中小企业知识产权保护与管理qunjie

浅析中小企业知识产权的管理与保护 通过一个学期的课程学习，自身对企业的经济活动以及法律方面的认识都有了极大的 进步，在此感谢老师一个学期的教导，作为结课论文，选择了以企业知识产权的管理与保 护方面的问题，还请老师指导。 随着经济体制改革的不断完善，科技企业得到了快速的发展，价值观念有了重要的转 变，企业不仅重视实体资产，现如今对无形资产知识产权也十分重视。科技企业的发展 是以高新技术的开发及实施为基础的，而高新技术的开发、实施又需在知识产权的保护下 实行，如果没有知识产权的保护，科技企业的发展也受到一定程度的制约，所以做好知识 产权保护工作，也是发展科技企业不可缺少的支撑条件，科技企业的发展离不开知识产权。 面对企业知识产权所带来的一系列问题，我将从中小企业知识产权的现状问题建议措 施等方面进行阐述。 第一、中小型企业知识产权的现状 一般而言，中小企业是指那种生产规模比较小，而且在市场中所占的份额也比较低， 不同于大型企业有着复杂的管理结构和组织结构的企业。随着市场经济的发展，同时在政 府的支持下，中小企业在我国的国民经济中的地位越来越重要，是支撑我国经济和社会发 展的重要保障，而且能缓解就业压力，提高市场竞争力。但是在具备这些优势的同时，却 缺乏对知识产权的保护手段及意识，往往会给中小型企业带来巨大的损失，不利于企业的 可持续发展。中小型企业作为国民经济中的一支潜力股，只有努力提高自身的知识产权保 护意识，加强保护手段，在知识经济市场中占据一席之地，才能在竞争中有一定的优势， 才能有更好的发展前景。 目前我国的中小企业知识产权的现状为： （一）研发数量少 很多具有知识产权的核心技术都需要很大的成本，所以许多中小型企业因为其昂贵的 费用而放弃发展和培育，因此就得花巨资来使用别人的专利，进而在市场的竞争中失去了 优势。迄今为止，我国的中小型企业拥有的专利很少，很多都是仿制品，建国以来，我国 3000 多种西药中，就有99%是“借鉴”而来的；146 个品种的农药中， “借鉴率”也高达 95%以上。我国的专利申请中，很多来自日本和美国，而中国本土与之相比，逊色了很多。 从这些统计的数据看来，可以发现我国的中小型企业研发数量与其他国家相比，少之又少， 这在日益激烈的竞争中对企业的发展很不利，尤其是一些没有自己专利产品的企业，很难 在市场竞争中立稳脚步。 （二）研发质量低 中小型企业在激烈的竞争中，要想永远立足，除了具有研发意识之外，还必须注重研发 产品的质量，倘若有意识但是却不注重质量，那么得出来的产品也不会受到消费者的喜爱。 根据统计，2006 年我国有99%中小型企业都仿制别的企业的产品，没有申请专利。2004 年的数据统计表明，在我国的专利技术申请中，有一大半是外企。在中国的专利中，只有 18%是发明专利，而外企则比率要高很多，即86%是发明专利。从这些数据统计中，可以发 现，我国的中小型企业的研发数量不仅少，而且质量也落后于别的国家，使得在国际竞争 市场中处于劣势。 第二、目前我国的中小企业知识产权的问题现状 （一）知识产权管理意识薄弱 迄今为止，我国中小企业的知识产权管理意识很薄弱，对知识产权的保护不够重视，这 是企业的一大缺点，其实实施有效的知识产权的战略管理才是王道。我国的知识产权管理 水平还较低，低于发达国家实施的知识产权战略管理水平，知识产权的战略管理的实施能 有效提高企业的市场竞争能力，实现企业的可持续发展。 （二）中小企业的技术创新成果产权化意识不强 中小型企业知识产权的保护意识还很薄弱，不懂得如何利用法律的手段来保护知识产权， 进而维护自己的权益。