2014年绩效考核办半年工作小结

2014 年绩效考核办半年工作小结 2014 年上半年，三十三团绩效办严格按照2014 年三十三团机 关工作目标绩效考核实施方案要求，紧紧围绕全团中心，深化行 政管理体制改革，稳慎推进团场改革，加大机构编制规范化管理力 度，为率先基本实现现代化和三十三团城镇建设提供了有力的体制 机制保障 绩效考核办公室半年工作总结如下： 一、修改完善绩效考核办法，使之进一步接近客观 我团绩效考核办法，有着良好的基础，如何进一步使之更加接 近客观，是一个既简单又难办的事情，为此，我们反复听取了全体 机关干部的意见，调研了附近的几个团场，搜集了大量资料，经过 反复琢磨，数易其稿，使我团绩效考核办法有了新的改进：一是较 全面反映了各科室的工作职责；二是较全方位反映了各科室的工作 情况；三是较好地搭建了日常考核的平台；四是有了全员参与、共 同考核的工作格局。可以说，我团的绩效考核办法已处于师内领先 水平。 二、认真开展日常考核工作 1.绩效办每月开展一次检查考核：一是每月对全体机关干部考 勤情况进行工作检查；二是对 2014 年度绩效考评个性指标量化进行 检查考核；三是对机关科室部门每月绩效督查重点工作完成情况进 行检查考核，对我团绩效考核工作有序有规矩可循起到了促进作用。 2、按照团党委开展党的群众路线教育实践活动要求，为进一步 促进党员领导干部作风建设，开展了春播期间“四风”问题调研活 动，取得了一定成效。 一是公车使用情况：三十三团公车是由团机关办公室统一管理 和调配使用，服务于团领导和机关科室到团外出差及下连队使用。 为规范团公车驾驶员和团领导干部的言行，防止事故的发生，树立 公车驾驶员和团领导干部在群众中的良好形象，团机关办公室对机 关小车驾驶员和车辆的公车私用、领导干部驾驶等情况都制定了严 格的管理制度和明文规定，对发现有小车驾驶员公车私用情况的撤 销其团驾驶员的工作，对发现有领导干部驾驶公车情况的，撤销领 导干部职务并撤销驾驶员的工作。纪委监察科人员通过近一段时间 的明察暗访，没有发现领导干部存在公车私用、擅自驾驶和用共车 到旅游和娱乐场所的违纪问题。 二是干部在岗情况：为确保团场各单位、机关各部门节假日和 晚春播期间领导干部能坚守岗位，安全顺利地搞好今年的晚春播各 项工作，自今年 3 月份开始，三十三团机关办公室一是制定了团领 导、机关各部门领导和单位领导的带班制度；二是制定了团领导和 机关部门领导进行轮流查岗查哨工作制度，三是为提高春播质量， 对全团播种机进行了准播检验；四是规定了春播期间单位领导干部 一律取消各种休假的制度。通过调研，团领导、机关部门领导和基 层单位领导干部能够严格按照团制度规定进行带班、查岗巡逻。也 未发现有领导干部脱岗和擅自休假的现象。 三是公款消费情况：为确保今年春播季节各项各种能安全顺利 完成，自 3 月初团召开了春播动员大会。团领导在大会上要求团各 级领导干部在春播大忙的关键时期要以身作则、率先垂范，严禁公 款吃喝及相互宴请，更不允许在工作期间喝酒，发现后要进行严肃 处理。纪委监察科人员通过近一段时间的明察暗访，我团各级领导 能严守领导要求，没有发现有公款吃喝、公款旅游、公款送礼、公 款娱乐的现象发生。 三、工作亮点 1、多元增收：引进 1600 只小尾寒羊育肥羊和 1600 只小尾寒羊 繁育羊。 2、保障性住房建设：目前承德小区开工 120 户，基础已出地面。 德罄东苑已开工 438 户，现强夯已完成 90%。德福苑已由设计院定 位放线 180 户，其它正在拆迁和搬迁过程中。 3、城镇生活垃圾厂：2 辆垃圾清扫车、2 辆垃圾转运车、1 辆 洒水车以及配套垃圾桶等设施到位。 4、农业方面：开展了第一次生产大检查，目前棉花长势好于往 年，有望达到 6000 万公斤籽棉总产。 5、林果业方面：采取多种合作形式，完成 200 亩苗圃花卉育苗 基地，对城镇化起到一定支撑作用。 6、卫生方面：医院空床率逐渐降低，医德医风转变较快。目前， 职工健康检查正在紧张进行。 7、作风转变：完善了机关绩效考核办法，开展“四有五百六进” 活动。 四、下半年督查绩效考评工作计划。 一是要认真学习，深刻领会。要认真学习，加深对下半年工作 的整体把握，深刻领会主要领导意图，有针对性的开展督查工作。 二是要突出重点，加强督查。针对下半年五项重点工作及作风 建设等关键问题要加强督查力度，真实、及时、准确的向主要领导 反馈工作进度，充分发挥督查作用，在推进重点工作落实及转变工 作作风等方面起到应有作用。 三是要强化结果运用，注重实效。要充分