联想集团发展智能电视产业引发的思考

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 联想集团发展智能电视产业引发的 思考 摘要：随着宽带网络的快速普及， 智能电视技术得到了飞速的发展，联想 集团作为国际知名 IT 企业对发展智能 电视投入了极大的热情。文章在详细介 绍了联想集团推出的智能电视产品的基 础上，对 IT 企业进入智能电视领域的 优、缺点进行了深入的分析，对我国企 业发展智能电视产业起到了一定的借鉴 和启示作用。 中国论文网 /8/view-12885319.htm 关键词：联想集团；智能电视； 移动互联网；家庭娱乐；智能手机 中图分类号：F426 文 献标识码：A 文章编号： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 1009-2374（2012）16-0016-02 当今随着网络技术的快速发展， 三网融合政策的大力推进，网络环境得 到了迅速改善。智能电视作为一种依托 于网络技术快速发展起来的产品，受到 了包括传统彩电制造厂商和 IT 企业的 广泛关注，产业得到了快速的发展。联 想集团作为跨国大型 IT 企业正在积极 参与智能电视的研发和生产。本文首先 介绍了联想新近推出的一系列智能电视 产品，随后对联想进入智能电视领域的 优势和劣势进行了详尽的分析，最后明 确了 IT 企业进入智能电视领域不可能 一蹴而就，还需要有很长的路要走，试 图对我国企业发展智能电视起到了一定 的借鉴和启示作用。 1 联想集团进入智能电视领域 的发展现状 1.1 联想集团积极布局移动互联 网业务 2010 年，联想集团发布了移动互 联网战略，面向中国市场推出了全新一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 代移动互联网旗舰手机乐 Phone。2011 年 4 月 11 日，联想集团首次对外公布 了联想的“PC+”战略，将推出覆盖智能 手机、平板电脑、个人电脑和智能电视 四大品类的终端产品，通过与乐云服务 的完美融合，实现从传统 PC 领域领先 厂商到“PC+”领域领先厂商的过渡。在 平板电脑、智能手机获得成功后，联想 将目光投向了正在向智能化、网络化发 展的家庭娱乐产品彩电。当前，包 括智能手机、智能电视在内的移动终端 业务已经成为联想集团个人电脑业务之 外的新的增长引擎，成为其战略布局的 重要一环。 1.2 联想智能电视产品介绍 2012 年 5 月 8 日，联想面向中国 市场推出四款基于谷歌 Android4.0 操作 系统，内置高通双核 1.5G 智能处理器 的 K 系列智能电视，它们分别是 55 英 寸的 K91、K81，42 英寸的 K81、K71，售价从 6499 元到 14999 元。 继个人电脑、智能手机和平板电脑之后， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 联想智能电视的正式上市，标志着联想 “PC+”战略四屏产品布局的完成。 作为全球首款采用 Android 4.0 操作系统的电视产品，联想智能电视搭 载了高通双核 1.5G 智能处理器，集触 控、语音、空鼠、重力感应、智能键盘、 传统电视遥控于一体的六合一遥控器。 其推出的智能电视产品具有以下几个特 点： 第一，视频资源储量大。为保证 充足的视频资源，联想与 SMG 旗下的 百视通合作，成立了“ 视云网络科技 ”有 限公司，专门为联想智能用户提供定制 的海量高清正版在线视频资源，目前拥 有超过 30 万小时的正版高清视频。 第二，操作系统稳定可靠。联想 智能电视搭载了最新的获得 CTS 认证 的 Android4.0 操作系统，其稳定性和可 靠性得以保证，并且所有标准的 Android 应用程序均能够兼容运行。 第三，应用商店内容丰富。联想 智能电视借助联想乐商店的应用开发者 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 社区，为用户打造了专属应用商店，提 供涵盖游戏、教育、社交、生活服务等 多个领域的千款 TV 定制应用，覆盖了 不同家庭的不同人群。 第四，操控方式多样化。联想智 能电视配备的遥控器是一款拥有六合一 的多功能遥控器，集成了触控、语音、 空鼠、重力感应、智能键盘、传统电视 遥控这六大操作功能，为用户在不同的 场景中的应用，提供了最佳的交互方式。 此外，为了满足体感游戏的操作，联想 智能电视还随机赠送有针对大型游戏的 专业手柄，不仅手感出色，也将 Wii 和 PlayStation 的手柄功能集于一身。而其 联想的乐 Phone、乐 Pad 也能变身成为 联想智能电视的遥控器，只需要安装联 想乐关联应用，就可以实现跨屏操控， 以及文件在不同设备之间的共享。 2 联想集团进军智能电视领域 的思考 联想进军智能电视领域引发业界 对其前景的多方面思考。相比于联想， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 惠普、戴尔、优派、宏、冠捷、清华 同方等 IT 巨头此前都推出过自有品牌 的液晶电视，但如今都已退出市场，毕 竟彩电和 PC 在生产、研发、设计、原 材料采购、渠道、推广思路和消费者定 位等方面都有很大的不同，联想智能电 视前景如何当前还很难定论。 2.1 联想集团进军智能电视领域 的优势 第一，彩电生产制造技术含量低， 其基本组件与 PC 类似。联想作为全球 第二大 PC 品牌厂商，在生产智能电视 所必须的芯片、显示器、软件等方面， 其采购量远大于一般彩电企业，导致其 制造成本显著下降。 第二，智能电视对软件支撑能力 需求较强。软件产品的开发和应用能力， 是联想这种 IT 企业的长处，其具有丰 富的软件人才和技术储备优势，将更便 于智能电视产品的开发和产业化。 第三，联想品牌影响力大，销售 渠道广。联想 PC 市场份额全球第二， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 具有较强的市场销售能力，其庞大的销 售渠道可以为智能电视推广销售提供便 利条件。 第四，联想此前推出的智能手机、 平板电脑、个人电脑与当今的智能电视 通过乐云服务融合实现四屏互动，很好 的实现了产品的联动性和内容的互用性， 具有传统彩电企业不可比拟的整合能力。 2.2 联想集团进军智能电视领域 的劣势 第一，在彩电品牌塑造方面落后 于传统彩电厂商。联想作为 IT 厂商需 要塑造自己的 TV 品牌，像 TCL、长虹 等电视机厂商用十多年建立起来的品牌 忠诚度和美誉度已经深入两三代人心中， IT 厂商的突破口可能是伴随互联网长大 的 80 后和 90 后，但成功塑造一个值得 信赖的电视品牌需要时间的积淀。 第二，销售渠道及客户培育方面 落后于传统彩电厂商。彩电的销售渠道 和 IT 产品差异较大，虽然联想具有庞 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 大的 PC 销售渠道，但国内彩电销售主 要依赖国美、苏宁等全国性家电连锁， 通过厂商直接对渠道供货，直接制定销 售策略，并派大量业务员、促销员进店 协助销售。这和 IT 产品的逐级分销代 理和 IT 卖场销售的方式相比，无论人 群覆盖还是销售管理上都存在差异，以 当前的 PC 销售渠道来销售智能电视必 将使联想智能电视的销售成本大幅上升。 第三，用户体验设计方面不及传 统彩电厂商。智能电视具有很强的网络 传输和计算能力，但作为电视产品的一 种，其在传统意义上的画质、音质及与 用户建立的伙伴关系所形成的用户体验 能力将继续保留，产品中的这种用户体 验设计需要彩电企业经过几十年的积累 形成的，彩电厂商更多地掌握用户对彩 电的消费习惯及使用习惯，IT 企业不可 能一蹴而就。 3 结