公务员面试高分之道——测评解析

公务员面试高分之道测评解析 面试是公务员考试的最后一关，是对考生综合能力的一种考察，要想在考 试中取得好成绩，在备考时就一定要先了解它的测评体系，在此考仕网 （ ）专家特别为您总结并解析面试测评的相关信息。 一、公务员面试测评内容 国家公务员录用面试暂行办法第八条： 面试主要测评应试人员适应职位要求的基本素质和实际工作能力，包括与 拟任职位有关的知识、经验、能力、性格和价值观等情况。 二、公务员面试测评方法 国家公务员录用面试暂行办法第十四条： 面试测评方法由录用主管机关规定，主要采用结构化面谈和情境模拟相结 合的方法，也可根据拟任职位要求采用其他测评方法。 结构化面谈：也称标准化面试，是根据所制定的评价指标，在命题、实施、 结果评定等各个环节均按事先制定的标准化程序进行的面试。 结构化面谈的特点： 1、同样的试题：四道题左右的套题，由出题小组编写，同一考场同套试题。 2、同样的流程：各个考核环节相同。 3、同样的考官：57 名考官,设主考一名，同组别考官不变。 4、同样的评分体系：一套系统化的标尺，有确定的评分标准，按要素打分。去 掉一个最高分，去掉一个最低分，取算术平均值为考生的成绩。 情境模拟：常常是无领导小组讨论，给定材料，按照一定的程序进行集体 讨论，在讨论过程中不指定谁是领导，也不安排测试者的座位，对受测评人员 进行基本素质和各方面能力的考查评价。 无领导小组讨论的步骤程序： 第一阶段：分组抽签（68 人一组，一个小时左右） 第二阶段：获取试题，审题思考（考前由主考官宣读纪律和讨论题或发放纸质 题本，给应试者 510 分钟的思考，提供白纸供草拟发言提纲） 第三阶段：考生轮流发言阐述观点（依抽签顺序每人阐述 35 分钟） 第四阶段：交叉自由讨论（20 分钟左右，自由交替发言，允许辩论） 第五阶段：统一意见（不是必须的，有时让考生推荐总结发言的人） 三、公务员面试测评要素 国家公务员录用面试暂行办法第九条： 面试内容分为若干测评要素，主要包括综合分析能力、言语表达能力、应 变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、自我情绪控制、求职动 机与拟任职位的匹配性、举止仪表和专业能力，根据职位要求，面试内容可以 增加其他测评要素。 1、综合分析能力：是对重大事件和社会现象的分析，要求抓住本质，说理透彻、 分析全面、条理清晰，能自圆其说 2、言语表达能力：考查能否将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地表达出来 并且语言具有逻辑性、简洁性、准确性、感染力 3、应变能力：考查对突发情况、意外事件及问题的机智敏捷，处理是否恰当。 4、计划组织协调能力：考查对实际工作的安排与组织能力，在活动中事前、事 中、事后各个环节是否安排妥当，合理调配，原则性与灵活性相结合。 5、人际交往的意识与技巧：考查人际关系倾向和人际交往的技巧，要求有一定 沟通技巧，具有合作精神。 6、自我情绪控制：考查面对批评、指责，利益冲击，故意刁难时能否克制、容 忍、理智地对待，不致于因情绪波动而影响工作，考查是否有耐心和韧劲 。 7、求职动机与拟任职位的匹配性：考查应试者对职位的了解程度及选择本岗位 的原因，以作出可能的工作态度和能否满足职位工作要求的判断。 8、举止仪表：考查举止是否得体，外貌、衣着、态度、精神风貌状况等。举止 文明的人一般做事有规律，注意自我约束，责任心强。 9、专业能力：考查专业知识背景，学习经历，工作经验的积累和能力水平。 四、其它测评内容 专业知识、工作实践经验、工作态度、事业进取心、兴趣爱好、待遇要求 等。 五、面试参考评分表 面试 要素 综合分析 能力 人际交往与 计划组织协 调能力 情绪控制 及应变能 力 求职动机与 岗位匹配性 举止仪表与言 语表达能力 权重 25% 20% 20% 20% 15% 要点 问题理解正 确，分析透 彻 ，思想 观点独到或 能够自圆其 说 有一定沟通 技巧，合理 调配，具有 合作精神， 问题原则性 与灵活性相 结合 情绪稳定 冷静、从 容，反应 迅速，解 决问题方 法得当 性格特征、 价值取向以 及表现出来 的各项能力 素质与公务 员职业相匹 配 穿着得体，言行 礼节相符合，无 多余的动作，口 齿清晰、流畅