真的有“一战定乾坤”吗-

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 真的有“ 一战定乾坤”吗? 做时间的朋友 中国论文网 /2/view-12821945.htm 对于企业家来说，什么是关键时 刻？ 我们可以拿被视作教父级人物的 王石来打比方。你可能觉得“万宝之争” 是他的关键时刻：彼时万科既要面对闯 入者宝能系的蚕食，又要应对第一大股 东华润的刀口，腹背受敌。这场纷争持 续 2 年之久，最后以深圳地铁收购华润 和恒大手中的万科股份，实现 29.38% 的持股而终局。纷争结束之后，王石也 辞去了万科董事长一职。 但在王石本人看来，他的“至暗 时刻”并非宝万之争，而是 2008 年汶川 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 大地震时自己的不当言辞让万科受到舆 论的指责。他说那时已经 57 岁的自己 “像个青涩的苹果 ”，言论不成熟，对危 机公关的处置也不成熟。 我们也可以用“ 首富 ”王健林举例。 他曾感慨“2017 年对万达来说是非常难 忘的一年”，海外投资政策调整让不断 偏重国际化战略的万达风声鹤唳。他不 得不以 438.44 亿元的价格将万达集团 13 个文旅项目 91%的股权出售给融创， 又以 199.06 亿元的价格卖出万达 77 间 酒店，以填补海外扩张凿下的“坑” 。 但在外界看来，2018 年才是万达 的关键时刻。最近万达集团高级副总裁 尹海和万达商业地产副总裁陈平同时离 职，让王健林在扩张受挫之后，又失去 了左膀右臂。要知道，来自于外部的考 验远没有产生自内部的损耗杀伤力大。 由此可见，人对于考验和危机的 感知往往是感性的，很难量化出什么标 准。旁观者的视角注定与局中人不同， 无谓对错，互为参照。更进一步说，做 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 企业就像走钢丝，考验无处不在。 重要的是，此刻你觉得难以逾越 的坎，放在一个更长的时间维度里，不 过是成长的跬步。我们只有去和时间做 朋友，去经历。当经历的考验越多，痛 苦的阈值就越高，承受风浪的能力也就 越强。 接受考验无处不在这个事实，是 每个企业家都该有的心理素质。 竞争 的本质 相对来说，创业公司或许更能体 会“关键时刻 ”的内涵。尤其是在那些竞 争激烈的风口行业，拼的就是生死时速。 对于创业者来说，尽快在竞争中建立优 势能帮助他们缓解成长的阵痛。 以当下火热的生鲜电商为例。想 象空间很大，但从产地，到流通，再到 配送，每个环节都很重要，做不好就很 容易送命。这使得拥入者虽众，活下来 并且活得好的少之又少。 每日优鲜算是行业里的优等生， 从 O2O、生鲜电商，再到新零售，不仅 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 故事讲得入时，动作也很迅猛。3 年时 间拿下 7 轮融资；无人货柜热度一上来， 迅速上线便利购。再加上每日优鲜用 3 年时间打磨的供应链优势，目前便利购 已经覆盖 25 座城市，日订单量突破 30 万，可以说先于对手建立了自己的护城 河。 不过，速度只是其一。更为重要 的是在不确定中寻找确定。 变化是常态，政策在变、风口在 变，投资人的脸色也说变就变。而一次 偶然事件，就可能毁掉企业苦心营造的 口碑。你可能委屈、可能不服，说我什 么都没做错，但最后还是输了。 那么必然因果是什么？这个必然 的因果，包括了企业战略的好与坏、执 行的深与浅，以及怎么看待竞争。被麦 肯锡称为“战略中的战略家” 的理查德 鲁梅尔特在其好战略，坏战略一书 中写道：在棋局中，两个棋手虽然都努 力击败对方，但大部分的时间里，他们 采取的招式并不是为了收到立竿见影的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 效果，而是为了改善自身的处境。如果 一方总是希望制约对手或者赢得某个棋 子，那他就不会赢。 我们在讨论企业家的关键时刻， 也是在讨论竞争的本质。或者我们可以 这样说，早日知晓竞争的本质，你就找 到了渡劫的船桨。 关键一战不是最后 一战 未能顺利渡劫，是否意味着就此 退出历史的舞台？ 某种程度上说，是的。这也正是 为什么我们总是偏爱那些逆转的剧情和 重回巅峰的故事。因为这很难实现。但 事实上呢？ 任天堂曾吸引了全球 10 亿人规 模的游戏玩家，但智能手机所带来的变 化，让这家已经百岁的游戏公司成为时 代的落伍者。当其竞争对手世嘉进军移 动设备市场，营业利润也因此得到提升 的时候，任天堂却依然固执地走在自己 的老路上。2014 年，其推出的新型主力 家庭游戏机“Wii U”销量未达预期，原 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 本销售目标为 900 万台，后来不得不下 调至 280 万台。 让人意想不到的是，3 年后，任 天堂却强势逆转。2017 年 3 月任天堂推 出新款游戏机 Switch，发售 10 个月， 卖出 1 486 万台。 这款新兴游戏机，也是任天堂的 游戏平台。自上市到当年 12 月底，该 平台上发布的 7 款游戏销量破百万。其 中， 塞尔达传说荒野之息已成为玩 家的购机理由，接下来的超级马里奥 赛车 8 豪华版和超级马里奥德赛 也分别创造出 733 万套和 900 万套的惊 人成绩。眼看就要过时的任天堂，依靠 硬件、软件的创新完成了精彩逆转。 历史的舞台不只在此处，也可能 在彼处。对于企业家来说更是如此。 可以说，我们现在拥有的是一个 创业友好型社会。即便你在一个项目上 失败了，你也可以选择新的风口，寻找 新的概念，只要不忽悠、踏踏实实落地， 你都可能会在另一根枝芽上开出花来。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 甚至你发现，某些投资人偏 爱连续创业者。为什么？一方面是因为 连续创业者更可