产业延伸时期工会如何适应形势的发展

产业延伸时期工会如何适应形势的发展 铝加工属于高能耗、高污染行业，从保证经济和社会可 持续发展战略高度出发，国家提出了许多限制政策，铝的发 展需要加快结构调整步伐，不断延伸产业链条。产业延伸时 期，工会怎样当好特殊时期的“减压阀 ”、“润滑剂”、 “消化站”， 泰山铝业公司工会在工作方法、思路、内容上进行了探索和 实践，在“ 保稳定、求 发展、促和谐” 中发挥 出工会的桥梁纽带 作用。 讲究方法、畅通渠道，在维护稳定中有作为 稳定是一切工作的基础，是发展的前提。维护职工队伍 稳定，从实质上说是维护职工利益的根本体现，也是工会组 织和工会干部贯彻落实“组织起来，切 实维权” 工会工作方针 的具体体现。 摸下情，架设干群联系的高架桥。要建立职工思想动态 预警机制，配备专兼职信息联络员，完善动态信息汇报制、 采集制、检索制、反馈制，把职工的所思所想掌握清、了解透， 保证信息渠道的畅通，把可能激化的矛盾化整为零。要执行 走动式管理制度。量化工会干部下车间次数，督促工会干部 把深入基层、深入班组、深入职工中发现问题、解决问题作 为日常工作内容，在接触交流中，不断获取职工的信任，增 强工会组织的核心力。要善于发挥活动的传输带作用。根据 公司安全稳定、生产经营需要，大力开展灵活多样的形势任 务宣教活动，通过形势任务主题板报、征文、演讲会等形式， 让职工把所思所想写出来、讲出来，增强思想工作的针对性， 发挥好“粘合 剂” 作用。 传上情，当好信息传播的通讯员。传上情就是及时亮底， 亮家底是接受群众监督，凝聚职工力量的民心工程，要敢亮 真情、实情，要敢公开过程、公开结果。形式多 样保证上情公 开内容全。产业延伸时期，职工思想松散、信息 传播比较随 意，在这种情况下，应充分利用现代传媒工具，把 职工群众 关心的企业改革发展和经营管理的“热 点” 问题、物资采购及 涉及到职工切身利益的“ 难点” 问题、领导 干部廉洁自律方面 的“ 疑点 ”问题 ，进行直 观、形象、全面的公开，保 证知情权在 阳光下运行。因此仅一个“公开栏” 是不 够的，要坚持“可行实 用，便捷有效” 的原则，运用职代会、班 组民主 议事会、互联 网、多媒体等多种形式及时公布职工关心的有关事 项。同时， 要进一步灵活公开时间，定期公开和随时公开、菜 单式公开 相互补充，保证公开内容的全面真实。过程控制保 证上情公 开内容鲜。要严格按规定程序公开，不简单行事， 执行好审 查、检查、反馈、落实四步骤。即公开之前，必 须经过厂务、 区务公开监督小组，审查把关；监督小组每月 对各项目的公 开情况检查一次，并提出意见或建议；内容公布后， 监督小组 通过召开座谈会、问卷调查、群众随访等形式， 对公开情况 整理后及时反馈到厂务公开领导小组；监督小 组要根据公开 后职工提出的异议、要求和反映的问题，责成有关 单位和部 门进行整改落实，在规范中提高公开内容的新 鲜度。 解难题，当好群众信赖的自己人。帮扶是增进干群关系， 解决实际困难最直接的方法，是提高工会凝聚力的考量标准。 要在救急的基础上逐步实现救贫，变“ 输血” 为“造血”，变“ 治 标” 为 “治本 ”。要侧重于救助那些因生活、因病、因灾、因学 致困等原因遭遇的临时性困难的职工及其家庭，帮助他们度 过暂时困难，以维护公司稳定。其次，要积极协调有关部门， 发挥民政和社会保障的作用，使符合条件的困难职工及其家 庭享有最低社会保障底线。要积极推进促进就业帮扶工作的 展开，努力帮助有就业能力和就业愿望的困难职工及子女积 极就业，解决长期困难问题。为保证救助工作的清晰化，泰 山铝业公司工会对困难职工实行电算化动态管理，定期进行 排查和复查，随时进行注销和更新。转型时期，先后为 7 户 困难边缘户办理了低保手续，救济困难职工 50 余人，发放救 济金 10000 余元，为两名大病患者办理了年度救助金，组织 两批困难职工子女参加了就职招聘大会。 跟进形势、抓住重点，在寻求发展中有作为 企业的竞争，实质上是人才的竞争。人员素质的高低决 定企业发展的速度和质量。要加快发展步伐，实现企业向好 发展的宏伟目标，必须储备好人力资源，必须大力开展学业 务练技能活动。 多元化培训给职工充电。集中教学系统合理。要发挥教 培中心阵地、师资优势，细化年度培训计划和大纲，在做好 全员综合性、常规性培训的基础上，重点做好铸轧、板带箔 两个试运行单位的人员岗前培训，主操手技术培训，细分班 组长、技术员、特殊工种、一般人员等不同知识层次人员的 培训教程和时间，分期分批加强职工的系统教育培训，强化 基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训，定向、订 单式为公司培养专业型人才。流动学习机动灵活。要不断活 跃组织学习的形式，让学习不受时间、地点、人员等外界因 素影响。运用好年轻人员多，接受新事物能力强的优势，开 设“ 流 动知 识快车” 、“网上读书”、 “在线课堂”等学习园地。同时， 要依托基层各单位开展车间级培训，采取班前十分钟，每日 一题，每周一案，现场演练的形式进行，使学习更加自由、开 放、互动。实践课堂学干结合。