电力物资仓储管理存在的问题及优化措施

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电力物资仓储管理存在的问题及优 化措施 摘 要物资仓储管理作为一种快 速发展的管理模式，与传统的货物保管 有很大区别，其所一种集多种管理理念 和管理手段为一体的综合型管理模式， 对于促进企业发展，提高国民经济生产 水平有着重要意义。并且随着其重要性 的不断提升，物资仓储管理模式也发生 了一定的转变，逐渐朝着零库存管理、 整合化管理和网络化管理不断发展。 中国论文网 /1/view-12797689.htm 关键词 电力企业；物资仓储管 理；管理信息化； 中图分类号：TH692.3 文献标识 码：A 文章编号：1009-914X（2015） -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 30-0061-01 引言 仓储管理是电力企业不可忽视的 一项重要工作，它是指在整个电力企业 的生产过程中，对企业运行中所需要的 各种物资进行采购、使用和储备的各项 行为。仓储管理是物资有效管理的一种 重要形式，对整个电力企业的正常运行 具有重要的作用。但在整个管理工作中， 由于受到制度、人员等因素的影响，电 力企业物资仓储管理仍然存在不足之处， 给物资的运用和电力企业的正常生产带 来不利影响。因此，结合电力企业的实 际情况，探讨分析物资仓储管理存在的 问题，并就这些问题提出相应的优化措 施无疑具有重要的现实意义。 1 电力物资仓储管理的特点 1.1 物资储存量大 电力企业的规模大，在日常运行 中需要大量的物资，因而为了满足这些 工作的需要，往往需要储备大量的物资。 就每个电力企业的实际情况来看，它们 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 在日常工作中都需要储备大量的物资， 并建立完善的管理体系，方便物资调用， 满足企业运行对物资的需要。 1.2 不确定因素多 电力企业的物资储备往往需要经 过一段较长的时间，采购周期的持续时 间也比较长，有的几个月，有的甚至十 几个月。在这个过程中，往往容易受到 外界环境的影响，包括设计变更、方案 审定、生产周期、试验检测、物资运输 等。同时电力企业的生产容易受到外界 环境的影响，生产需求存在较大的变动， 加大了物资储备的不确定性。因此，为 了应对这些不确定性因素，往往需要采 取完善的对策，加大电力物资仓储管理。 1.3 管理工作繁重 电力企业日常生产中，物资的存 储、调动工作比较繁忙，工作人员的压 力较大。为了更好的完成这些工作，必 须采取有效的措施，建立完善的管理流 程，促进管理水平的提高，以确保物资 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 供应到位，所需要的各种物资得到充分 合理的利用，促进整个电力企业有序运 行。 2 电力物资仓储管理的意义 2.1 有利于掌握物资出库和入库 情况 通过配备专业技术人员，完善仓 储管理制度，运用现代信息技术，能够 实现对物资仓储的有效管理，及时掌握 入库和出库的基本情况，为物资采购提 供合理的依据。另外，通过现代物资管 理系统的运用，还有利于对工作人员进 行全面的考核，促进物资仓储管理水平 的提高，降低物资采购风险，为电力企 业更好的运用物资提供保障。 2.2 有利于促进库存信息资源的 共享 在现代信息技术的支撑下，通过 建立完善的信息管理系统，输入物资采 购、使用等各项信息，能够为物资采购 提供科学的依据。管理人员通过管理系 统可以及时掌握相应的信息，促进物资 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 管理信息资源的共享，全面把握各项信 息资源，也为正确的做出物资采购决策 提供依据。 2.3 有利于降低成本并提高工作 效率 在物资管理信息系统的支持下， 能够全面把握电力企业的物资库存信息， 掌握整个电力企业对物资的需求，进而 采取相应的管理措施，实现对电力企业 物资资源的有效管理，同时也能够合理 进行资源配置，促进物资管理水平的提 高。当电力企业物资资源得到正常配置 的时候，仓储量处于适当的状态，同时 也不会出现资源短缺现象，能够减少物 资储存资金的使用量，促进电力企业生 产效益的提高。 3 电力物资仓储管理存在的问题 3.1 标准化建设滞后 就很多电力企业的实际情况来看， 在进行物资仓储管理的时候，依然沿用 传统的管理模式。管理体系不健全，管 理过程没有形成完善的规范，具体应用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 过程中缺乏有效的规范指导。尽管一些 电力企业建立起了统一物资编码标准， 但范围十分有限，没有涵盖所有的物资 种类，对物资的品种和属性没有进行细 致的划分，导致难以有效指导日常工作。 尽管人工管理模式具有自身特点，但其 局限性也不容忽视，运用效果不佳，影 响物资仓储管理的有效进行。 3.2 仓库的归属分散 在物资管理过程中，为了促进管 理水平的提高，对不同仓库库存的物资 进行合理调度，促进管理水平的提高是 十分必要的。目前很多电力企业设置自 己的物流中心、分公司、建设单位等， 这种布局方便仓储管理进行资产核算。 但这种模式的弊端也较为突出，其中最 为明显的是难以实现对物资的统一管理 和调度，不利于物资流通，影响物资的 调度和共享。另外，由于资产归属问题， 不同部门存在重复采购的情况，导致资 金浪费，影响电力企业效益的提高。 3.3 仓库的设施落后 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 电力企业很多的仓库采用的是以 前的仓库，缺乏完善的设施，由于运用 多年，设备比较落后，影响其功能的正 常发挥，给物资仓储管理也带来不利影 响。因此，今后应该重视该问题，采取 相应的措施加强仓库设施建设，更好的 满足物资存储的需要是十分必要的。 3.4 管理信息化不够 在仓储管理中，现代信息技术的 运用存在不足，很多电力企业还没有全 面采用高水平的信息化管理方式，在网 络建设，数据库建设，专业人才培养等 方面需要采取完善措施，以促进管理水 平的提高。 4 电力物资仓储管理存在问题的 优化措施 4.1 加强标准化建设工作 建立完善的管理标准，扩大统一 物资编码标准，涵盖所有的物资种类。 根据物资仓储管理的实际需要，全面细 致划分物资品种和属性，从而便利查询 和管理，方便日常管理工作，促进管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 效率的提升。 4.2 合理设置仓库的位置 合理调配不同仓库的物资，实现 物资的统一调度和管理，便利物资流通。 另外还要加强对不同部门物资存储的了 解，合理进行物资的调度，避免重复采 购，实现物资合理有效的利用，促进电 力企业效益的提高。 4.3 提高管理信息化水平 完善现有的物资仓储信息管理系 统，加强仓储组织设施建设，优化组织 结构，加强管理工作。在完善电力物资 仓储管理过程中，需要重视现代信息技 术的运用，包括电子标签系统、无线设 备管理系统、仓库管理信息系统、射频 识别系统等，通过采用这些技术支持， 能够有效提高物资仓储管理工作的效率。 开发物流信息平台，具备多种多样的功 能，更好的满足物资仓储管理中各种功 能的需要，这些功能包括应急物资管理、 客户关系管理、预警处理、配送管理、 数据集成分析等，以便及时处理物资仓 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 储管理的各种情况，提高管理水平。 5 结束语 总之，物资仓储管理是电力企业 的一项重要工作，在电力企业日常运行 中，采取相应的措施，加强这项管理工 作，提高管理水