新形势下如何加强与完善医院财务管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新形势下如何加强与完善医院财务 管理 【摘 要】在医院的管理中，财 务管理占有相当重要的位置，并且在当 前的形式下能够完善医院的财务管理对 于医院的发展来说具有积极的现实意义。 随着医疗体制不断的改革，相关工作也 在不断的深入，因此就需要新形势下医 院的财务管理能够符合时代的要求，并 且响应国家可持续发展的目标，从而为 医院提供更好地服务做出努力。本文对 当前形势下医院财务管理中存在的问题 进行分析，并探讨完善医院财务管理的 主要策略，本文仅做抛砖引玉之用，希 望为相关工作者的研究提供借鉴。 中国论文网 /2/view-12933364.htm -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 【关键词】新形势；医院财务管 理；现状；完善 一、新形势下医院财务管理现状 1.缺乏针对性的建设 在医疗相关的设备以及医院的场 地建设上，由于医院的财务管理部门没 有事先做出科学的分析评判工作，因而 在投资建设上缺乏科学有效性，有的医 院甚至随意采购器械，根本不清楚内部 实际需要什么样的装备，建设多大的场 地。在对固定资产的保管中，有的财务 管理部门甚至为了追求高精尖的技术， 购置过于高端的设备，而实际使用的效 率却很低，并且平时也不注意设备的维 修。 2.管理人员素质较低 管理人员的素质在很大程度上决 定了财务管理质量的好坏。有的财务管 理人员缺乏专业素养，在工作时并没有 发挥出应有的决策与监督作用，并且平 时的财务管理工作也仅仅是浮于表面， 并没有深层次的展开。再加上有的医院 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 对于这种现状不够重视，不能够对财务 管理人员进行有效地培训，因此导致相 关人员的眼界不够开阔。 3.管理模式存在缺陷 根据相关调查，有的医院对于内 部的财务管理不够重视，因此在编制方 法上或多或少都会出现一些问题，再加 上管理工作不够科学，使得财务部门的 管理质量达不到理想的效果。而且很多 预算编制都是由财务部门以及领导经过 经验和前些年的数据推算出来的，在真 正运用到管理当中时还是会因为缺乏科 学性产生很多问题。 4.风险管理形式化 新形势下，纵观医院的财务管理 现状能够发现，很多风险管理都浮于表 面，也就是相关工作过于形式化，根本 没有深入内部。再加上有的医院对于风 险的意识较为淡薄，缺乏应对风险的有 效措施。那么在医院的正常运营当中， 如果某一个环节出现了问题，那么会对 财务产生很大的影响，甚至会影响到整 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 个医院的发展。 5.缺少评价机制 医疗体制改革的形势下，有很多 医院在财务管理方面只注重工作的完成 程度，并且对于上级拍下来的任务按部 就班地进行，却没有对财务报表进行有 效地分析评价，因此很难发现其中的问 题并做出改善。同时，也正是因为财务 管理部门缺乏有效的评价机制，也使得 相关管理人员不能及时地从财务管理现 状发现问题，在很大程度上阻碍了医院 的正常发展。 二、完善t 院财务管理的策略 1.提高管理人员素质 要想在新形势下完善医院的财务 管理，首先要做的就是提高管理人员的 素质，其中最重要的是专业素质。医院 可以定期地对相关管理人员培养财务知 识，并且了解一些法制观念，防止一些 不良现象的产生。除了医院的培训外， 财务管理人员还可以通过自身的学习来 提高专业素质，从而加强财务管理工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 的质量。此外还需要提高管理人员的道 德素养，以及面对问题的解决能力，在 医院财务方面出现问题时要能够及时做 出决策，提高对财务问题的分析能力。 2.完善管理制度 完善医院的管理制度，有一个较 为完备的管理制度是必不可少的。如果 财务管理工作在没有约束的条件下进行， 那么效率会大大降低。因此为了医院更 好地发展，必须更新现有的管理观念， 对于财务管理制度中存在的不完善的地 方要能够做到及时补足，完善财务内部 的控制环节。并且对于医院内部各项收 支都纳入预算管理，只有制定出更加完 善的管理制度，才能保证财务管理工作 以更高的效率开展。 3.提高资金使用率 财务管理部门的主要工作就是对 医院的资金进行管理、预算等，从而有 效地提高资金使用效率。因此医院的财 务管理部门就应该在管理中重视效益， 通过科学、现实的管理方法对预算进行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 编制，从而对医院的收入、支出进行预 算，并且将之分解到具体的科室，从而 提高医院的服务质量。 4.做好分析、评价工作 在财务管理方面，做好评价和分 析工作对以后的工作有很大的帮助，它 不仅是对一项管理工作的总结，更是在 医院未来发展中做出详细规划的基本前 提。因此，医院想要做出更科学的管理 决策，就需要对财务管理工作制定有效 地评价制度，从客观的角度总结财务管 理经验，并且从评价中总结管理缺陷， 以便于对相关问题进行改善，更好地提 高医院的财务管理质量。 三、结束语 新形势下医院财务管理环境也发 生了很大的变化，并且新的形势为相关 工作同时带来了机遇和挑战，这就需要