2011年度河店镇卫生院新型农村合作医疗精细化管理活动方案_第1页
2011年度河店镇卫生院新型农村合作医疗精细化管理活动方案_第2页
2011年度河店镇卫生院新型农村合作医疗精细化管理活动方案_第3页
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文档简介

2011 年度河店镇卫生院新型农 村合作医疗精细化管理活动方 案 一、指导思想 认真贯彻落实国家和省、市、县深化医药卫生体制改革精神,以 科学发展观为指导,以完善制度、科学管理为核心,以提高管理水平 和运行质量为目标,加强制度建设,规范工作程序,深化管理细节; 加强医疗服务监管,规范服务行为,控制医药费用不合理增长,认真 贯彻新农合政策,精心组织,细化流程。从源头上抓起,从环节上着 手,在全院形成了重视新农合工作,服务农民就医患者,落实国家惠 民政策,促进医院发展的新理念,扎扎实实推进新农合工作。 一、活动内容 1、健全组织,完善管理制度为规范新农合管理,医院内部成立 了新农合管理小组,一把手负总责,并制定各项管理制度,包括就诊 制度、诊疗制度、药品制度、责任人制度、参合医院就诊流程图等。 新农合管理上层层把关,落实到位,落实到人,形成人人负责、齐抓 共管的局面。 2、加强管理,措施到位为使各项制度落到实处,医院从源头抓 起,加大监管力度,医院新农合各监察小组对参合患者的就诊过程进 行全方位跟踪检查,主要包括以下几方面:核对身份,检查病程记录、 医嘱用药是否统一,病志是否及时、真实、规范,是否坚持出入院标 准;坚持验证就医、验证报销;坚决杜绝冒名顶替、大处方、替代药、 变通报销、挂床住院等违规现象。 ,避免小病大治、超前医疗消费和 过度医疗消费,真正做到因病施治、合理检查、合理用药、合理收费。 此外,医院注重价格管理,规范进药渠道,以最低价格、最简洁的程 序为参合农民服务,及时完成报销补偿工作,让广大参合农民满意。 3、规范入院、出院、结算报销流程。认真落实现场“直免”制 度。同时严格执行单病种限价、 基本药物目录和新型农村合作 医疗服务项目收费标准等规定,最大限度地方便群众就医,及时享 受优惠待遇。 4、加强职工的技术理论学习和思想道德建设,提升服务能力。 组织职工认真学习各种医疗相关政策;加强在职卫技人员的教育培训, 改善卫生结构,切实提高技术水平和服务质量。同时,加强医德医风 建设,使职工树立全心全意为人民服务的宗旨意识。 三、组织实施 (一)安排部署工作阶段(2011 年 6 月) (二)排查梳理问题阶段(2011 年 7 月) 。根据方案要求,对照 自身新农合工作存在的问题和不足进行排查梳理。 (三)全面整改完善阶段(2011 年 8 月-2012 年 3 月) 。 (四)总结提高阶段(2012 年 4 月) 。 四、工作要求 (一)统一思想,提高认识。推行精细化管理,是全面落实科学 发展观、深化医药卫生体制改革的客观要求,是巩固完善新农合制度、 提高参合农民受益水平的重要举措。 (二)加强领导,精心组织。要切实加强对新农合精细化管理活 动的领导,精心组织,周密安排,按照本方案的要求,结合自身工作 特点,切实将活动抓实、抓细,抓出成效。 (三)及时总结,不断提

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