施工企业的工程造价管理探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 施工企业的工程造价管理探讨 【摘要】：在我国城市化速度的 不断加快的背景下，大量的工程项目涌 现。对于施工企业来说，如何在施工过 程中降低工程造价，减少成本支出，提 高企业的经济效益，是施工企业在施工 过程中必须解决的首要问题。本文首先 介绍了施工企业工程造价管理的主要特 征，然后又提出了提高施工企业工程造 价管理的建议，以供参考。 中国论文网 /4/view-12966134.htm 【关键词】：施工企业；工程造 价；管理探讨 1、施工企业工程造价管理的主 要特征 1.1 单体性 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 施工企业的生存条件就是向社会 交付资质范围之内的各类合格产品，而 在完成这个产品的过程中，又往往会由 于规模的不同、技术难度的差异、施工 条件的制约以及市场竞争程度的影响， 而呈现出不同的价格单体。由此可以看 出，每一项不同的工程，都具有自身造 价管理的单体性，而这个单体性又意味 着施工企业所开展的工程造价管理工作 的独特性，换言之，由于受到单体造价 的影响，施工企业在实施工程造价管理 的过程中必须采取不同的单体性控制和 管理。 1.2 市场性 从根本上来说，施工企业工程造 价管理总的控制标准是合同价格，而合 同价格又是在招、投标的竞争中所形成 的，其反映的是市场的供求关系以及企 业与企业之间竞争的激烈程度，也就是 说，如果市场竞争过于激烈，那么合同 价格的构成就必然会表现得苛刻，相反， 则会松弛。由此可以看出，施工企业工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 程造价管理是在客观市场竞争约束下所 展开的工作，所以带有竞争性、风险性 以及优胜劣汰的市场性也是必然存在的 客观现象。 1.3 网络性 施工企业在完成建筑产品过程中， 从横向看，涉及到预算、劳动调配、材 料供应、施工技术、机械配置、财务成 本等诸多部门的相互配合，协力合作， 相互约束完成的；从纵向看，要进行信 息跟踪，招标投标、合同签订、组织施 工、竣工结算等各个阶段逐步完成的。 可见，在企业内部形成一个经纬交织的 网络结构。因此，施工企业的工程造价 管理，不仅涉及到企业外的整个建筑市 场环境，而且涉及到企业内部的各个部 门，以及建筑产品自身的特点。 2、提高施工企业工程造价管理 的建议 2.1 做好工程量的统计工作 工程量的统计，是造价管理中一 项最基本的工作，统计人员应熟悉施工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 现场的情况和概预算方面的知识，招标 书中的工作内容、标准，合同签订的工 作内容、标准，掌握一些施工常识，不 错算、漏算工程项目，与预算人员密切 配合，善于发现可以进行索赔的因素， 如实做好统计报量工作。 2.2 做好工程实施中的索赔工作 工程造价管理人员应熟悉招标书 中规定和合同文本之规定，善于抓住索 赔机会，维护自己的合法权益。最常见 的索赔有；延误工期索赔，变更索赔， 赶工索赔，不可抗力索赔等。承包商不 一定期望每一个索赔均获成功，但不应 放弃任何一个索赔机会。同时要注意索 赔的程序和有关资料的整理，以作为日 后索赔工作的有力证据。 2.3 加强对材料设备的管理 在建筑工程中，材料用量和材料 价格对施工阶段的造价影响很大。工程 开工前，按照施工图纸做好成本预算， 提供详尽的材料计划，制定成本目标。 对于材料采购，承包商深入市场调查， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 比较多家材料供应商的产品质量和价格， 筛选出几家质优价廉的材料设备供应商， 和他们建立长期合作，及时了解材料、 设备价格变化情况，特别是对大宗材料 的采购，比如商品砼、钢材、砂石等要 多家比选，从中选优，要从源头上把关， 严格控制材料采购价格，降低材料采购 成本；抓好材料用量控制，做好材料的 M 场计量验收工作；实行限额领料和 余料回收制度，减少材料消耗。 2.4 建立良好的造价管理系统 造价管理部门在承包商内部应处 于造价管理的核心地位，其它各部门应 与其密切配合，材料采购清单及发票复 印件、工程变更、技术交底、施工方案、 生产计划安排等资料都应递交造价管理 部门。然后由该部门的预算人员在此基 础上进行分析比较，定期进行核算，当 发现预算用量与实际用量有较大出入时， 应分析是预算原因还是施工管理的原因， 并相应采取补救措施。当存在投标中不 可预见的特殊原因时，应结合合同有关 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 规定及时合理地提出索赔方案。 2.5 技术和经济相结合 经济与技术，虽是两个不同范畴 的学科，但在工程施工中，两者结合的 好与坏，将直接影响到经济效益和社会 效益。施工企业的技术工作，重点放在 提高工程质量和保证建设工期上，这是 无可非议的，说明重视社会效益的一面。 但同时必须注重建设企业的经济效益， 如果一个企业没有经济效益，严重亏损， 面临生存的危险，那么我们的技术将是 无源之水、无本之木了。 技术与经济，两者相辅相成，忽 视任何一个方面，都会有不良后果。例 如：我们制定的一项施工组织设计或施 工方案，如果为了抢工期，不惜代价地 投人大量人力物力，虽然抢出了信誉， 却造成了亏损；如果为了保质量，不惜 代价地提高建筑标准，虽然保证了质量， 却使工程费用大大超出了工程合同造价。 反之，如果我们制定的施工组织设计或 施工方案，在考虑保证工期和质量的同 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 时，也考虑到严格控制工程合同造价， 厉行节约，提高企业经济效益，那么， 我们就有雄厚的资金购买先进的设备和 技术，从而更有能力使工程的工期和质 量得到可靠的保证。因此，技术方案与 经济管理的结合，对加强工程造价管理， 提高企业经济效益，将起着重要的作用。 2.6 重视施工的签证，积极组织 索赔 在施工过程就要重视施工签证， 积极组织索赔工作的开展，到工程结算 时才能有理有据地进行总索赔。施工单 位在施工过程中要重视签证，善于收集 各种有利工自己的证据，如设计变更、 赶工、不可抗力、招标文件或合同规定 以外的工程均要让建设单位或监理工程 师进行及时的签证工作。并及时提出索 赔方案，以力求在结算时总体索赔成功， 并为自己争取到最大的利益。否则，会 出现与建设单位、设计等单位的推诿扯 皮现象。从而影响自己的声誉和经济效 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 益。 结束语 随着市场经济的