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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 施工技术管理在建筑工程项目中的 应用 摘要:在当前激烈竞争的建筑市 场,各方面的建筑施工因素都是企业提 高收益的入手点,在这些因素中施工技 术无疑是最重要的因素之一,而其施工 技术更是保证施工安全进度和企业经济 效益的一个重点关注的内容。因此,建 筑施工技术的管理必须得到企业的重视, 加强施工技术上的管理,以求在建筑市 场占据一席之地。 中国论文网 /3/view-12986795.htm 关键词:施工技术管理;建筑工程 项目;建筑市场;施工技术人员;施工图纸 文献标识码:A 中图分类号:TU74 文章编号: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 1009-2374(2015)02-0126-02 DOI:10.13535/ki.11- 4406/n.2015.0160 1 施工技术管理的有效应用对于 建筑工程项目的意义和作用 由于我国经济在近代的高速发展, 人们在收入和生活水平有了显著的提高, 对自身所在的生活环境有了更高的要求, 这些要求积极地刺激了建筑市场的发展。 为迎合人们的更高要求和占据更多的建 筑市场的份额,从而提高企业经济效益, 施工技术的管理和提高无疑是建筑企业 的第一方向和目标。 建筑市场的迅速发展和人们更高 的要求标准,这些都使得许多建筑企业 在不断淘汰和进步,为了不被市场所淘 汰,建筑施工技术无疑是至关重要的。 其影响着一个建筑强企业的信誉和品牌 以及在建筑市场中的地位,是建筑企业 未来发展的主要支柱之一。而且,建筑 施工技术与建筑物质量密切相关,人们 对建筑的更高要求中,建筑物质量无疑 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 是第一要点。在这些多方面的因素影响 下,促成了建筑施工技术融入科技得到 提高和受到企业重视的大趋势,这对建 筑企业未来的发展无疑有巨大的影响作 用。而且,高效和高质量建筑施工技术 管理能够提高建筑项目的施工速度,保 证工期。所以,当前的企业在提高施工 技术时要考虑多方面因素,积极引进先 进科技和先进经验,从而提高施工技术 的科技含量,提高施工效率,以此提高 企业的经济效益。 2 现阶段施工技术管理在建筑工 程项目应用中存在的问题 建筑材料无疑是整个建筑施工过 程中最为重要的部分,也是保障整体建 筑质量的关键所在。然而在设计施工中, 建筑材料的质量问题往往是影响建筑工 程质量的最大影响因素,这是由于部分 企业为了节省建材购买成本,以牺牲建 筑工程质量为代价,购买价格低、质量 差的建材;还有的是由于对施工要求掌握 不全面,在购进建材时,没能根据施工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 要求进行材料的购买。另外,由于对购 进材料存仓和管理的不到位,导致材料 损坏,从而对建筑质量造成影响。 缺乏对建筑施工全过程的监督。 有效的监督是提高建筑施工质量的关键 所在,但是,在实际的现场施工中,往 往由于监督制度不完善、监督设备不足 或者监督人员的不作为导致施工过程的 监督缺乏,从而影响整个建筑施工的技 术管理和施工质量。 建筑施工时缺乏相应的安全管理 措施和意识。在进行施工时,各个施工 人员和小组各行其是,盲目施工,缺乏 施工组织设计的指挥安排。有的施工单 位甚至直接忽视施工组织设计的安排指 挥或者干脆不对施工组织设计进行编制, 自己做主,导致施工现场混乱,工程进 度缓慢。而且技术施工人员专业素质和 安全意识缺乏,建筑企业没有对施工人 员进行相应的建筑施工安全培训与教育, 相应的安全设备没有购进,这些都导致 建筑施工现场安全事故常发。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 部分建筑企业缺乏相应施工技术 管理部门和机制,没有相应的负责和管 理人员,依然采取过去的现场施工技术 管理模式和制度,对施工技术运用的各 个环节的分配和划分责任工作做得不到 位,直接导致施工现场各行其是的混乱 场面,从而产生较多的安全隐患。