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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 论行政事业单位财务管理策略 【摘要】新事业单位财务规则 对事业单位财务管理的基本规则、主要 任务有明确规定,构建了财务管理整体 框架,但由于行政事业单位的财务管理 规则仍需根据实际自行设计,因此还存 在一些问题。本文分析了当前行政事业 单位财务管理工作存在的主要缺陷,并 提出了解决办法及对策。 中国论文网 /7/view-12756587.htm 【关健词】规范;行政事业单位; 财务管理 中图分类号:F23 文献标识码 A 文章编号 1006-0278(2015)10-024-01 行政事业单位财务管理规则的实 施使事业单位的财务管理工作有据可循, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 对提高事业单位的财务管理水平起到促 进作用。但因体制原因,该规范在实践 中仍存在诸多问题,由此导致的思维僵 化、财务管理水平低下、业务技能不足 与现实需求的矛盾愈加突出,给改革带 来一定阻力,因此进一步完善行政事业 单位财务管理制度很有必要。 一、提高领导层重视度,确立责 任主体意识 管理层应加强学习,对相关政策 法规、上级文件精神应具备一定的解读 能力,了解基本财务管理知识,增强自 身的敏锐度、洞察力,树立正确的理财 观,任用有资质有能力的会计人员。单 位领导者应认知自身对单位财务会计工 作的责任主体地位,培养内控意识,营 造内控管理氛围,扩大内部控制在单位 的影响力,重视财务管理对辅助决策和 过程控制的作用,支持财务部门开展工 作。 二、科学合理编制行政事业单位 预算,强化预算管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 最新颁布的事业单位财务规则 对预算做了规定:企业应合理编制单位 预算,严格预算执行,完整、准确编制 单位决算,真实反映单位财务状况。为 适应现今理财环境的变化和事业单位改 革发展的需要,发挥事业经费的最大效 益,应大力推广“ 零基预算 ”,将预算编 制与工作实际和需要相结合,做到统筹 安排预算支出。在这个过程中,需要财 务部门与各部门密切配合,充分掌握单 位工作计划、重点,人员层次结构岗位 情况,综合考虑内外部及未来因素,细 化预算收支项目,科学预测,使预算编 制具有前瞻性。其次,应运用财务分析 报告及其他相关资料追踪预算执行全过 程,跟进比对分析,及时反馈预算执行 情况,利用单位的内部监督约束机制, 让单位监察、审计、业务部门参与到经 费使用监督中来,共同解决预算执行过 程中存在的问题。其三,预算执行结果 应与业绩考评有机结合,将责任落实到 岗,任务落实到人,形成良好的激励约 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 束机制。行政事业单位预算要做到事前 有预测、事中有控制、事后有监督,三 位一体相辅相成,才能有效加强深化预 算管理。 三、强化会计基础工作,促进财 务管理规范化 会计基础工作的规范对提高会计 执业水平,规范会计工作秩序,保证会 计信息质量具有现实意义。首先应加大 宣传力度,树立危机风险意识,使财务 工作者充分认识到会计基础工作的重要 性;其次应提高财务人员的综合素质, 定期组织学习,并将学习成效与绩效考 评挂钩,增强学习主动性,使财务人员 能掌握会计专业知识,提高执业水平, 熟悉财政经济相关法律法规制度,对自 身从事的岗位职责有良好认知,自觉遵 守职业道德规范,接受内外部监督;健 全内部控制制度,完善授权审批制度, 细化财务操作规则,实行阳光财务,以 会计基础工作规范作为会计基础工 作的衡量标准和依据,持续监督财务行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 为,实施单位财务支出违规警示制度, 并对制度执行情况进行考核,对存在的 问题及时整改。 四、建立资产监督审批管理制度 事业单位应全面规范资产配置、 使用、处置等各个环节管理,使资产管 理制度化、科学化,资产管理应有专人 负责,财务人员与资产管理人员要定期 核对,达到账账相符,账实相符的要求。 主管部门、各级审计监督部门应将对行 政事业单位各种资产的监管常态化、现 场化,加强对闲置报废资产的管理,促 使行政事业单位认真清理并据实上报, 使上级部门及各级财政能够清楚单位各 资产状况,以便合理配置资源,节约资 金,确保资产保值增值。对资产管理明 确责任追究制度,定期考核奖惩,调动 资产管理者对资产管理的积极主动性。 运用财务分析手段结合资产实际运行状 况,对资产进行定性定量分析,追踪资 产使用效益,为决策者决策提供真实可 靠的数据。内部审计应以相关法津法规 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 为依据,对各资产进行全方位监督,审 查资产运转的合法合规性及完整性,评 价预算的执行情况,做到维护财政资产 安全和提高资产使用效益。 五、建立人才引进激励机制,加 强财务队伍建设 国内会计准则已与国际接轨,为 适应不断变化的理财环境,行政事业单 位要抛弃旧有的用人理念,加强对单位 会计领军人才的选拔和培养,从专业职 称、学术研究、工作职务、社会影响等 方面着力培养会计人才,加强资产管理、 提高资金使用效益,提升会计服务质量 和会计管理水平,促进行政事业单位会 计人才综合素质的全面提升,减少杜绝 财务混乱现象。 本文对行政事业财务管理从预算 管理、制度完善、资产管理等几方面进 行了探讨。由于新出台的事业单

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