论绩效考核评价体系建立应坚持的原则和方法

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 论绩效考核评价体系建立应坚持的 原则和方法 中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）05-000- 01 中国论文网 /3/view-12952574.htm 摘 要 T 工绩效考核作为人事 调整、措施激励的重要依据，在促进企 业上下级有效沟通，激发员工潜能，推 动企业健康发展等方面发挥着重大作用。 关键词 绩效考核 人才建设 人 才评价 绩效考核是人力资源管理的重要 组成部分，也是人力资源部门的重要工 作内容之一。有效的绩效考核不仅有利 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 于薪资管理和人事决策，而且有利于提 升组织的核心竞争力，有利于组织目标 的实现和员工自身价值的提升。本文从 研究绩效考核评价体系应坚持的五个原 则入手，探讨建立如何进一步完善绩效 考核体系建设，以期不断加大人力资源 管理力度，实现人力资源优化配置。 一、建立绩效考核评价体系应坚 持求真务实和科学发展观，明确考核评 价的指导思想 考核评价要坚持求真务实的精神。 主要体现在两个方面：一是指导思想上 的求真务实。切实发挥考核的导向性作 用，激励全体员工紧紧围绕单位发展目 标和发展方向，充分调动主观能动性， 提高工作业绩和工作效率。二是考核评 价过程中的求真务实，注意研究不同单 位和岗位之间的差异，克服因考核指标 缺乏差异性而导致出现考评结果的失真， 使考核评价能够切合实际，全面、客观、 公正、准确地评价领导和干部的工作实 绩。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 二、建立绩效考核评价体系应明 确考核评价的内容和标准 建立科学有效的指标体系核心是 合理确定考核内容。考核内容要能全面 地反映出考核客体在考核工作期内的目 标、任务完成及岗位职责履行情况，以 及客体的工作能力和水平。指标体系还 要把考核内容具体化、标准化，即将考 核内容量化。在制定考核指标体系时， 着力做到三个结合： 单位考核与个人考核相结合。将 干部个人考核与所在单位和部门考核紧 密联系，将单位部门考核作为干部考核 的基础，并把考核结果与干部业绩考核 挂钩，而不是简单的把单位部门工作的 成绩或失误算在“ 一把手”头上。 重点工作考核和特色工作考核相 结合。重点工作是指改革发展阶段性的 重点目标任务，特色工作是围绕社区发 展目标，体现单位工作特色和创新的工 作。特色工作由各单位在年终考核时进 行申报，最终被评定为特色工作的给予 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 一定的加分奖励。 共性指标和个性指标相结合。共 性指标具有统一性和可比性，个性指标 体现具体性和差异性。根据单位工作职 责和性质的不同，分别制定相应的考核 指标体系。对同一性质的工作单位，按 工作类型制定共性的考核指标。对工作 性质具有差异性的职能部门和单位，应 结合实际，确定体现职能部门和单位工 作特色的差异性指标进行考核。 三、建立绩效考核评价体系应建 立严密有效的组织形式，确保考核评价 客观有序 建立严密有效的组织形式，是搞 好干部考核工作的保障。考核的组织工 作首先是考核主体的确定，其次是明晰 考核的工作程序，二者结合才能保证考 核评价的客观性和有序性。 在单位考核中，按照整体工作、 基本工作、重点工作、特色工作分类确 定考核主体，明晰考核工作程序。对整 体工作考核时，分别根据被考核单位部 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 门的年度工作总结、观测点指标完成情 况，以及单位正职就单位工作述职情况 进行综合评价打分，最终加权确定单位 整体工作成绩。对基本工作考核时，对 照单位部门年度每一项基本工作任务的 完成情况给出基本工作考核成绩。对基 本工作的考核，强调突出写实性，不能 凭主观印象打分。对重点工作考核时， 根据每年的重点工作，确定相应的考核 主体。 四、建立绩效考核评价体系应建 立及时有效的反馈利用机制，注重绩效 提升 考核评价成功与否，不仅与考核 结果是否客观公正有关，也与考核结果 是否及时反馈及有效利用有关。 及时反馈考核结果。考核结果反 馈有多种形式，根据情况可以向所在单 位公布，也可以进行个别谈话。干部个 人考核结果采取适当形式公示无异议后， 考核工作小组将干部个人考核结果及评 价等级，通过书面形式进行反馈，对考 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 核成绩列在后面的干部，由部门领导进 行督促。 有效利用考核结果。考核的激励 作用主要通过考核结果的合理使用来实 现。干部考核结果与奖惩、培训、晋升 等挂钩，有效激励了干部勤奋向上，积 极工作，更好地履行职责。它的意义不 仅在于物质方面，而且更在于它所代表 的“被认可”与“被尊重”，形成了一种内 在的积极向上的精神动力。 五、建立绩效考核评价体系应建 立考核过程公开制度，确保考核评价的 公开透明 考核评价工作要在阳光下进行， 使广大职工享有充分知情权和监督权， 更好地体现民主、公正、客观，体现 “群众公认”的原则。在考核期间，应支 持和鼓励广大干部、职工监督考核工作。 任何单位部门和个人均可以通过不同过 去到和方式反映、举报考核对象的有关 情况和问题，考核工作小组会同相关部 门按职权范围及时调查和处理。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 总起来看，建立科学可