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仓储物流经理述职报告 时光荏苒，我来公司有 10 个月了，回首过去 10 个月， 经过又接近一年的物流部门工作，公司的物流工作已进入 了稳步发展阶段，同时自己在物流方面的能力也得到了锻 炼与提高。 一、 主要工作内容： 负责公司海关系统的操作，公司办公网络的维护、公 司后台服务器的维护，协助软件公司对当前系统改造 部门工作宗旨： 团结合作 积极配合 支持前台 热情 工作 物流部工作重要性：我部门的工作任重道远，承担着 与公司成本密切相关的几大类业务，物流、仓储，已成为 公司成本管理的重要一部份， 办公网络的重要性：提到办公网络对于企业来讲非常 重要,我们时常提到的办公无纸化,办公自动化,办公网络化,都 是这个意思,办公网络最终的目的就是为了让企业享受轻松,便 捷的办公数据打印任务,并能够以最小的人力成本,实现工 作效率的最大化. 配合、支持：积极全力支持前台的各项工作，在过去 工作中，保管公司物资进出库以及仓储费用的计算，负责 进出库物资数量和质量的验收，确保各库存物资的库存价 值妥善管理公司仓库库存物资，做好物资出入库登记。 二、 工作上的不足： 物流部工作 1. 在库存控制上存在一些问题，将重点解决这些问题 2. 与运输、营业部门的沟通不够，以至于出现许多意 想不到的问题 3. 未能够及时的处理客户要求。 公司系统维护 1、由于工作原因，对于同事提出的问题不能及时有效 的处理 2、对于领导的要求领会不到位。 三、 建议 对物流部的建议 1、做好货物的出入库、产成品出入库以及各种物资的 在库整理。这样可以很好地实行实时控制，为各部门提供 准确的库存信息，保证各部门工作的顺利进行。 作为一名主管会计人员，必须不断地学习，不断地更 新知识，才能提高自己的理论水平和业务能力。因此，几 年来，我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制 度，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断 提高，为干好本职工作打下了基础。在阅读了致加西亚 的信 、 做不抱怨的员工后，我受益非浅，在工作中要 勤勤恳恳、任劳任怨，树立良好的道德观念，杜绝腐败行 为，清正廉洁。工作中，能够认真执行有关财务管理规定， 履行节约、务实开拓，我自觉遵守党的政治纪律和金融法 律、法规，在工作中讲大局、讲原则、讲团结。生活中， 严格要求自己，作风优良，事事处处以大局为重，以集体 利益为重，克己奉公。 2、了解公司其他部门的工作流程，为很好地配合其他 部门工作奠定基础。 3、协调财务部工作，把物流和资金流很好地结合起来。 物流是一个不断寻找途径降低成本的部门，而且也是一个 不断增值的部门。把物流和资金流很好地结合起来，让企 业经营状况透明化，很好地协调财务部门的工作，不断降 低物流成本，以及让物流在企业经营中体现增值的作用。 对公司的建议： 1、明确公司制度：一个好的公司必须有自己一套完整 的制度，有了自己的制度就按照制度来，不能领导凭感觉 来判断一些突发事件。 2、分工明确：公司需给每位员工明确的职务，不能来 一件事不管是不是该员工的职责范围，都让他去，公司应 采取直线式的管理方式(一个员工只有一个主管)。 3、明确责任：公司应该有明确的责任制度，否则一旦 出现问题大家相互推卸(运输和物流运输和罐箱)。 4、一视同仁：公司应该对每个员工一视同仁，每个员 工在公司都应该有平等的待遇，这个道理大家都是知道 的， 否则员工会在心理上产生不平等，严重影响工作。 以上是我在公司工作 10 个多月来的总结，其中说了一 下我的工作内容和工作不足，也有对物流部门和公司领导 提出的建议，请领导审阅。 随着公司的不断发展，物流部规模也得以壮大。加强 部门管理建设，不断提高人员素质，强化服务水平、降低 运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗，争取比上年度 取得更好的效益。 