我国建筑施工企业的工地文化建设研究

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 我国建筑施工企业的工地文化建设 研究 摘 要： 企业文化对企业的发展 起着重大的作用，建筑施工企业也不例 外。当今我国建筑施工企业的工地文化 建设仍处于比较薄弱的状态。如何建设 施工企业的工地文化是一个值得研究的 课题。建筑施工企业的工地文化建设应 以人为本，从物质、形象、行为、制度、 精神等方面着手。 中国论文网 /2/view-12905782.htm 关键词：工地文化 独特性 艰巨 性 建设措施 企业文化又常称为组织文化。组 织文化是一种渗透于企业组织各方面、 各层次的价值观念、思维方式和行为习 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 惯，是组织的风气、风格。组织文化的 构成包括抽象意义和具体表现两方面。 在抽象意义上，组织文化中包含价值观 和思维方式两个组成部分，在具体表现 形态方面是行为的规范。组织文化对企 业的发展起着重要作用，它不仅是企业 组织运转的一种必不可少的润滑剂，而 且能够创造良好的组织气氛和组织环境， 从观念、信仰层次调动组织成员的工作 积极性和忠诚心，是其他管理手段无法 取代的。 组织文化具有强有力的激励作用， 可以促进企业凝聚力的增强。组织文化 有利于组织成员间理解和沟通、促进组 织的学习。组织文化还具有自动控制、 自动调节、约束行为的功能。 企业文化对企业的发展起着重大 的作用，对建筑施工企业也是如此。谈 到企业文化建设，更多人把目光投入到 知识密集型的行业中，对于劳动密集型 企业，比如建筑施工企业的文化建设， 尤其是其基层的工地文化建设关注较少。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 当今，我国建筑企业的文化建设逐渐由 借鉴外来的“ 移花接木” 到 “自主研发”的 阶段迈进。然而，现在国内的研究仍主 要集中在建筑企业管理层的文化建设上， 对基层的工地文化建设比较少关注。 在对基层的工地文化研究中，现 今的研究注意力几乎都只放在强调安全 和质量上，而针对工人的需要、发展、 提高等文化建设的研究较为缺乏。对如 何激励员工、如何使员工对建筑施工企 业产生认同与归属感、如何增强企业凝 聚力，这些方面的研究仍较为缺乏。 工地是各类建筑工程施工的场所， 是建筑企业的基层，亦是建筑企业的窗 口。工地文化是一种具有建筑特色的价 值观念、经营理念、管理制度，它是构 筑行业精神、树立企业形象的重要载体。 由于自身的行业特点，建筑企业的企业 文化，尤其是其基层文化工地文化具有 显著的独特性。建筑企业的工地中，施 工流动性大，生产没有固定的、良好的 操作环境与空间，施工作业条件差，不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 安全因素多；项目体形庞大，露天作业 和高空作业多；项目的单件性，施工作 业形式多样化，工程施工受产品形式、 结构类型、地理环境、地区经济条件等 影响较大；项目生产周期长，消耗的人 力、物力和财力大，必然使施工单位考 虑降低成本的因素多；项目的生产涉及 的内部专业多、外界单位广、综合性强， 施工生产的自由性、预见性、可控性及 协调性在一定程度上比一般产业困难； 项目的生产手工作业和湿作业多，机械 化水平低，劳动条件差，工作强度大； 劳动力密集，从业人员参差不齐、施工 作业人员普遍素质较低，并处在动态调 整的不稳定状态中。建筑施工企业的这 些特点使工地文化的建设和推广具有很 大的艰巨性。 构建我国建筑施工企业的工地文 化是非常必要的。建筑施工企业面临的 竞争，对建设工地文化的要求更加迫切。 当今建筑施工企业面临的国内外的竞争 日趋强烈，要想生存和发展，必须克服 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 自身的局限。建筑施工企业的工地中， 员工主要来自农村，素质普遍不高，散 漫，流动性大，想要完全融合在一起， 需要有股强大的力量、有力的思想来凝 聚。建设好工地文化，可以促进建筑施 工企业凝聚力的增强。建设好建筑企业 的工地文化，将大大促进建筑企业的发 展。因此建筑企业必须注重工地文化建 设。 当今我国建筑企业的工地文化建 设现状令人担忧，不少建筑企业仍没有 建立系统的企业文化。建筑企业的工地 文化建设仍处于比较薄弱，比较被动的 状态。不少建筑企业建设工地文化的措 施流于肤浅和表面，建筑企业因为成本、 实施难度等原因不愿投入去建设工地文 化；建筑工人认为这些措施没切中自身 的利益和发展，不认同，不支持。工地 文化建设存在的问题：认识不足，沟通 不多，规划不全，整合不快，文化推广 比较难以实施和坚持。出现这些问题的 深层原因是：我国建筑企业文化的独特 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 性：工程项目分散、流动性大、劳动条 件艰苦、劳动力密集、施工人员大多数 来自农村，素质较低、生产的产品有一 次性和不可逆转的特点等等；企业没有 长远的规划，决策者没有将企业文化考 虑到企业发展战略中去，未设立专管机 构等等。 