公司办公室规章制度超级搞笑版

公司办公室规章制度超级搞笑版 一、为体现公司酷毙、帅呆的社会形象，对公司员工着装仪表、待人 接物做如下规定，请全体员工参照执行。 二、男员工周一到周四必须穿正装，即西装或唐装。特别注意： 西装后开气必须剪开，否则有暗袋之嫌；袖口商标必须剪除，否则有民工 之嫌；领带夹必须使用不会褪色的，否则有乡镇企业家之嫌；棉毛衫裤不 得从袖口或裤脚管露出，否则有体虚肾亏之嫌；唐装不得使用黑色纱绸材 料，否则有汉奸、土匪之嫌；颜色不得使用红底黑福字，这与我公司行政 级别不符。 另：男士被发现前门未拉好的，每次罚款五元。 三、女员工周一到周四必须穿套装，裙子、裤子皆可，但请注意： 服装尺寸不得过紧，否则关键部位曲线过于明显，将极大影响男员工工作 效率，如实在天生身材魔鬼、无法遮掩，将调证券事务部负责向监管机构 汇报工作；衬衫纽扣只能解开一到两个，要解开三个及以上的需报行政管 理部和人力资源部会签，如第一颗纽扣就低于下巴 20 公分以上的，必须同 时系好长不少于 100 公分、宽不少于 80 公分的胸巾；裙子长度不得少于 20 公分(臀部肥大者可酌情增加)，违反者将负责向上级领导和职能机关汇报 紧急和疑难事务；暂不规定上限，但走路因穿着裙子而时常摔倒的，自第 二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。另：女士被发现上衣或裙子 拉练、纽扣松开的，每次也罚款五元。 四、周五可以随便穿着，休闲为主，但以下服装禁止：军装、警 服不管你哪里搞来的，反正不许吓着其他员工；哈韩哈日的肥裤之 类日语、韩语达到国家专业八级者例外；麻袋片人力资源部将发 放特种生活补贴每月一元；透视装为避免公司其他员工用眼过于费劲， 请上班时寄放总台。 五、对发型原则上不做规定，但请注意以下几项：秃顶者不许涂发蜡； 长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等；使用摩丝的不许过量，如果因此导 致损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故，必须照价赔偿。 六、化妆问题： 不得染发！(白发染黑者除外) 不得使用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品，安全生产第一！ 不得使用假睫毛！否则领导无法从你眼神中判断你的思想。 不得使用劣质粉底！否则公司电脑键盘容易因粉尘引起短路。 不得使用劣质唇膏！要体会清洁阿姨洗茶杯的艰辛。 如果经人力资源部审核确认为恐龙或青蛙的，任何时候均不得化妆！长得 难看不是你的错，但是恶心人就不应该了 七、仪容： 领导在时应保持微笑！以表示工作愉快、干劲十足。 同事在时应保持微笑！以表示合作顺利、互相支持。 上级来时应保持微笑！以免被人看出不耐烦或讨厌的情绪。 客户来时应保持微笑！一直到货款进帐为止。 财税审计人员来时应保持微笑！绝对不能显出心虚。 新闻媒体来时应保持微笑！以显示公司空前团结和经营良好。 用餐时应神情急促！表示将马上重新投入工作。 下班时应眉头紧锁！表示回家后仍将考虑工作。 另外吃饭时不许发出响声、说话时应杜绝方言(包括上话)并尽量使用英语 或其他外语、骂人不许吐脏字、害人不许太明显，以显示员工优雅文明的 素质. 旅差费报销规定 为了加强财务管理，控制管理费用支出，提高公司的经济效益，根据 经营管理的需要，参照有关费用支出标准，特制定本规定。 一、 乘坐交通工具的规定： 级别 飞机 火车 轮船 部门主管以上 飞机 硬卧或软卧 二等舱 其他职员 须经部门经理批准 硬卧 三等舱 1 乘坐火车须 8 小时以上，方可购卧铺票；报销时按票价的 20%给 予路途补贴。 2 乘坐硬坐在 8 小时以上，未补购卧铺票的，报销金额按卧铺票价 报销。 3 关于定票费的规定：定票费金额在车票金额的 20%以内时，实报 实销，超过 20%的，由部门经理签字后方可报销。 二、 住宿费、市内交通费及出差补助费标准规定 1 住宿费标准： 地区 总经理级 部门主管级 其他职员 经济特区、直辖市、省府所在地 150 120 100 上述城市以外的其他地区 100 80 70 说明： （1）在出差地公司已安排住宿的不予报销住宿费。 （2）因特殊情况超出住宿费标准的，须经总经理批准才能报销。 （3）出差期间，公司未安排住宿同时又没有住宿发票的（住在朋友或 亲友家）总经理及部门经理应按每日 100 元补助，其他职员按每日 20 元补助。 2 出差补助标准不分地区、不分级别，每天 50 元（包括市内公共 交通） 3 出差 24 小时以内，8 小时以上算一天，出差不到 8 小时算半天。 4 参加会议，对方安排食宿或交纳会务费的，按补助标准的 50% 补助。 5 市内交通原则上不搭出租小车，有特殊情况者，由部门经理审 批报销数额。 6 随总经理一同出差的职员，按总经理标准报销。 开始执行日期：1997 年 7 月 1 日 批准： 员工手册 目 录： 董事长致词 总经理致词 经营理念： 企业精神： 第一章 公司简介 1. 企业介绍 2. 公司机构 第二章 聘用规定 1. 基本政策 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；职位或补空缺职位时，本公司 将在可能情况下首先考虑已聘用员工，后再向外招聘；工作表现是本公司晋升 员工的最主要依据。 2. 入职手续 应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合 格后可被公司聘为正式员工。新入司员工必须填写公司员工登记表一式二 份并准备彩色一寸照片 4 张；非深圳户籍人员，入司七日内必须提供深圳户籍 人员担保书；入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录 用； 部门经理在新员工入司之日应就工作说明书与新员工面谈。