队遇到突发 情况和急难险重任务时，能冲锋在前，实现青工作用在一线发 挥、价值在一线体现的效果。 在开展以上工作的基础上，扎实开展青工的创新创效工作 和青工的思想教育以及青工集体生活。青工创新创效，针对生 产工作中存在的难点问题开展课题的立项工作，实现课题立项 工作服务采油矿生产工作大局。开展青工的思想教育工作。针 对近年来新员工和青工不断增长的实际情况，80 后青工存在的 刻苦精神不足、思想新潮等特点，开展青工的思想教育工作， 邀请老技师、老党员为他们讲油田创