电力企业电气工程项目管理探析

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电力企业电气工程项目管理探析 【摘 要】随着工业与民用建筑 的迅速发展，电气工程的地位和作用越 来越重要，为了做好电气自动化的节能 工作，我们需要重视采取相应的策略， 以收到更好的节能效果。直接关系到整 个工程的质量、工期、投资和预期效果， 在建筑施工中，电气施工是随结构施工 分段、分层进行的，因此，管理人员对 于工程的检查也应该逐段逐层进行，在 对每个层级的施工检查中，应认真填写 检查记录表，不能因为应付上级检查而 事后集中补填表格，它的工程质量直接 影响到建筑物整体设备的安全运行、节 能效果及建筑物投入使用后的使用功能。 因此，如何做好电气工程的项目管理至 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 关重要。 中国论文网 /5/view-5732100.htm 【关键词】电气技术的发展；电 气工程项目管理；节能 一、电气技术的发展 随着电气工程系统的不断健全， 电气学科理论知识也在不断深化应用， 这两者实现了相互促进。我国对于电气 信息学科的划分包括以下内容，其属于 工学门类，其学科分支有电气工程、信 息通信工程、计算机科学技术等。无论 是哪一个学科分支，其都以计算机应用 为基础，这是电气学科的理论实践基础， 也是电气工程的应用基础。目前来说， 国外发达国家的电气工程专业体系是比 较健全的，随着经济时代的发展，其内 部理论实践体系日益健全，伴随着科学 技术的发展而发展。在以前的电气工程 专业中，国外发达国家的教学是以电力 工程为主要的模式，随着知识经济时代 的发展，其电子技术及其计算机技术逐 渐成为电气工程的应用核心，其电气学 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 科体系日益健全。有些国外高校的电气 工程教学过程中，实现了对电力工程学 科的取缔，取而代之的是电气工程的计 算机应用教学，这满足了国际经济发展 的局势，实现了对电气工程的更新。 电力企业电气工程项目管理的现 状目前，在我国电力企业普遍存在的一 种现象是，企业实施电气工程项目是一 种粗放式的管理，通常认为项目管理就 是把工作任务分发给各部门间或相关人 员，然后设想他们将取得预期的进展， 结果导致许多项目的拖延；或者是有一 个目标和大致的计划， 但没有具体的 执行方法。部分电力企业，还停留在那 种项目管理无序的状态，企业硬软件管 理不规范、器具材料的现场摆放严重杂 乱，更谈不上用计算机来进行项目的全 过程管理。 二、电气工程项目管理 （一）电气工程项目管理概述 电气工程项目管理的定义对电力 企业而言，在市场经济环境下，随着电 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 力供求关系由卖方市场转向买方市场， 逐渐向法人企业转变，电力市场竞争日 益激烈，提高服务质量和开拓市场就成 了电力企业（供用电施工企业）搞好经 营管理的主题。当前国内在电力方面的 投资非常火热，因此，强化电力工程的 管理以及提升电力工程的质量显得越来 越迫切和重要，也因此，精益管理等先 进的现代管理学理念非常有必要使用及 融入到当前电力工程管理工作中去，使 电力工程中的每个环节及各种影响因素 都有可控性和具有操作性，推动电力工 程的质量改进和健康发展。 但电力企业的管理，关键在于项 目管理，项目管理的好坏直接影响到企 业的信誉、效益，能否在电力市场占有 一席之地。精益管理的关键要素在于过 程，重视和强调过程的有效管理和控制 是强调、利用系统的先进管理思想。精 益管理所谓的过程即为根据客户的实际 需要开发设计到产品最终满足客户需求 的全过程。而电力企业主要的生产过程 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 包括发电、供电和用电，其能够瞬间完 成，拥有极强的过程性，任何一部分都 不容有半点失误，否则会影响整个电网 的正常运作。所以，精益管理的方法与 电力企业的生产过程特点具有一致性。 （二）电气工程项目管理具体方 法 电气工程项目质量管理项目质量 管理是确保项目及其交付结果符合相关 质量标准要求的过程。当前，质量关系 到企业的生存，在电力企业中更是如此。 一个线路跳闸，都能导致大面积停电， 给电网造成巨大经济损失及社会影响， 这就对施工企业的管理提出了更高、更 严的要求，施工企业有必要在管理上下 功夫、挖潜力。尤其是项目部管理，在 施工质量上起着至关重要的作用。 1、构建电力工程的主要环节包 括电力工程的策划、设计以及采购等。 电力企业的管理者应当熟悉和掌握客户 的实际需求，并把客户需求融入到具体 的工作当中。在电力工程的施工和运营 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 当中也要积极主动地听取和分析电力用 户的诸多要求与建议，并且采取相应的 整改措施。在对电线或电缆进行穿管时， 要注意在线管的两端加保护套。所有管 和槽的连接处都要处理的非常光滑，不 允许有毛刺，防止损伤电线或电缆。当 电线或电缆穿过线管之后，应该检测接 地电阻、绝缘电阻和接触电阻，符合标 准之后才能进行下一步施工。要注意直 接从变电站的接地端引出绝缘接地线作 为专用的接地保护线，接地线材质规格 应严格按设计要求选定，并利用等电位 接地点作重复接地，接地电阻应小于 4。电力工程的最终服务对象是电力用 户，必须对顾客的实际需求进行准确确 认，这样，电力企业才能够真正实现需 求拉动经营管理及识别客户的实际价值， 从而推动电力企业更加深入地理解和应 用精益管理理念。 2、电气工程项目成本管理成本 控制就是要通过制定项目成本计划，监 视实际成本执行情况，对照成本计划找 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 出正负偏差及原因，运用各种控制的方 法和技术，使项目在达到客户要求（如 质量、工期等）的同时实现项目的目标 成本。对于质量管理体系的建立及实施 可以通过如下几个方面分步进行：及时 地了解和确定顾客及有关方面的实际期 望和具体需求；要制订具体的质量目标 及质量方针，并在此基础上明确规定相 关的标准行为规范和对应的职责权利； 保证提供质量目标能够顺利实现的诸多 资源，并对各项活动的效率及有效程度 进行定期测量和考核；当电力工程产生 不合格原因的产品时应当及时查找和分 析具体的原因，运用有效的控制手段和 应对措施解决问题，及时处理不合格产 品和改进相应的生产工艺。企业能否获 得一定的经济效益，通常是通过利润最 大化和成本最小化来实现的。项目成本 控制的好坏直接影响施工企业的经营管 理水平，项目成本管理是施工企业永恒 的主题，它贯穿在电气工程项目的全过 程之中。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 三、电气工程项目中的节能 电力系统在运行的过程中会产生 一部分的无功功率，这样不仅对整个传 输线路造成了损耗，也降低了整个电网 的电压，从而在一定程度上对电能的质 量以及经济运行产生了影响。而对于使 用者来说，无功功率直接表现在功率因 数方面，当功率因数达不到供电部门所 规定的数值时，使用者就要缴纳相应的 罚款，这样不仅增加了使用者的成本， 也在一定程度上降低了经济效益。为了 解决这一问题，我们要选择合适的无功 补偿设备来平衡无功功率，最大限度的 缩减无功功率的损耗，提高功率因数， 保证电能质量，从而达到稳定电压的目 的。电气系统在运行的过程中，除了利 用上述的节能技术之外，