关于创建生产加工型公司的筹划方案

关于创建生产加工型公司的筹划方案 一项目的选择 对于产品项目的市场方向，一般分为外贸市场和内贸市场两大区域。由于这些年我一直做 外贸，对于内贸市场，不是太熟悉。 外贸加工以其数量大，加工相对简单，回款条件好等优势，在国内拥有众多的生产厂家。应当成为 我们选择项目时的优先考虑方向。外贸生意也存在着一些固有的缺点和风险，比如：利润低，需要流动 资金大，工艺简单造成同行业竞争严重，还有当前汇率波动大，海运费大幅上涨等，给外贸加工企业带 来很大不利影响。但权衡利弊，占全国工业总产值 67%的外贸出口加工行业，毕竟是一块可观的大蛋糕。 因此，建议公司的发展方向应是外贸加工企业。 关于项目方面有以下几个选择（或多项并举）： 1. 建筑脚手架 建筑脚手架的出口量在劳动密集型机械加工产品是非常大的，全球的需求量每年大约在 600 亿 美元左右，市场非常大。山东沿海经济圈的大部分产值来自于此。在脚手架系列产品中，可调节钢支撑 是一种需求量大、利润率低、但产品工艺简单、工艺流程短，资金占用量大但流动周期短的产品。对于 我们新建的公司来说，投资生产该产品固定资产投资少，耗时短，见效快，是一个比较好的具有切入点 意义的产品。况且该产品由于工艺流程短，资金流动周期短，利润率低但利润不低，应当成为我们的首 选产品。图示为一种轻型的可调节钢支撑。 2. 环保箱 所谓环保箱就是垃圾箱。这种垃圾箱是日本用的， 其中有一种大的大约有一个自卸车的后斗那么大，一般放 在小区的垃圾站里，装满了拉走再放一个，一个朋友接了 这个单子，给了五莲一个工厂，这个工厂因此而获利。 现在他那里有一批小型的垃圾箱的单子，我看可以开发。 3. 对外贸易 我们可以根据当地的工业情况，成立对外贸易部 利用信息优势，做出口贸易。 二场地 由于我们的目标客户群大多是国外的固定客户， 不用向其他工厂一样招揽客户，所以场地不需要选在大公 路主干线的路边，可以选在较为偏僻的地方，要求是该地 方必须能通过拉 40 尺集装箱的大车。场地面积应在十亩以 上，工作厂房面积在 2000 平米以上，独立的变电器应在 150 千伏安以上（建厂初期不小于 80 千伏安） 。厂区通车 道路路面硬化。办公区办公室不少于 6 间。其他用途的房 间若干间。 三设备 1.生产钢支撑所需设备 A钢管下料机 1-2 台 约 2 万 元 （在李明那里见过一台，是自己改装的） b35 吨冲床 3 台 约 6 万元 c63 吨冲床 1 台 约 4 万元 d100 吨冲床 1 台 约 6 万元 eC6150 车床 2 台 约 12 万元 （最好要数控的，如果暂时不购入，零件可外协） f除锈设备 1 台 约 15 万元 （临时也可用诸如磷化、打磨等方式除锈） g二氧化碳保护焊机 10 台 约 8 万元 h剪板机（10mm2400mm）1 台 约 6 万元 i叉车（3 吨） 1 台 约 6 万元 （临时不买可租用） j手动拖车 2-3 台 约 4.5 万元 k空压机（1.1 立方）2 台 约 5000 元 l砂轮机 1 台 约 300 元 2.生产环保箱所需设备 生产环保箱除了所需前边所列的冲床、剪板机、二保焊机、钢管下料机外，还需要以下设备： m仿形切割机 1 台 约 4 万元 n其他设备 约 5 万元 以上合计约 80 万元左右 以上所列设备，完全可用二手的。当前国内经济不景气，有许多倒闭企业，可以联系购买二手设 备以降低投资成本。因为我们所要生产的产品都是比较粗糙的产品，精度要求不高，一般设备即可达到 要求，不必要购进新设备。有些设备在当前情况下可暂时不购入，比如除锈设备可用磷化或打磨代替， 剪板机可不购入，需剪板时可外协，车床也可暂不购入，需要车床加工的产品可外包，等等，这样设备 投入可控制在 40 万元以内。等到正常生产以后，在逐渐添置设备。 