20xx 年 xx 月 xx 日 *年是 xx 公司成立和投入运行的年份，也是我个人事 业一个新的起点。如果说工作的头两年我主要是在学习， 那这一年中就要求我花相当的时间在观察、分析、思考和 行动上。 一、回首往事 年初到 4 月是 xx 公司成立的准备工作，在这段时间， 协助公司领导做好项目的前期调研评估和各项准备工作。4 月下旬开始担任物流部经理主持部门工作。4、5 月份完成 了部门的流程和岗位职责建设，和财务一起完善公司单据， 构建苯乙烯和成品公路运输渠道。6 月份开始根据销售部需 要设立外库，建立水运渠道，配合财务展开 erp 系统的工 作开展，建立部门基本档案卷宗和相应管理办法，并在行 政部配合下重整了外包工作。7，8 月份在对前期工作作了 总结，并针对问题集中解决了外单位入厂车辆管理、sm 运 输衔接、公路运输收款、财务付款等流程，针对 8 月份库 存偏差中的人为因素进行了班组的教育，结合公司安全教 育展开了部门的安全检查，对外库点派驻人员的工作进行 了分派。9 月份配合行政部做好了部门的工作考评表并根据 考评内容确立了部门工作检查制度，着手重要岗位的培训 计划，建立外库的休假制度，对部分外库点做好了抽检工 作，并着手准备运输供应商考评。 10 月份对部门卫生工作进行了强化，计划如何进一步 推进公路运输工作，着手建立部门报表的整合和细化，进 行部门费用分析，在部门内部尝试进行办公软件的培训以 期培养部门学习氛围。11 月开展企业文化的宣讲，着手条 码管理项目的计划和前期接触，通过完善部门盘库制度进 一步提高了部门数据的准确率，加强了部门数据的保护工 作，提出严格备份和报表无纸化，针对考评工作在前期出 现的问题对考评条文进行了量化细化。12 月开始条码项目 的前期调研和硬件架设，部门内部使用任务登记本加强执 行力强调执行效率和结果，开展部门礼仪培训，准备年终 总结。回想过去，一年的种种情况现在还历历在目，现在 细想许多问题的处理解决还有很多可以改进的地方。但当 时部门还是相当尽力的工作，力争达到最好效果。 二、加强思想认识，做到学以致用 对环境和自我的判断决定我们的行为。我个人认为这 一年所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱 怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认 识到工作首先我们家自个的事，毕竟现在三分之一的人生 是工作，我衣食住行都靠它。第二个重要的认识是工作是 能够做好的。听过了许多“不可能”这样的话，最终不都 完成了吗?所以要敢于对工作提出高要求。第三个是这个社 会在不断发展进步，需要仔细分析大胆尝试。本年度我加 强了物流、生产和管理知识方面的学习，并在工作中不断 应用这些知识，取得不错的效果。 三、确立部门目标，不折扣行动 我部以谋求公司利益和确保生产安全为基本方针，提 出了建立安全、经济、准确、流畅、高效、专业的物流服 务的部门目标。 将这一目标详细分解后，在前三个月首先着重解决了 流畅和安全的问题。在总公司贸管部的配合下，在进行了 严格的审查后，建立了 11 个外库点。为了防范运输风险， 我部所签的大部分成品承运商都有相应的保证金，对于前 期为保障开展业务而没有收取保证的均采取了供应商资格 审核和运费滞压一段时间的形式保障风险。目前，我司运 输一共出过 6 次交通问题，总损失在 10 万元，在没有货物 保险的情况下，无一例外所有风险都由运输公司承担。同 时对于在运输中出现问题的也予以了罚款。协助销售部做 好了款到卸货、外库点收款和运输收款的工作。成品、五 金和槽区在生产部安全员的指导配合下，做好了各项安全 工作，并出台了严格的安全管理操作流程。 8 月到 10 月开始解决经济、准确和高效的目标。运输 服务采购应用承包和竞争并举的原则，并通过不动产抵押 的方式在提高保证金总额的同时降低了现金量，从而降低 了 20%的公路运输费用。车辆过磅制度有效降低了出货差错 率。针对前期的收款不及时和 8、9 月份出现的运输不及时 问题，采取严格运输商考评。