电力工程的安全质量与进度控制

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电力工程的安全质量与进度控制 摘 要：电力工程作为电力企业 的重要建设项目，是关系到广大用户用 电使用的重要建设，在电力工程进行时， 如何确保电力工程的顺利进行，电力工 程的安全、质量及进度控制是重要要素。 本文将从电力工程的安全、质量与进度 控制之间的关系为着手点进行分析，从 而对如何使电力工程的安全质量与进度 控制相协调提出可行的建议。 中国论文网 /4/view-12748701.htm 关键词：安全质量；进度控制； 施工质量；施工日程安排；责任包干 目前来说在电力工程进行的过程 中最大的难题就是如何协调电力工程安 全、质量与进度控制三者之间的关系。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 电力工程作为一项重要建设，必须要在 保证安全和质量的前提下进行进度控制， 但是目前电力工程的实施过程之中还存 在很多问题，下文就将针对三者之间的 关系进行分析找出目前电力工程所存在 的问题，并提出合理化建议。 1 电力工程的安全、质量与进度 控制三者之间的关系 电力工程的建设关系到国泰民生， 我们必须要确保电力工程的顺利进行。 首先就要明确电力工程的安全、质量与 进度控制三者之间的关系。其中关系最 为密切的就是安全和质量问题，要将施 工安全放在首位，保障工程质量。安全 与质量之间是彼此促进的关系，没有安 全也就没有质量可言。其次在保障安全 与质量的同时进行相应的进度控制，从 而确保工程能够如期进行1。进度控制 的重要性在于使电力企业的投入成本具 有其可控性，使投入控制在预期范围内， 避免不必要的资金浪费，提高工程进行 的效率，及时完成电力工程的建设。因 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 为电力工程作为一个巨大的工程项目， 进度一旦被拖长所造成的人力、物力及 财力的损耗是不可估量的，所以做好进 度控制是十分重要的。 2 电力工程建设目前存在的问题 电力工程的建设过程之中出现了 很多的问题，其中我们将从电力工程的 安全、质量及进度控制这三个角度去分 析，从而提出相应的对策。其中电力工 程项目进行过程之中最大的问题就是电 力安全问题，电力安全事故频发的背后 不仅仅体现了安全管理措施落后和排查 隐患手段不到位，也在另一个层面上显 示出了普遍施工人员及电力企业的安全 施工观念十分薄弱。电力建设本来就是 十分复杂的一项建设，项目繁多，施工 线长，管理很难完全覆盖。在建设上也 缺少相关的电力建设应急预案。据调查 显示在 2014 年的九个月里就有十三起 人身伤亡事故，其中死亡人数已达到了 二十人。同比增长百分之四十。为什么 反复强调的安全问题仍然事故频发，我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 们要进行探究和反思，无论是思想教育 层面上还是安全制度的层面上。 除了安全事故方面，电力工程建 设过程中也有质量不过关的状况发生。 电力工程的质量其实是与当地的经济直 接挂钩的，例如 2012 年的附件能源集 团晋江天然气发电有限公司的机组压气 机静叶片断裂，直接导致了机组跳闸的 后果，造成了直接的经济损失近四百五 十万元。2014 年时浙江嘉华发电有限公 司进行八号机组的脱硫塔改造，在使用 管式除雾器安装作业时质量不过关，从 而导致了易燃品的引爆，造成了过百万 的经济损失。 在进度控制方面比较常出现的现 象就是，施工单位一味地追求进度2， 而导致了质量不过关等问题，往往会导 致返工从而消耗更多资金和时间。所以 过于追求进度也无法保证电力工程的质 量。所以怎样协调好安全、质量和进度 控制之间的关系是需要相关部门不断探 究和调整的。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 3 如何协调好电力工程的安全、 质量与进度控制三者之间的关系 3.1 协调好各部门之间的关系， 及时进行沟通 进行电力工程之前，为 了保障电力工程建设的安全、质量与进 度控制最需要的就是提前与相关部门进 行协商好。同业主们也要保持良好的沟 通，提前对征地、用地问题处理清楚， 合理利用土地空间，与当地的行政机构 落实好相应的审批手续，与电力建设单 位与监理单位做好沟通，避免不必要的 冲突。及时的沟通交流有利于电力工程 的进度能够如计划进行，保证施工进度。 与材料供应商做好涉外工作也是为电力 工程的质量打下基础，只有符合标准的 用料才能为电力工程的高质量建设打下 相应的基础。所以协调好各部门之间的 关系，及时进行沟通这一举措是十分有 利于保障电力工程的安全质量与进度控 制的。 3.2 建立安全质量保证管理体系 及进度计划监督体系 只有有效的制度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 体系才能真正对电力工程建设之中相关 部门和人员进行具体的规范和约束。建 立一系列的体系制度，就是为了将电力 工程的责任和任务合理进行细分，将具 体的责任落实到个人，一旦出现问题， 有迹可循，明确了每个人的分工，责任 包干，明确各个部分及项目的安全事故 责任人。保证安全质量保证管理体系的 建立与实行。所以不仅仅要建立安全质 量保证管理体系，也要建立进度计划监 督体系，严格监督进度进行，督促施工 人员的规范操作和用材用料，从而达到 确保电力工程的安全质量及进度控制的 目的。 3.3 提高人员配置 电力企业不仅 要引进高水平的工程施工人员，还要对 现有的施工人员进行培训，坚决杜绝违 规操作，要求每名施工人员都要进行安 全教育及专业知识的培训，以此提高自 身的专业素养和安全保护意识，要求每 名施工人员都要持证上岗。建立质量自 检制度，每名施工人员要对自己的作业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 任务进行自检，从而提高作业质量和作 业效率。 3.4 做好电力工程的前期准备工 作 前期准备工作对于保证施工进度以 及施工安全和质量都是非常重要的，提 前就要进行实地考察，并对相关项目提 前做好相关手续的审批，反复核实合同 内容，以免在电力工程建设过程之中出 现问题。以陆川县电网线路建设为例， 陆川县由于因为地理位置原因，有季节 性的用电变化，用电高峰区负荷率与最 低的用电负荷率可以相差十六万千瓦。 所以要针对实际情况提前进行考察，从 而促进电力工程的进行和调整。 3.5 对于电力工程建立实时跟进 制度 在电力工程的进行过程之中，我 们要注重电力工程的每日进度，将各阶 段的任务分解开来，每一阶段的发展动 态都应该及时掌握，才能确保电力工程 的安全质量及进度控制如计划进行，实 时跟进制度也有利于维护最优进展，从 而能对电力工程的安全性和安稳性进行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 及时的检查，促进电力工程的建设。 4 总结 在电力工程建