作为施工企业，如何用文化里打 造企业的核心竞争里，并保持企业长青？ 如何用美好的远景引航，真正让执行力 落地？如何构建具有自身特色的企业文 化战略体系？首先要纠正工地文化建设 中普遍存在的误区。 对于工地文化建设，很多人，包 括建筑施工企业的管理者都存在普遍误 区。他们所认为的工地文化仅仅就是安 全和质量。在工地文化建设中，安全和 质量是至关重要的，但工地文化包含丰 富的内容，不仅仅只是安全和质量，因 此工地文化建设也不应仅仅只强调安全 和质量。因为主要参与工作的不是机器， 是人，工地文化应树立以人为本，提高 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 工人的自身价值，使其自觉重视安全和 质量，重视企业的利益和发展，工地文 化建设还应着力于员工的激励、提升， 使员工对建筑企业产生认同与归属感， 减少流动率，增强建筑企业的凝聚力。 建设工地文化，必须以人为本。 企业文化是通过人与人之间的相互作用 积聚而成的，人的因素又是生产力中最 活跃的一部分，所以不能离开人的因素 去建立企业文化。建筑企业是劳动力密 集型企业，影响工程质量的因素中人的 因素所占的比重很大，这就需要加强对 员工的素质教育。针对建筑行业工作条 件差，劳动强度大，员工收入不高的特 点，建筑企业要建立“ 人企合一 ”的企业 文化，用优秀的企业文化协调和引导人 的行为，统一共同的价值观，形成内聚 力和吸引力。 施工企业要建设好工地文化，应 从物质、形象、行为、制度、精神等方 面着手。 一、以物质文化建设为基础，发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 挥环境育人功能，陶冶员工情操 由于施工企业自身特点，要让员 工以企为家，施工企业必须先像个家。 通过加强施工企业的物质文化建设，增 强企业的吸引力、向心力，并使其不断 转化为强大的凝聚力。一方面，要加大 物质投入，加强基础设施建设，为员工 创造一个整洁、安全、舒适的生产、生 活环境。另一方面，要从衣食住行做起， 努力做到使员工食不忧，住不难。 二、注重工地形象 工地也需要打扮。企业形象好， 工地整洁有序美观，员工会增强对企业 的归属感。比如在视觉识别上，建筑企 业可将公司名称、标志绘制在日常办公 用品、交通工具、工装等视觉载体上。 除了要严格按照施工平面图摆放 物品外，比如可以在工地围墙上绘制一 些优美的图案，将围挡墙改造成一道文 化墙，不仅改变了工地面貌，还给街道 增添了趣味，不仅给路人，而且给施工 的工人带来愉悦，带来工作的高效。在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 行为识别上，要健全规章制度，明确职 责，统一员工行为，在理念识别上，能 够体现出企业的精神和独特的个性。 三、以制度文化建设为重点，发 挥管理的约束功能，规范员工行为 通过切实可行的制度和措施，加 强企业民主管理、科学管理，规范员工 行为，使之步调一致，安全有序，在制 度的贯穿上下功夫，以督办、督察工作 为着力点，对各项工作和目标任务抓好 过程监控和督办落实。 四、以行为文化建设为条件，发 挥教育培训功能，提高员工素质 通过思想教育和专业培训相结合， 教育员工爱岗敬业，培训提高员工生产 技能。 五、以精神文明建设为核心，发 挥精神的激励功能 企业精神是企业文化中一只“看 不见的手”，在企业运作中悄悄地发挥 作用，这种作用可以渗透到企业行为的 各个方面。一方面，制定和推行如员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 工文明守则 员工文明公约 ，充分利 用宣传栏、板报等，凝聚队伍、鼓舞士 气。 另一方面，组织开展创建文明工 地竞赛活动，按竞赛标准进行检查，并 根据检查结果进行奖罚，做到施工现场 标准化、施工安全化。 再有，要有丰富多彩的文化活动， 如在工程中开展学习典型等活动；例如 开展板报宣传、报栏阅读、建立简易图 书室、开展安全生产的竞赛、学建筑技 能、音乐熏陶、榜样宣传、内部培训等； 调整内部矛盾，创造和谐氛围，抓住时 机，灌输企业文化。 六、在现今工地文化的建设中， 都是对工地工人的教育，本人认为建设 工地文化不仅要教育员工，同时也要教 育工地的管理者，建立双赢的企业文化 建筑企业的管理者首先要纠正在 建设工地文化中的误区，避免工地文化 建设过于简单粗暴，必须以人为本，讲 究方法。由于建筑工地员工的流动性较 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 大，建筑工地的管理制度主要采取美国 A 型组织的纯粹交换的商业模式，本人 认为管理者适当采取日本 J 型组织的企 业文化方式，实行一些使员工产生认同 与归属感的激励，会更有成效。 建筑施工企业在建设和提升企业 文化中，要结合自身行业特点，以人本 管理为核心，以诚信经营、学习创新为 动力，将企业文化的理念内化于心，固 化于制，外化于行，使具有本企业特色 的企业文化充分