很多的中小型企业的技术还有待开发，经济实力也不强，很多的产 品都是仿制品，模仿国外的产品，不愿意开发自己的品牌，对知识产权理解不够，使得发 展受阻。 （三）知识产权专门管理机构或专职人员匮乏 在我国的中小型企业中，知识产权专门管理机构或专职人员十分的匮乏，很多企业将知 识产权方面的事情都交由其他的部门代劳，没有专门做此类事务的机构和人才，所以知识 产权根本就得不到正确的保护，企业的知识产权保护意识不强，往往受到侵犯而不知。 （四）企业知识产权管理制度尚未建立 大多数中小型企业认为要实施知识产权的管理，就必须得额外支出成本，所以就“怠慢” 对知识产权的保护，没有将其收入企业管理的范畴中。知识产权不是随意的，它属于法定 的权利，对其的保护和管理也应该是一种规范性的行为，而要实现这种规范性行为，必不 可少的手段就是企业知识产权管理制度。 （五）知识产权保护手段乏力 很多中小型企业对知识产权的保护都不够重视，更别说运用一些手段来实现知识产权的 保护了，其实法律是最有效的手段，如何有效运用法律手段来保护和管理知识产权对中小 型企业而言，还有待学习。 第三、落实企业知识产权管理与保护的意见 1.首先要规范知识产权管理制度 要管理好知识产权的相关内容，必须依靠完善的管理制度，让工作人员能够做到有法可 依，有法必依。同时，企业要设置专门的知识产权管理部门，并配备专业的管理人员，制 定管理制度，做到有法可依，让管理工作能顺利开展。其实，知识产权被侵犯，主要原因 是人为，因为企业人才流动是一种非常常见的现象，但不排除由于人才流动而导致的商业 机密被泄露的情况，所以，为保护自身的合法权益，企业应当与公司涉密人员签署职工商 业秘密保密协议书。 2.企业知识产权激励机制 有效的激励机制能有效激发管理人员的积极性，让他们对工作充满热情，激励机制是一 项非常重要的辅助知识产权管理工作高质量开展的手段。通过激励制度，可以规范企业与 技术人员之间的权利义务，鼓励技术人员多发明，多创造，支持技术人员使用新技术，实 现知识产权的优化，但这些都需要激励制度作为实施条件。 3.培训与管理并重 落实员工培训，有利于提高知识产权管理的力度和质量。企业要根据市场的发展，以及 国家制度的改变，选择适合企业自身需求的知识产权管理模式，并制定与国家的发展相适 应的管理制度。我们通过培训的方式让企业的决策领导层、管理人员、科技人员和普通职 员都能积极参与到知识产权管理工作中，也让他们更加了解企业、国家的相关的知识产权 政策。实施培训时，我们可以邀请专家举办大型的知识产权报告会，开办各种培训班，举 办与本企业有关的重大知识产权事件或案例的讨论会。 4.树立知识产权管理与保护意识 毋庸置疑，知识产权的力量强大，它能推动企业在竞争激烈的市场环境下占据明显优势， 所以企业都应加强知识产权管理，这是让企业不断发展的不二法则。作为企业的员工，应 认识到知识产权管理的重要性，自觉维护知识产权。企业管理中，落实员工知识产权管理 的考核制度十分重要，这样有利于员工全身心的保护企业的知识产权成果。由于知识产权 法律制度是不断发展变化的，企业也必须与时俱进，面对市场变化，及时调整管理方式， 切实保护自身利益。企业从知识产权的保护出发，维护自身合法权益，而合理应用知识产 权，不仅要在乎自身的利益，也更要关注社会效益。 随着知识经济时代的到来, 国内外同行间的技术竞争愈加激烈 , 一个企业要想立于不败 之地, 如果不充分利用“专利”这个有力武器恐怕是越来越难了。从某种意义上说 , 专利制 度是一柄双刃剑, 利用它, 我们即可以有力地保护自己的知识产权, 同时也可以在别人的知 识产权面前维护自己的合法权益。 最后，在此感谢（姓）老师这一个学期的细心教导，祝您身体健康，阖家欢乐！ 参考文献： 1. 中华人民共和国知识产权法 2.陈美章