公司将组 织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。 3. 试用期 新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对 员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。试用期薪资执行公司制度标准； 试用期届满，经公司考核者，可转为式员工，考核不合格者，公司予以辞退。 正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。 4. 聘用的终止 试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月（至少 22 个工作日）提交书面通知。若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制 度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。 5. 劳动合同 新员工在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格 执行劳动合同和保密协议书。 6. 离职手续 凡离职者，必须先填写离职申请书。员工离职应按公司规定移交所有属于公司 的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。未办离职手续自行离职 者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣 时，担保人负连带责任。 7. 个人资料 员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。 8. 业绩考评 公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核 结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。 第三章 员工福利 1. 社会保险 ，在公司工作三个月试用期届满，并经正式录用者，公司购买社 会保险。 2. 津贴与补贴 第四章 工作规范 1. 行为准则 尽忠职守，服从领导，保守业务秘密； 爱护公司财物，不浪费，不化公为私； 遵守公司一切规章制度及工作守则； 保持公司信誉，不做任何不损公司信誉的行为； 2. 工作态度 员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率； 热爱本职工作，对自己的工作职责负全责； 员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非； 对本职工作应争取时效，不拖延，不积压； 待人接物态度谦和，以争取公司同仁与客户的合作； 3. 工作纪律 按规定时间上下班，不得无故迟到、早退； 服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行； 4. 奖励与惩罚 5. 沟通与投诉 提案制度：员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议，公司定于每月 26 日进行提案审查（具体方式见公司提案制度 ） 。 接待制度： 各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进行沟通； 人力资源部负责人随时接待员工； 每月 日为总经理接待日 第五章 考勤制度 1. 工作时间 公司员工实行每周五日四十小时工作制。周六、周日为正常工休时间。 公司作息时间为： 2. 考勤办法 公司员工一律实行早晨上班签到制。 签到必须本人亲自执行，不得代签。在规定时间未签到者，视为迟到；超过 31 分钟，视为旷工。迟到、旷工者分别按公司制度予以处罚。 3. 请假程序和办法 员工请假，需填写请假申请单，经部门经理审批后提交行政人事部。如假期超 过三天的，需经总经理批准，方可准假。 4. 休假种类和假期待遇 病事假： 员工因病请假，需出示区、市级医院证明，一月五天以内，扣发假日工资的 50%， 超过五日者，按病假时间，工资全额扣发。员工因事请假，必须先经部门主管 批准，并按公司制度扣发工资。未经批准，擅自离 岗者，按旷工处理。 丧假： 在公司任职一年的员工，倘若直系亲属去世，可以享有三天有薪（标准工资） 丧假，直系亲属指父母、配偶、子女。 年休假与探亲假： 在公司任职满一年者，在次年的年度假内，可以享受七天有薪（标准工资）年 休假，年休假可作探亲使用，探亲旅费公司按职级支付相应比率。 婚假： 在公司任职满一年的员工，可以享受五天有薪（标准工资）婚假，婚假必须提 前向主管申请并附上结婚证书复印件。 第六章 工资、津贴和奖金制度 员工的工资、津贴及奖金属保密范围。 工资和津贴 公司于每月 5 日发给员工上一个月的工资和津贴，并按政府规定 代扣个人所得税、社会统筹养老保险的个人缴纳部分。工资和津贴包括：工资、 岗位技能津贴、 公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果，在每 年年初调整（增加或减少）员工的工资和津贴。 公司在年度结算后，根据经济效益和员工在一年中的表现给予奖金。 第七章 员工的发展 1. 在职培训 为提高每个员工的工作效率和工作效果，公司鼓励每个员工参加与公司业务有 关的培训课程，并建立培训记录。这些记录将作为对员工的工作能力评估的一 部分。 公司在安排员工接受公司出资的培训时，可根据劳动合同与员工签订培训协议， 约定服务期等事项。 2. 内部竞聘 3. 晋升机会 公司的政策和惯例是尽可能地从公