目前没有任何的物流收款存 在欠帐或不及时的情况，对于运输不及时采取了罚款和停 运措施后也有很大的好转。 11 月份开始对于前期工作中的目标冲突进行分析调节， 并向专业化的目标进行努力。针对前期任务完成滞期和效 果不理想，部门开始推行任务登记，并通过细化部门考评 加强目标控制管理。加强部门报表的细化深化，为领导决 策提供更多的信息。在 erp 系统进入稳定运行阶段后，开 始构建条码管理，使部门逐渐向现代化方向成长。 一是做好 20xx 年财务预算的分解、落实工作。进一步 完善季度经营预测和预警模式，做好每季度末对上季度预 算执行情况进行分析。 四、大胆思考，小心求证，我们能够做的更好 社会时刻在改变，特别是膨胀期的中国。在这片热土 上，只有做的更好才能获得更多甚至是保持生存。 作为服务部门，压缩运作成本和提高服务质量就是我 们不变得追求。可是降低运输仓储价格和提高服务质量的 代价是部门内部成本的增加。我部正计划从承运商到切入 运输一级市场，将面临巨大的风险，这意味着类似今年 10 万的罚款或者更多可能由我方承担，而且很可能面临原有 承运商的举报。而更快更准更好的服务意味着运输价格、 人力成本和管理成本的上升。但是切入运输一级市场可以 得到 20 元/吨的差价一年就是近百万，而更好的服务 也许能够让客户接受现有价格上升 50 元甚至 100 元每吨 这意味着工厂整体利润水平上升一个台阶，即使这些的 得来都是有代价仍然使我们怦然心动。 不断思变，在同行业中做到最好，虽然意味着汗水和 付出，可是也意味着提高和收获。 当然追求效益的最大化，意味着需要在市场成本和公 司成本之间寻求平衡，并不是一味的跨越供应链结构。比 如集装箱多式联运，经测算，如果跨越货代直接联系船公 司，我们的运输成本反而上升。因为货代每月走柜是我司 10 倍，可以在船公司取得一个比较优惠的价格，而且他们 和海关、码头都有很好的关系，能够节省大量的费用。所 以我司测算下，每吨的运费会上浮 10 元。当然在 12 万吨 产能下或许会有不同的情况。 先找我们部门自己的不足，思考对策，分析可行性和 尝试成本，然后毫不犹豫地执行。最难的是执行，我发现 虽然平时大家有很多点子，但是真正去执行总是会有很多 阻力。经常听到“这是做不到的” 、 “其实这样做根本没有 必要” 、 “原来的做法有什么不好” 、 “虽然他们能做，但我 觉得我们作不了，因为”一开始我对这些话也是半信 半疑，但是仔细分 析，往往是两个字借口。一流的公 司的所作所为在二流公司就是不可能，所以没有什么是真 正不可能的。对于现有的改变总是会令我们不自觉地产生 抵触。其实我们很优秀，我们能够做的更好。其实即使尝 试不成功，至少我们还可以回到原来的方式去做，只要控 制住尝试的成本就行。 五、创建公平、和谐、认真、奋发的工作氛围 也许世界上不存在绝对的公平，但对公平公正的追求 是部门永远不变的宗旨，也是对每个员工的尊重。 公平的环境为部门和谐提供了基础，物流部目前各班 组都形成了分工明确的团队，并且保持了较好的协作关系， 与财务和销售部门的衔接也没有出现任何的官僚作风。平 时办公大家也都保持了比较愉快的状态，在这种氛围下， 部门刚成立很多考虑不周的地方大家都能够自发的予以解 决，没有出现相互推脱的现象。 部门强调崇尚完美，在绩效中特别强调工作态度，讲 求凡事认真。平时我们就反复强调这一点，很多协作单位 在合作过程中也讲，xx 公司具有外资企业一丝不苟的作风。 部门为了进一步做好工作，为我们向国际先进水平迈 进打好基础，积极组织部门培训，从目前情况看培训取得 了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进 了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时， 工作变得不再枯燥。 写到这里，发现自己越来越多的使用“我们”和“部 门”这样的字眼，因为我发现当自己试图对过去一年的工 作进行回顾时，每件工作都离不开大家的支持了努力。当 然自身还有很多不足，比如没有进行今年系统性的学习， 比如应对突发情况经验不足，比如前期部门运行成本过高 等等。