急诊科护士长岗位招聘

华中科技大学同济医学院附属协和医院 急诊科护士长岗位招聘 一、 招聘渠道的选择 内部人员选拔，采用竞聘上岗的方式 原因分析： 1. 在对护士长岗位进行工作分析的基础上，可以看出护士长的岗位职责侧重于 管理，属于中层管理人员，这类管理者的主要职责是上情下达、下情上传， 协调工作，需要把事做实，这就要求护士长对本院的整体护理工作有全局性 的了解，对医院目标有认同感，与同事较为熟悉，才更易开展工作，并且可 以减少医院社会化的过程。 2. 护士长属于管理人员，当招聘的岗位属于提拔性岗位时，从内部甄选对普通 护理人员可以产生激励作用。当员工看到自己能力的提高会得到报偿时，他 们的士气和工作绩效会得到改善。 3. 医院对内部成员比较了解，在进行竞聘上岗时，更易对其有全方位的评价， 评价会更客观，更适合岗位要求。 4. 对于管理岗位来说，内部选拔相较于外部选拔更具针对性，候选人员的素质 也会较为统一，大大减小了医院人力资源部门和考评人员的工作成本。 二、 内部选拔原则 1. 任人唯贤、德才兼备原则。管理岗位不同于一般技术岗位，需要管理者团结 大家实现组织目标，这就要求管理者有很强的凝聚力，而德是凝聚力的核心。 所以护士长人选的确定，一定要选拔品德高尚、人际关系良好的人员。 2. 业务良好原则。护士长虽然在科室中，属于管理人员，但也需要随同科主任 查房，并负责指导和管理普通护士的护理工作，所以护士长本人的业务能力 至少要达到良好以上水平。 3. 公开平等竞争择优原则。 一方面可以使更多符合条件的人进入到备选范围，使有能力者脱颖而出，医院 可以找到最合适的人选。另一方面，可以让员工有展示其才华的机会，激励员 工积极向上进取，以便在以后的选拔中获得成功。 4. 教育培训与辅导原则。 因为本次招聘为内部招聘，所以在人员选拔过程中，应坚持教育培训与辅导原 则，将岗位所需技能、应注意的问题及时进行培训，注意关注其工作情况，发 现问题及时指出并协助改进。 三、 竞聘的基本条件 1. 具备全日制统招一类本科及以上学历（不含成教、自考） ，至少从事 5 年以 上临床护理工作，且为本院在编在岗正式员工； 2. 本科必须为护理专业，且具有主管护师（中级）或以上职称，至少获得两次 年度优秀工作者称号； 3. 大学英语四级及以上； 4. 身体健康，能胜任护士长工作，年龄在 45 岁以下； 5. 有强烈的事业心和责任感，热爱临床护理事业，并具备一定的科研创新能力。 四、 竞聘的方法和程序 1. 成立急诊科护士长内部竞聘领导小组 组 长：院长 副组长：主管护理工作副院长、主管人力资源工作副院长 成 员：人力资源部工作人员、急诊科主任、副主任 2. 发布公告 在全院范围内，通过医院内部网站、公告栏、科室传达、动员大会等渠道公布 信息，公开竞聘岗位。 3. 个人自荐 满足竞聘基本条件且有意参加竞聘的候选人于 X 月 X 日之前将2015 年协和 医院急诊科护士长竞聘申请表及相关证明材料原件及复印件，一式两份交至 医院人力资源部。 4. 资格审查 竞聘领导小组负责对申聘者进行资格审查，并将不符合竞聘基本条件的竞聘者 淘汰。 5. 竞职演讲及面试 竞聘者向考评小组发表竞职演讲，演讲时间控制在 10 分钟以内，演讲内容须包 括个人简介、工作认识、工作设想等。竞职演讲后，进行面试，面试时间为 10 分钟。由考评小组根据演讲内容和面试表现对竞聘者进行打分。 6. 民主测评 竞聘演讲后，考评小组对竞聘人员进行民主测评，测评的对象为竞聘者现工作 科室主任（或科长） 、现工作科室护士长、现工作科室同级护士、与之有工作交 叉科室代表。 7. 初拟人选 在竞聘领导小组的监督下，考评人员综合应聘者资历、竞职演讲、面试、民主 测评结果、过去业绩等对竞聘人员给出评价，并投票初步选出急诊科护士长最 合适人选。初选原则为，当选人员的得票数应超过评委人数的 2/3。 8. 结果公示 通过医院内部网站、公告栏等对初拟人选进行公示，公示期为 5 天。应将应聘 者有关信息，包括演讲表现、拟聘人员等进行公布。公示期间内，有异议者署 名，以便核查。 五、 考评人员组成 评委的组成为 9 人，包括我院主管护理副