如果环保箱项目能谈下来，日方将派一名技术人员来厂指导生产，直至生产出合格产品。到时根 据工艺需要可能有添置设备要求，要有这方面的资金准备。 3对外贸易所需资金 对外贸易主要应用网络，一般是阿里巴巴网，一年的费用大约 710 万元左右，还要配备上 3-5 台 电脑，大约 1.5 万元左右。 四人员配备 1 办公司人员 总经理 1 人 进出口业务经理 1 人（临时暂不配置，可聘用兼职） 办公室行政助理 1 人（大专以上学历，会开车。可暂不配置，也可由技术员、采购员、会计兼任） 技术员 1 人（大专以上学历） 采购员 1 人（可暂时由办公室行政助理或技术员兼任） 会计 1 人（可用兼职人员） 出纳 1 人 外贸业务助理 2 人（英语专业或对外贸易专业大专以上学历，临时可暂不配置） 合计 5-9 人 2.生产人员 初期按月产量 10 个标准集装箱计，为 15000 套，月产值约为 120 万元。 车间主任 1 人 统计员兼仓库保管员 1 人 检验员 2 人 下料工 1.5 人 冲压工 3.5 人（含调整工 1 人） 车工 4 人（如无车床，可不招） 电焊工 4 人 除锈工 2 人 浸漆工 2 人 装配工 2 人 包装工 2 人 叉车司机（周转工） 1 人 合计 22-26 人 3非生产人员 治安保卫 3 名（可用老年人） 司务 1 名 合计 4 人 全厂人员合计 3139 人 五产值利润分析 日前，我正与青岛精益五金进出口公司就一种调节支撑的项目进行谈判，该支撑的产量为每月 10 个集装箱，约 1.5 万套。第一轮报价已经过去，由于当时原材料价格过高，导致报价过高，客户没有下 订单。现在客户再一次询价，只要我们有一个好价格，估计拿到单子的问题不大。 下面是该支撑的模拟成本分析 1021#200-360（意式）调节立柱报价表（2008.8.21） 项目 规格 数量 净重 毛重 单价 总计 运费 辅料费用 电费燃 料费 工资 外插管 561.61716（5150/3 ） 1 3.77 3.79 5.85 22.17 0.03 内插管 481.82000（6020/3 ） 1 4 4.1 5.71 23.41 0.03 螺母 693.5135 1 0.705 0.803 5.75 4.62 0.01 丝头 63.53.2540 1 0.165 0.201 5.88 1.18 0.00 手把 12 2 0.25 0.267 5.55 1.48 0.00 底盘 1201203 2 0.5 0.66 5.33 3.52 0.01 扣碗 21831500/30 1 0.075 0.132 5.33 0.70 0.00 弯销 12 1 0.342 0.36 5.55 2.00 0.00 焊接 0.86 除锈 1.38 浸漆 2.30 包装 0.70 0.39 1.29 3.42 合计 9.807 10.313 64.32 0.08 0.39 1.29 3.42 管理及其他费用 管理 费 其他费用 税费 总成本 利润（5%） 出厂价 吨价 残值 退税 运、站费 交单费用 海运费 到岸价$ 1.50 0.56 0.73 72.29 3.61 76.52 7,802.83 1.67 上表中的材料单价采用你提供的数据。 （实际情况要比这个价格还要低 100 元150 元/吨） 从表中可以看出该立柱出厂价为 76.52 元时， 每月的流动资金大约是 69.51 元15000 套=104.27 万元；要准备两个月的流动资金为 208.54 万元。 每月产值期望值为 76.52 元/套 15000 套=114.78 万元 每月利润期望值（利润+残值=）5.28 元15000 套=7.92 万元 年利润期望值 7.92 万元12=95.04 万元 年投资回报率 95.04208.54=45.57% 实际上，由于新公司在开办之初两年内，不可预见费用多，花销可控度差