在 10 年，我会努力改进，争取做出更好成绩。 20xx 年 xx 月 xx 日 尊敬的各位经理，各位同仁。下午好! 20*年 4 月份，因工作需要，我由科技公司调到物流 公司办公室工作，任办公室主办兼科技公司行政主管。来 到物流公司，我在公司领导的关怀下、在办公室蒋主任的 悉心指导及各位同事的热心帮助下，从各方面严格要求自 己，努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观 因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本 职工作。按照岗位职责本文转载自本资料权属文秘站，放 上鼠标按照提示查看文秘站更多资料要求，我主要负责处 理办公室日常行政性事务治理工作.具体负责公司行政后勤 工作，同时承担协调、监督、治理的职责，并协助公司的 其他部门正常开展工作。现将一年来的思想建设情况、主 要工作情况、存在的问题、20*年工作打算四个方面作如 下述职，请大家审议。 一、思想建设情况 一年来，在公司经理班子及办公室主任的领导下，以 三个代表为指针，以科学的发展观为行为指南，以一名共 产党员的标准严格要求自己，从我做起，树立为各部门服 好务的思想，扎实做好各项工作。 (一)带头执行规章制度。办公室的职责之一是监督各 项规章制度的执行情况，因此，我首先要求从自己做起， 将公司的各项规章制度作为自己的行为准则，做执行制度 的带头人，同时监督制度的执行情况，也为自己开展工作 打下良好基础。 (二)采取各种形式，加强自身建设。当今时代是经济 的时代，是终身学习的时代，我坚信，只有坚持不断的学 习才能使人进步和提高，只有养成学习的好习惯，用理论 知识作支撑，才能干好所有工作。作为一名共产党员更应 该树立终身学习的理念，提高学习的自觉性。我利用工作 闲暇之时，从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识 面，学习有关行政办公、人力资源治理等方面的知识。我 还积极参加了集团公司组织的共产党员先进性教育活动， 通过学习并结合自己的思想动态和工作实际，对如何保持 共产党员的先进性有了更明确的熟悉，同时进一步增强了 自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更明 确，服务更周到，履责更到位。 二、主要工作情况 办公室是一个非凡的部门，是一个承上启下、沟通内 外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定 目标前进的中心。办公室的工作事无巨细又千头万绪，需 要十分的专心。作为一名办公室工作人员，我要求自己做 到五勤，当好四员。即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤， 为领导和同事们当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。 我主要抓了以下工作： (一)物流公司行政办公事务治理 第一方面，公文治理工作：此项工作是办公室日常工 作的重要组成部分，也是实现治理职能的重要手段之一。 我们按照集团公司关于公文的行文要求，及时准确地起草 各种形式的公文，同时做好各项文件的收发传递工作，做 到了准确及时地上情下传和下情上达，及时有效地把集团 公司及市局的各项精神和方针转发到各部门，达到了统一 治理和调度的目的。除此之外，20*年中旬，我还协助经 理根据公司重组后的实际情况，对原治理制度进行了 修改、补充和完善，形成了新的治理制度 ，为进一步严 格我司的行政治理、创建与公司发展相适应的企业文化、 提高整个公司的工作效率、为企业营运创造最佳条件打下 坚实的基础。 第二方面，档案资料治理：我们将物流、运输公司多 年来分类无序的档案资料分类标识，细致地归档装订，提 高了档案服务质量，使档案资料充分发挥了它无可替代的 凭证作用。如今，物流及运输公司的档案资料治理已步入 正轨。 