要采取“请进来培训” 和“走出 去学习”的 办法，鼓励 职工主动参加成人高考、函授等自学考 试，并加大与兄弟单位的技术交流，组织人员到同行业单位 进行实地学习，在设备安装、调试时，专门请来厂家技术员， 组织员工进行强化培训和实践学习。 经常性练兵让职工提素。稳定职工队伍，就得让职工有 活干、有目标。保证职工心不散、劲不松的有效方法就是把 练兵和工作融为一体，把练兵转化为一项工作内容，形成一 项工作制度，使工作生动化、活泼化。工作练兵两不误。在岗 点选择、时间安排上，要坚持人员集中、岗位集中、灵活掌握 的原则，不增加工作环节，不加大劳动负荷。要发挥各基层 车间的工作主动性，不断拓宽练兵范围，把练兵普及到工段、 班组和个人，做到集体练兵和个人展示相结合，形成工作就 是练兵的思想和氛围。同时，要把练兵活动与“工人先锋号创 建” 、“双十佳 ”评选活动结合起来，选拔出群众公认的各类先 进，活动开展以来，共评出“岗位之星”10 名， “星牌班组”5 个， “星 级单 位 ”3 个。评 比奖励最大化。增强练 兵活动的吸引力， 就要做好总结表彰工作。坚持随比随评随奖励的原则，结合 班组、车间、公司实际，通过记工分、绩效考核、大会表彰等 形式，最大化把物质激励或精神鼓舞落到实处，激发职工参 与练兵活动的积极性。 群众性竞赛为企业增效。群众性劳动竞赛是发现和产生 新工艺、新计策的源头工程。要紧紧围绕“ 节约、效益” 主题， 深入、持久地开展合理化建议征集和群众性经济技术创新活 动，树立职工“节约 在心中，效益在手中” 的节约意识，强化职 工成本控制意识。合理化建议征集要规范化。要进一步完善 合理化建议工作的管理、评估、转化、评价及奖励等各项机 制，明确建议从职工提交到部门审核、专业审核、评审小组 评定、建议实施、效果验收等各个环节都要有专人负责的闭 环管理机制，并对照评定标准根据建议实施后的效果大小进 行评价定级和奖励发放，加快合理化建议的成果转化。技术 攻关应常抓不懈。技术攻关是提高工作效率的捷径，产业延 伸时期更应认识科技是第一生产力的道理。要紧紧围绕生产 经营需求，发动职工立足本职找问题，在关键工序上搞革新， 在薄弱环节上搞改造。要建立项目统计、成果认证、成果转 化、专利申请和成果发布推广体系，保护和尊重创新者的创 造热情。要加强激励机制建设，出台一系列奖励技术创新的 政策和规定，调动广大职工群众参与技术创新的积极性和创 造性，对做出突出贡献的职工，应优先提拔、优先评聘、物质 重奖。要做好吸收性创新和原创性创新活动的结合，提高创 新成果在实践中的应用范围。通过外出学习，聘请专家“问诊” 的方式，成功改造了卷曲机，解决了卷曲机伸缩不到位卡卷 问题。针对生产过程中出现的漏铝水、断板现象的发生，对 铸咀加装自制防退装置，并改进了剪切机案板。围绕工艺改 进、技术改造、节能减排立项 QC 成果 20 余项，有四项获得 集团公司级以上单位认可和奖励。 主动维权，依法维权，在和谐创建上有作为 和谐就是克服失衡 ，解决矛盾和断裂。把握工会工作 与企业和谐发展的关系，才能贴近企业的发展、职工群众的 生产实践，实现和谐发展的目标要维护好、发展好职工群众 的根本利益。 维护好职工的经济利益。经济利益是一切利益的基础， 维护好职工经济利益就是维护职工的生存权利。一是依法维 护职工的劳动权益。对职工的劳动报酬、工作时间、休息时 间、职工福利等，工会严把关，通过组织有关职工代表定期 对集体合同的履行情况进行巡视检查，落实好劳动法赋予 职工的各项合法权益。要组织好职工疗养工作，把疗养作为 特殊期间稳定队伍、积聚能量的奖励措施，不减少派员指标， 让干部职工共享企业发展成果。二是从源头上维护，使分配 制度公平合理。不公平的分配制度不仅是对职工经济利益的 侵犯，而且容易激发矛盾，工会要切实履行好监督职责，要 组织好工资集体协商会议，对于职工的奖金、物质的分配都 要按照程序进行预审，对于不按要求或违反规定的部门及个 人，建议行政予以追究有关当事人的责任。 维护好职工的政治权益。维护职工民主政治权益，一定 要站在推进企业持续健康发展的高度来认识和把握，通过桥 梁纽带把职工的期望和企业的希望连接起来。一是维护职工 在企业管理中的参与权。要建立和完善职工参与企业管理制 度，不断扩大职工参与管理的渠道，丰富职工参与企业管理 的手段，在完善职代会这一主要参与渠道的基础上，进一步 拓宽厂务公开渠道，组织开展职工代表巡视检查、听证会等 等。二是维护职工在企业管理中的监督权，充分发挥职代会 的民主监督作用，坚持领导干部在职代会述职和民主测评制 度，行政的重大决策，重要管理行为要向职代会报告，自觉 接受职工监督。 维护好职工的文化利益。要利用工会优势，构筑精神文 化培育平台，组织一些新颖的、有教育意义的文化活动，吸 引职工，感染职工，锻炼职工。一是要创建娱乐健身基地。在 建好公共娱乐场所的基础上，对基层单位具备活动条件的场 地安装运动器械，其中为一个单位整修了篮球场地，给板带 箔制造加工部等四个单位安装了乒乓球台案，其他单位结合 实际情况配备了羽毛球、篮球、跳绳等体育用品。二是要创 建和培育多种类型的学习型班组、学习型集体，形成尊重知 识、尊重人才和人人勤