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文档简介

思阳镇卫生院 2010 年医改工作总结 2010 年我院医改工作按照市、县对医改工作的部 署和要求,强化领导、精心组织、稳步推进,在县委、 县政府、县卫生局的正确领导和上级医改办的指导下, 深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,构建“和 谐医改”的思路,突出重点、创新机制、完善制度, 使我院各项医改工作稳步有序开展。现将一年的医改 工作情况总结如下: 一、基本情况 我镇卫生院位于思阳镇的西部,距离县城 10 公 里,占地面积 5500,业务用房 1000.目前开展的 检查项目有:B 超,X 光,全血 19 项,光波康复治 疗,心电图。 本镇所辖 12 个村,我院下辖 12 个村 卫生室,乡村医生 25 人。我院编制部门核定的事业 编制为 44 名,现有岗位和人员配备情况:实有人数 20 人, 在岗在编:11 人,在岗编外 9 人。其中:专业技术人员总 数 18 人(中级 9 人;初级 9 人) ;工勤技能人员 2 人。 二、主要工作及成效 (一) 强化组织领导,建立相关部门工作职责。为 顺利稳妥地推进我院医药卫生体制改革,我院成立了 以王猛院长为组长,相关人员为成员的医改工作领导 小组,领导小组负责组织拟定我院医改实施方案,统 筹协调解决我院医改工作中的问题,强化医改职责, 做到任务到位,职责明确,工作协调推进。 (二) 制定实施方案,明确医改工作目标。根据县 政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见和卫 生局关于深化医药卫生体制改革的实施意见,结 合我院实际情况成立医改小组,明确了总体目标、主 要任务及近期重点改革任务。为抓好和落实各项医改 工作。 (三)突出工作重点、积极稳妥推进医改工作。 1、召开全体员工医改动员会议,传达上级有关 医改文件及精神,布署我院医改的具体工作。2010 年 12 月 23 日由县卫生局组织召开考核院领导小组会 议, 2011 年 1 月 1 日至 2011 年月 7 日对符合竞聘上 岗资格人员进行公示。召集全院职工学习竞聘上岗资 格实施办法。2011 年 1 月 26 日由县医改办、卫生局 组织召开全院职工竞聘上岗测评工作会议,并对竞聘 人员竞聘结果进行公示。 2、计划本院绩效考核。实行绩效工资制,把绩 效工资与工作数量、工作质量、工作业绩、职业道德、 群众满意度紧密挂钩,科学合理确定分配系数,调动 本院职工的积极性。 3、计划推行药品统一招标采购。 (1)成立药品采购工作小组。 (2)对本单位的医务人员进行培训,培训的内 容主要是实施基本药物制度的相关政策,国家基本药 物和非国家基本药物的有关知识等 (3)2010 年 12 月 13 日对本院药品库存量和进 购价进行盘点工作,并登记造册。 (4)2010 年 12 月 15 日零时起,开始实行药品 零差率销售,并做好药品购进记录,公示国家基本药 物名称及价格。 三、存在问题及困难 医药卫生体制改革工作是一项长期的系统工程, 当前,我院医改工作在取得一定成绩的同时,还存在 一些问题与不足,有待解决和完善。基础设施缺乏, 业务用房不足,职工住宿条件差,医务人员不足,编 内人员的工资低,编外人员工资无保障,经费少,严 重影响卫技人员参与医改积极性,以上情况均影响了 工作的开展。 四、下步工作思路 1. 继续加大与上级领导部门的沟通,形成推进 医疗卫生机构综合改革的强大合力。争取上级领导 部门的大力支持,使我院下一步基层卫生机构综合 改革工作顺利推进。 2.加强宣传。为下一步实施基层卫生机构综合改 革营造良好社会环境和舆论氛围。坚持正确的舆论 导向,制定分步骤、分阶段的宣传方案,广泛宣传 医改的重大意义、目标任务和政策措施,充分调动 各方面参与和推进改革的积极性、主动性和创造性, 采取通俗易懂、生动形象的方式,及

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