另外, 由于施工技术管理制度的混乱与缺乏, 施工人员和部门之间权责不明,相互推 诿责任,而且会造成施工人员的工作任 务分配不合理,部分人员被闲置,甚至 可能导致工程项目质量的下降和工期的 耽误。 建筑工程施工技术更新不及时, 且缺乏统一的标准和规范。建筑施工技 术作为一门新兴技术,更新发展速度迅 猛,新的工艺和工序不断涌现。相关建 筑行业管理部门未能及时制定和更新行 业规范和标准,一定程度上影响了建筑 企业施工技术的更新和管理。建筑工程 施工技术管理人员技术水平差异巨大。 有的技术管理人员上岗时间短,参与项 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 目少,缺乏实践经验。 3 提高施工技术管理在建筑工程 项目中应用水平的具体举措 要加强对施工图纸的审核,要对 图纸内容如建筑施工时使用的机械型号、 对环境造成的代价、建筑内外的装饰要 求和结构布置等细致内容,仔细分析其 可行性和科学性。在充分了解设计方案 后,再进行审核工作,这样能够保证图 纸审核工作的科学性和合理性。在进行 施工图和方案的审核时,将合理科学贯 穿于整个工程施工中,一旦发现图纸遗 漏点或失误数据,必须要进行上报重新 进行施工图的设计工作,只有这样才能 从整个工程施工源头对工程施工进行管 理控制。 加强建筑工程项目施工质量管理 工作。建筑施工质量是整个建筑施工项 目的灵魂。因此在施工技术管理中对于 影响最终工程质量的所有环节都要严格 管理。以国家相关法律法规和合同条款 为准绳。严格控制建筑原材料的进场质 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 量。组织专业的质量管理技术人员团队, 负责质量管理工作。责任到人,职责分 明,严抓质量。 加强建筑工程施工工程进度的管 理。严格按照既定完成时间安排工程进 度。定期核实施工进度和施工水平。随 时密切关注材料供应情况和施工设备运 行情况,保证材料供应和设备运转。及 时发现施工中的进度延迟、原材料供应 不足等情况,第一时间解决问题,确保 工程按进度进行。相关技术负责人必须 能准确及时地解决可能出现的施工技术 问题。 加强对建筑施工安全管理的力度。 首先,建立并完善建筑工程安全管理制 度和体系,加强安全监督工作,以更加 严格的监督工作来规范施工安全管理, 根据自身的实际情况制定完备的安全监 督制度和法律法规,并真真正正地执行; 其次,要加强对施工人员安全意识的建 立,可以设立专门的安全知识培训机构, 提高其安全施工知识;最后,要购进先进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 安全管理设备,从硬件上提高安全管理 的质量。 必须建立健全完善的施工技术管 理制度,将责任分配到各个部门甚至相 关人员,定时巡查和抽查,监督管理人 员要做好现场记录和经验总结,争取将 管理工作明确化、科学化。而且,要建 立一定的奖惩制度和施工监督制度,以 此提高技术施工人员的责任心和工作积 极性,避免施工上管理混乱的现象。 建筑行业应该把培训施工技术人 员作为一项定向的、必要的工作来开展, 以便提升技术和管理人员的专业技能和 实战水平。一方面,对相关的管理人员 进行定期的培训工作,建立专门的培训 机构,聘请专业素养高的教授对他们进 行一对一的培训,从而达到提升整支队 伍管理水平的目的;另一方面,提高应聘 者的准入门槛,严格要求应聘者的个人 科学文化修养和思想道德素质。笔者相 信,从以上两个方面严格把关,一定会 提高建筑业管理人员的素质,最终使施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 工和管理质量得到保障。施工企业可以 对施工人员进行专门的安全教育培训, 既要提升施工人员的安全意识,也要提 高自身的专业技能。另外,还需要将现 代化的计算机信息技术加入到人员培训 的课程中,这样

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