2015年服务办一季度工作总结

2015 年服务办一季度工作总结 今年以来，在局领导的正确指导下和各股室的配合下，扎 实推动企业服务，积极做好担保业务，努力完善酒厂改制工作， 确保我县经济平稳增长和社会稳定。 一、业务开展情况 1、扎实推动企业服务，做好“百千万”成长工程。 今年以来，我们对全县企业进行全面统计分类，分别将我 县 64 家企业列为农副加工，34 家企业列为装备制造，13 家企 业列为光电电子，29 家企业列为建材行业等，这为我们进一步 搭建行业协会奠定了基础。同时，将唐河县兴利源电子有限公 司成长为百家企业，使 39 家小微企业成长为规模以上企业，鼓 励创办 50 多家小微企业。并做好培育库工作，严把培育库企业 的上报工作，及时完善和移出培育库企业 40 余家。针对未完成 年度增长目标的企业，我们继续加大扶持、培育力度，争取各 类生产要素向“百千万”成长工程企业倾斜，确保企业生产目 标任务顺利完成。针对我县实际情况，今年我县新增重点监测 企业 2 家，共 56 家；新增培优扶强企业 13 家，共 26 家。从这 些企业中找出成长性好、创新能力强、产品技术含量和附加值 高的中小企业纳入到“百千万”工程，切实做好入库企业的运 行监测和季度信息上报工作。 2、稳妥开展担保业务 唐河要中小企业投资担保有限公司在原有的基础上新 增注册资本 2000 万元,同时, 2015 年按照上级要求,对唐河县 中小企业投资担保有限公司和唐河县思源小额貸款有限公 司进行年审, 进一步扩大了对企业的担保数量, 积极为中小 企业流动资金争取貨款。 同时，主抓领导和银行行长亲 自带队深入企业, 了解企业经营状况和资金使用情况,主动 向企业做好宣传推介工作, 并发放贷款办理流程表和贷款所 需的相关文件资料,使企业明白了公司的相关业务品种及办 理程序,对公司业务的发展起到了良好的宣传作用;另一方面, 积极召开银企对接会，组织 8 家金融单位和产业集聚区企 业等单位主要领导参加，现场宣传推荐各银行的主打产品， 现场了解企业对资金的需求量，并就双方的实际情况达成 意向。 3、推动酒厂改制有序进行 唐河酒厂始建于 1958 年,职工 826 人, 1994 年停产至今。 我于 2010 年 10 月接手酒厂改制工作以来, 保持了酒厂大 局稳定并使改制工作实质进展, 当前土地收储已完成。 2010 年 10 月,针对当时酒厂房屋被债权单位占据,土地政府 无法收储拍卖,导致酒厂改制无法推进,千方百计理清事实, 多次与债权单位交涉,最终认定债权单位购买的是债权,其占 据酒厂房屋是非法无效的,经谈判顺利收回了房屋资产; 之 后又耐心细致工作,使占用公房的 20 多户顺利搬迁,现在房 舍已全部拆除，达到了土地部门要求的净地收储条件,县政 府收储文件已下发,为挂牌拍卖扫清了障碍,待拍卖款到位后 解决原来拖欠的工资等遗留问题后,酒厂的改制工作即可结 束。同时，做好两会期间酒厂员工上访，确保我局管辖区 为零上访。 二、下一步工作计划 结合我室责任和目标任务，确定我室下一步工作计划。 1、做好对重点企业的重点服务工作。积极帮助企业做 好项目申报工作，优化企业服务环境，引导企业生产，提 高企业竞争力。 2、缓解资金矛盾，做好银企融资对接活动。搭建银企 对接平台，做好融资服务，为企业在发展资金方面解除后 顾之忧。 3、建设企业家队伍，培育壮大骨干企业。 “企业家的 整体水平和能力代表着工业系统的整体水平和能力” ，积极 学习先进地区的经验，着力提高我县企业家经营管理的能 力，打造具有较高综合素质的职业经理人和企业经营管理 队伍。 4、力争做好示范平台建设。建设小企业创业基地，开 拓市场，