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文档简介
2018财务年末工作要点今年快要接近尾声了，对于企业的财务工作却是最繁忙的阶段，不仅需要对于客户进行财务评估，也要根据企业的盈利亏损情况进行总结分析。财务工作至关重要，需要严格对待。下面是2018财务年末工作要点，快来看一看吧。 一、存货管理 我每月会把公司的收入、主营业务成本、库存金额、三个月以上呆滞库存数据整理出来，通过库存/主营业务成本的值理论库存值够几个月卖的。且不说跟同行业其他公司比，我们跟自己过去的最低的值去比。当然也不排除因为业务构成、产品发生了变化，有些库存增加是必须的，所以，要对成品、在制品、原材料及发出商品进行分类分析，对库存金额前20位金额或10万（小公司可以把金额再小一些）的存货要分析，对超过3个月（有些公司是6个月）呆滞库存要逐个物料分析对策，没有使用价值的要及时做报废处理，事务所对呆滞老化材料要求通过存货减值处理，而不是直接计入制造费用。 二、应收 年末应收款要加强催收，及时对账开票，对一些对账不符的应收款，可以借助财务主管和业务层的分管领导，与客户管理层沟通，确保客户方能重视并良好配合对账进度。应收年末要做坏账计提。对超期的客户，年末要重新评估其财务状况，业务员要收集更多的情报，对客户的经营状况、股东/老板新的投资动向，企业的盈利情况多多方面的了解，很多企业因为高成本的借款，抵押贷款、过度投资、抽离资金而陷入危机，大环境下，很多企业破产可能事先没有太多征兆，企业要加强客户信用评估方面的工作。 三、收入 收入截止性是一个难题，外部审计对最后收入确认会做检查，如果是客户签收确认收入的，最后一个月的发货，一定要业务部门拿到客户签收的送货单。财务对没有拿到签收单的要做发出商品处理。一年就这个月认真一点，我觉得是值得的。 四、费用 费用按照权责发生制，任何企业都有跨期费用的情形，所得税汇算清缴的时候很多上年的费用都在当年前4个月里入账了。在证据面前，我们很容易被审计质疑。要确保费用及时入账，首先要对业务部门发出通知，要求大家把当年费用单据及时填报销单交给财务当年不需要付出去的，要复印面单做计提。其次固定资产和长期待摊费用，达到预定可使用状态的，平时要做到及时入账挂应付款，全年长期资产延迟（很多企业喜欢凭票付款的当月才确认资产），可能会导致折旧摊销
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