电力人力资源用工风险防范对策分析

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电力人力资源用工风险防范对策分 析 中图分类号：F241.32 文献标识： A 文章编号： 1674-1145（2017）11- 000-02 中国论文网 /3/view-12940120.htm 摘要：电力人力资源管理者需要 具有一定的危险意识，充分认识用工风 险的存在，对电力人力资源用工风险进 行科学分析，进而提出科学合理的用工 风险防范措施和相关的解决方案。文章 通过对电力人力资源用工风险的分析研 究，希望对县级电力人力资源的用工风 险起到积极有效的作用。 关键词：电力；人力资源；用工 风险；防范对策 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 近年来，随着我国经济和社会的 快速发展，人们的生活水平不断提高， 对电力行业的要求和需求也越来越高。 这给电力行业的发展带来了发展机遇和 挑战，促进了电力企业的数量和规模的 增长。这在一定程度上，也大大增加了 电力行业的从业人数，但是电力行业的 人力资源具有一定的用工风险。目前用 工风险普遍存在于电力人力资源当中， 一旦遇到用工风险，相关的电力企业不 能及时作出科学有效的风险防范措施， 必然会严重影响电力企业的健康良性发 展。所以，电力企业要想在如今这个激 烈的市场竞争中取得获胜的筹码，就必 须采取科学合理的用工风险防范意识和 防范措施，解决电力热力资源当中存在 的风险问题，满足电力系统的需求，进 而更好的促进电力企业向着健康良性的 方向发展下去。 一、电力人力资源用工风险系统 分析 （一）电力人力资源用工操作不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 规范 在电力人力资源用工风险这一方 面，首先需要考虑人力资源的法律问题。 我国各个方面、各个行业的工作开展， 首先需要遵循相关的法律法规。我国劳 动法明确表示，在劳务派遣用工过程中 要按照相关的法律法规进行。但是目前 县级的电力企业同样需要劳务派遣员工， 而且在这里面还存在很多问题需要解决。 部分劳务派遣公司为了保证自身利益， 不惜触碰法律底线，回避一些劳务用工 法律风险因素。电力企业劳务派遣员工 虽然能接燃眉之急，但终究不是长久之 计，同时，这种做法也不符合法律规定 的相关要求，无法得到国家和政府的支 持。在上述的环节当中，不仅会对劳动 者的权益产生严重的破坏，也会给电力 企业带来相应的风U。比如，在同工 同酬体系当中，需要满足以下三方面的 条件：劳动者的岗位工作内容、工作量 和工作业绩，上述三个方面的内容缺一 不可。但是在一些县级的施工企业中， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 为了企业自身发展效益，根本不管不顾 员工的切身利益，因此就会出现冗杂人 员过多的问题，此外相关方面的技术人 员缺乏，后备力量不足。与此同时，正 式员工与劳务派遣员工之间存在着岗位 混乱情况，并且待遇差距悬殊，这在很 大程度上损害了劳务派遣员工的切身利 益，存在着很大的法律风险问题。 （二）电力企业人力资源用工存 在作业操作风险 电力企业用工往往使用短期合同， 在这个过程中很容易造成电力工程质量 风险。出现电力企业人力资源用工风险 的原因是多方面的，比如临时劳务派遣、 电力企业与临时工作人员不签订质量保 证合同等都会造成风险问题，进而增加 公司需要承担的风险。特别需要注意的 是，在电力施工操作过程中，存在施工 人员操作不娴熟，作业操作不规范，责 任意识不强的问题，这很容易造成电力 人力资源用工风险，影响整个工程进度 和施工质量。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 （三）业务外包还存在用工风险 近年来，我国很多公司的业务会 采取对外承包的方式，从而给部分用人 单位带来造假乱真的机会，他们会假借 外包的名义，利用劳务派遣员工，这属 于严重违反法律规定的问题。在县级电 力企业发展过程中，一旦用工合同中没 有明确的责任归属，也没有明确指出劳 动用工双方的管理权限，就需要当地的 劳动仲裁机构介入，做出科学的判断， 一旦出现违反法律规定的问题，一方需 要承担相应的责任和风险。 二、防范电力行业人力资源用工 风险的措施和策略 （一）优化电力企业人力资源的 规划工作 县级电力人力资源属于电力系统 的重要组成部分。随着经济的快速发展， 想要满足发展的需求需要及时对电力行 业人力资源规划进行科学合理的规划， 这样做是不但能够全面提高人力资源的 管理工作的科学性和合理性，还可以切 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 实提高对劳务合同科学合理的保障作用。 具体而言，首先需要要制定相关的地方 法规制度来确保劳务人员的利益能得到 有效保障，与此同时，在进行人力资源 管理的过程中一定要结合市场规律和需 求进行管理，确保人力资源用工能够符 合市场需求和电力行业发展规律，避免 盲目发展。最后就是要对县级的电力人 力资源用工配置和管理进行及时、科学 的调研、分析和研究，并做出科学合理 的研究结果，这样才能更好的优化配置 电力人力资源用工，尽可能减少不必要 的工作量。 （二）建立完整有效的用工风险 处理体系 电力行业是关系国家民生发展的 重要行业，具有无可取代的地位。电力 企业在发展进程中，需要在公司内部制 定一套完整的用工风险预防体系和处理 体系。对此，我们需要注意以下几点内 容：首先是要从各个角度去避免电力人 力资源用工风险问题，减少电力人力资 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 源用工风险的发生几率，从根源抓起。 一旦遇到无法避免的用工风险时，首先 需要确保用工风险出现的第一时间，公 司能够迅速做出解决方案，制定准确到 位的应对措施，进而快速解决风险，摆 脱风险，最大程度的减少用工风险带来 的消极影响。近年来，随着信息技术的 迅速发展，为企业快速处理用工风险能 力提供了高效的新平台。一旦电力人力 资源出现用工风险，电力企业可以在第 一时间进行大数据查询分析，及时通过 网络平台对故障问题获取科学的咨询， 大大的提高了电力企业的工作效率，在 这个基础之上，企业可以及时、全面的 解决用工风险，帮助企业摆脱用工风险， 实现了用工风险的网络化管理。 （三）完善用工管理制度，提高 专业素质和技能 随着时代的快速发展，电力企业 也需要不断完善用工制度。一旦出现用 工劳动合同方面的纠纷，企业要需要在 第一时间对纠纷做出科学预判，并采取 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 相应的措施进行解决，从而达到同时保 障双方权益的目的，此外还可以促进电 力行业的日常管理。基于上述的问题， 第一步就是要完善优化电力行业用工风 险管理制度，充分考虑到电力行业的特 点和规律，同时，还需要强化电力人力 资源用工人员的专业技能和知识，多措 并举，通过多种渠道，从各个方面各个 角度提升工作人员的专业知识和技能， 切实提高安全责任意识，积极促进电力 人力资源用工的健康发展。在目前的市 场环境下，县级电力行业更应该具有危 机意识，充分认识电力人力资源用工风 险，做好用工风险的预防措施和相关的 应急方案，以便能在第一时间掌握情报， 第一时间做出应急方案和解决措施，全 面提高了县级电力人力资源的用工风险 管理。 三、结语 近年来，随着我国经济的高速发 展，人们的生活水平和社会不断提高。 电力企业除了满足人们越来越高的业务 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 内容和服务质量需求之外，更应该本着 以人为本的思想，重