第三方面，办公用品治理：调到物流公司之初，我主 要负责办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的采购、保 管和领用发放。在采购时，我仔细比对不同的商家价格， 择优(质量)择廉(价格)进行采购，为公司节省费用。在领 用发放时，既要创造条件尽量给人以方便，又要本着“厉 行节约，反对浪费”的精神，避免虚报冒领。对烟、酒等 价格较昂贵的业务接待用品，严把领用登记关，严格执行 经理一支笔审批制度，为公司的业务工作当好后勤管家。 第四方面，会务服务工作：办公室肩负物流、运输、 科技三个公司的会议安排和服务工作。在 20*年里，我配 合各部门较好地完成了各个大小会议的统筹安排、协调服 务等。在参与会务服务时，我尽量做到有计划、有步骤、 实际、高效，且碰到突发情况做到随机应变、融会贯通， 使服务工作周到，让领导及同事们满足，并在会后及时形 成工作简报，将信息及时传递给集团公司。20*年，我共 计采写了 28 期工作简报，55 篇会议纪要。 第五方面，各方面协调工作：作为办公室行政主管， 带领全体办公室同仁充分发挥了集体合作精神，在保证领 导指示、本部门工作完成情况良好的同时，积极协助公司 其他部门搞好工作，发扬团结力量大、兄弟友谊深的作风， 充分发挥集体效应。 (二)科技公司人事、劳资治理工作 1、薪资治理方面：20*年，我负责集团公司挂靠在科 技公司的正式工及科技所有外聘工的工资、补贴、加班、 奖金等统计和发放，此项工作中，我做到了认真、及时、 准确，没有出现过一笔差错。 2、社会保险方面：每月按时缴纳员工养老保险费用; 至 20*年末，共有参保人员 11 人次，其中，增加 2 人，减 少 2 人。公司 1-12 月共计缴费 21120 元，员工个人缴纳 8448 元，合计 29568 元。由于年初缴费未按实际人数缴纳， 系按社保计划额申报，因此，至 20*年末结算，公司累计 多缴金额 1376 元。此笔费用将在 20*年费用中冲抵。 3、科技公司出纳工作：20*年我兼任了科技公司出纳 工作，在严格执行财务治理制度的同时，保管好现金、收 据、保险柜密码、印鉴、支票等，保证现金的安全，防止 收付差错，坚持每日盘点库存现金，做到日清日结;严格遵 守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴 清楚;正确及时处理银行往来业务。总之，在出纳工作方面 一直本着一丝不苟的态度，没有出现过账务差错。此项工 作已于 20*年 1 月份移交完毕。 4、科技公司搬迁工作：20*年 12 月，科技公司办公 室由石桥铺搬迁至观音桥，我全权负责协调调度整个搬迁 过程中家俱、物品、电器设备的拆卸、打包、清理、处置、 运输等相关事宜，以及银行销户、迁址通知、费用结算等 后续扫尾工作。经过合理安排，有序组织，搬迁过程快速、 顺利，售后服务工作、销售公司都没有受到任何的影响， 各项工作顺利过渡。 (三)其他工作：20*年，我还从事了另一项重要工作， 就是参与集团公司保先活动，并成为保先办工作成员之一， 负责活动的宣传与后勤工作。我本着共产党员率先垂范的 工作作风，在做好本职工作的同时，尽量挤时间，时常是 利用工余时间、下班时间拟写宣传稿件。在第一阶段的教 育活动中，我除写好了自已 11000 字的学习笔记、党性分 析材料外，还拟写了共 13 期、1XX 字的活动简报，该简报 已登作集团公司墙报、并已上烟草网公布。 三、工作中的不足之处 20xx 年-20xx 年这一年以来，在工商银行 XX 支行领 导的关心指导下，在营 业室全体同志的帮助下， 我认真 学习业务知识和规章制度，积极主动的履行工作 职责，较 好的完成了年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操 作技能、优质 服务等方面都有了一定的提高，现将一年以 来的工作总结如下： 这一年虽然我也取得了一些成绩，但在成绩背后总有 疏忽之处，离公司“高标准、严要求”还存在着很大的差 距，以下几点为自己对照差距反省所存在的问题： 1、工作上还不够细致，尤其在工作头绪较多时，轻易 对自己放松