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文档简介

1、单选题(共 15 道试题,共 45 分。 )V 1. 在中小企业质量成本控制中,进行全过程的质量成本控制,不含 。D A. 产品设计阶段的质量成本控制 B. 材料采购、耗用阶段的质量成本控制 C. 销售过程的质量成本控制 D. 售后阶段的质量成本控制 满分:3 分 2. 一般而言,企业设备使用费用不含 。D A. 运行费用 B. 保养费用 C. 监测维修费用 D. 购置费用 满分:3 分 3. 从 反映的财务信息能够看出企业的经营成果和获利能力,它是分析企业盈利能力和评 价企业经营管理状况的重要依据。A A. 利润表 B. 资产负债表 C. 现金流量表 D. 会计报告附录 满分:3 分 4. 可清楚反映出创造净现金流量的能力,更为清晰地揭示企业资产的流动性和财务状况 C A. 利润表 B. 资产负债表 C. 现金流量表 D. 会计报告附录 满分:3 分 5. 下列不属于企业常见危机的征兆是 。B A. 销售额下降 B. 销售额上升,利润上升 C. 大客户发生危机 D. 对外界环境变化反应迟钝 满分:3 分 6. 下列哪个选项的内容均属于全面质量控制新七种工具 。D A. 因果图;散布图;PDPC B. 矩阵数据分析法;分层图;直方图 C. 直方图;排列图;控制图 D. 箭条图;关联图;系统图 满分:3 分 7. 控制可以在行动开始之前、进行之中或结束之后进行,相应的控制分别称为 。A A. 前馈控制、同期控制、反馈控制 B. 前向控制、远程控制、后向控制 C. 前馈控制、实时控制、远程控制 D. 远程控制、同期控制、后期控制 满分:3 分 8. 中小企业制定利润计划的步骤是:确定利润目标;确定计划销售量; ;确定估计的利润; 列出可能的备选方案;判断随着销售量的变化,成本和利润如何变化;从利润角度分析备 选方案;选择方案并执行计划。D A. 确定各利润占有主体的分配要求 B. 确定企业过去的经营业绩 C. 确定企业的人均创利水平 D. 估计计划销售量所需的支出 满分:3 分 9. 在企业信用评级程序中,属前期准备阶段的是 。B A. 准备评估基础数据和基础资料 B. 制定评估方案 C. 进行评估计分 D. 撰写初步评估报告 满分:3 分 10. 当企业从市场购置设备时,需从经济性和技术性两方面考虑,下列属于经济性评价方 面的是 。D A. 生产能力,可靠性 B. 可维修性,互换性 C. 安全性,备件供应 D. 设备费用 满分:3 分 11. 存货控制在两种基本的方法上,与之交叉的常用方法还有 和准时制库存控制方法等 C A. 连续检查控制法 B. 周期检查控制法 C. ABC 控制法(库存重点控制法) D. 连续盘存制 满分:3 分 12. 存货按功能来区分,可分为预期存货,安全存货, ,运输库存,屏障库存,隐藏存 货,展示型存货。A A. 批量存货 B. 经济存货 C. 最优存货 D. 随机存货 满分:3 分 13. 员工受训的过程与本职岗位工作同时进行的培训是 。A A. 在岗培训 B. 不在岗培训 C. 业务技能培训 D. 思维意识培训 满分:3 分 14. 运营管理的基本控制程序可分为四个阶段,其中不含 。B A. 控制决策 B. 计划制定 C. 制定标准 D. 实施执行 满分:3 分 15. 产品赊销成本不包括 。D A. 管理成本 B. 机会成本 C. 坏账成本 D. 库存成本 满分:3 分 2、多选题(共 5 道试题,共 10 分。 )V 1. 以下哪些属于税收筹划策略 。ABCDE A. 转让定价避税法 B. 材料计价避税法 C. 折旧避税法 D. 筹资避税法 E. 租赁避税法 满分:2 分 2. 获得应聘者的途径包括 。ABCDE A. 求职中心 B. 不定期的自荐应聘信息 C. 现有雇员的朋友或亲属 D. 学校等教育机构 E. 广告 满分:2 分 3. 中小企业财务管理与控制原则一般包括 。ABCDE A. 依法核算与严格监督的原则 B. 以收度支与量入为出相协调的原则 C. 社会效益与经济效益并重的原则 D. 勤俭理财与厉行节约相结合的原则 E. 国家、中小企业集体和个人三者利益关系兼顾的原则 满分:2 分 4. 专家传授法包括 方法。ABCDE A. 情景模拟 B. 在职培训 C. 商业游戏 D. 个案研究 E. 角色扮演 满分:2 分 5. 以下哪些问题是目前中小企业人力资源开发管理中存在的问题 。ABCD A. 人力资源理念滞后 B. 人力资源管理机构和管理制度不健全 C. 缺乏科学有效地人才引、培育和利用机制 D. 缺乏科学的绩效评估和激励体系 E. 缺乏市场营销观念 满分:2 分 3、判断题(共 15 道试题,共 45 分。 )V 1. 奖金激励体系的建立强化了报酬与工作业绩的关系,它比基本工资体系更及时、直接 的对员工的出色业绩进行奖励 B A. 错误 B. 正确 满分:3 分 2. 利润表是反映企业在一定时期内,生产经营成果的财务报表,它是一种时期动态报表 B A. 错误 B. 正确 满分:3 分 3. 企业信用管理与控制是指企业为增强信用能力、控制交易中的信用风险而实施的一套 业务方案、政策以及为此建立的一系列组织制度,其核心是对企业的授信决策进行科学管 理 B A. 错误 B. 正确 满分:3 分 4. 企业报酬政策应遵循公平支付的原则,明确决定薪酬构成的基本要素,兼顾政府相关 法规,并要考虑薪金报酬的透明度。B A. 错误 B. 正确 满分:3 分 5. 税务机关通过对纳税人遵守税收纪律、法规和财务基础管理情况的评估,评定纳税人 信用等级为 A、B、C 三类,其中 A 类信用等级最差,应该实行最严格的管理。A A. 错误 B. 正确 满分:3 分 6. 工作分析是建立人力资源体系工作的最重要、最基础的一环,通过对工作分析,可以 让员工明确各自的工作岗位职责、工作目的和范围、任职人员的素质要求。B A. 错误 B. 正确 满分:3 分 7. 员工选拔与录用作为招聘过程的最后一步,应借助多种手段以公平和客观地作出选拔, 这些手段包括:面试、心理测试、模拟工作测试等。B A. 错误 B. 正确 满分:3 分 8. 员工培训的评估有效果评估和效益评估之分。B A. 错误 B. 正确 满分:3 分 9. 有些企业的报酬政策要对薪金报酬发放的相关信息予以保密,这样做可以避免员工因 知晓他人的薪资水平而可能产生不满情绪。B A. 错误 B. 正确 满分:3 分 10. 质量管理与控制是为了保持某一产品、过程或服务的质量所采用的作业技术与有关活 动。B A. 错误 B. 正确 满分:3 分 11. 运营过程是人们创造产品或服务的有组织的活动过程,一般可以分为投入、转换、产 出三个部分。B A. 错误 B. 正确 满分:3 分 12. 人力资源开发与管理师指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动,即对人力资 源进行有效开发、合理利用和管理的过程。B A. 错误 B. 正确 满分:3 分 13. 员工的工资、福利

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