公司召开四届十六次董事会

公司召开四届十六次董事会 本报讯 2006 年 12 月 12 日下午，福建南平太阳电缆股份有限公司四届六次董事会在 公司六楼会议室胜利召开，会议由公司董事长李云孝主持，会议审议并通过了2006 年度 董事会工作报告 、 董事会换届及选举第五届董事的提案 、 修改公司章程的议案 、 2007 年度利润分配预案 、 召开 2006 年度股东大会的议案等。 ( 董办) 公司举办“2007 年迎新年文艺晚会” 本报讯 2006 年 12 月 28 日晚，我公司在太阳电缆公园举办“2007 年迎新年文艺晚会” ， 千余名职工及家属观看了演出。南平市叶副市长、经贸委黄主任以及公司董事等出席了晚 会。 晚会上，来自各个分厂和部门的职工演员们精心准备了 19 个节目，他们用歌曲、舞蹈、 相声表演等形式，讴歌了公司 2006 年取得的卓越成绩，同时对关心和支持公司发展的全体 人士献上了深深地新年祝福。 最后由裸线分厂选送的舞蹈好运来荣获最佳组织奖，科三分会原创相声大话太 阳 、福州办事处舞台表演青春飞扬收获最佳创意奖，而最佳表演奖则由辐照分厂舞蹈 再创辉煌 、电缆分厂舞蹈常回家看看 、数据缆分厂舞蹈红旗颂共同获得，恒星 联合会武术表演等获得鼓励奖，同时，赵倩等 8 位“小太阳”获得本次晚会的参与奖。 此次晚会以“天地人合万事兴”为主题，在和谐、欢快的氛围中弘扬太阳电缆“家文 化” ，增强员工的归属感，激励太阳电缆人在新的一年奋发向上，开拓进取。 (姜纪荣) 太阳电缆首届员工专项技能大赛落下帷幕 本报讯 经过两个月的紧张筹备，福建南平太阳电缆股份有限公司首届员工专项职业技 能大赛于 2006 年 12 月 11 日开幕。此次大赛共设有 11 个项目，分别是：办公管理类、服 务类（生产物流、后勤保障、生产指挥） ；通用工种类（电钳工、金工、修模） ；检验试验 类、拉线类、绞（束）线类、挤塑类、成缆类、包制类、挤橡类、上引类。共有来自各个 部门和分厂的 412 位员工报名参加比赛。 此次专项技能大赛由公司工会、人力资源部联合主办，各分厂、部门协办。从 2006 年 10 月开始，至 2006 年 12 月 30 日结束，近三个月。专项技能大赛是公司人才队伍建设 的一项重要工作，本次大赛旨在引导和鼓励员工学习钻研技术，拓展公司培训形式，加快 各类技能型人才的培养，营造一个人人重视自身技能提高的企业氛围，以实现公司人才强 企的战略目标。 （陈春 梅） 公司“2006 节约年”竞赛系列活动圆满结束 本报讯 2006 年 12 月 21 日，由公司工会组织召开的“2006 节约年”竞赛系列活动之 “节约当家奖”和“节约优秀点子奖”项目评审会在办公楼三楼会议室圆满落下帷幕。 参加此次项目评审会的项目小组共有 39 个，其中来自物控部的“电解铜套期保值”和 特缆分厂的“降低矿用胶成本，把 M 系列矿用电缆投入市场”分别获得此次竞赛的“节约 当家奖”一等奖和“节约优秀点子奖”的金奖。电缆材料分厂“改进填充绳配比，节约材 料成本”和裸线分厂“节约铜、铝主材” ，获得 “节约当家奖”的二等奖。财务管理部 “财务费用控制在预算范围内” ，营销公司法务部“应收账款分险防范”以及特缆分厂“定 长生产、减少短尺线”获得“节约当家奖”三等奖。裸线分厂“新型悬臂式压模架普及制 造安装”获得“节约优秀点子奖”的银奖，综合部“在办公管理中推广使用免费网络通讯 软件 POPO、QQ 交换文件、信息的建议”及裸线分厂“解决多根束绞成品线跳股问题”获得 此次“节约优秀点子奖”的铜奖。另外裸线分厂由于在“2006 节约年”竞赛系列活动中组 织有序，计划周密，并取得了良好的效果，获得此次活动的“优秀组织奖” 。此次活动历时 一年，是为响应公司 2006 年节约年的号召，大力开展资源综合利用，鼓励员工推进节材降 耗，提高资源利用率，促进企业可持续发展而开展的一系列竞赛活动。 此次项目评审会为 2006 年的节约年活动圆满的画上了一个句号。虽然活动结束了，但 是节约的意识和精神不会结束，太阳电缆会把节约作为企业的一种行为规范和企业文化， 使之不断发展和升华，为企业带来更多的效益。 ( 张颖娟 ) 简 讯 由南平市体育总会、市篮球协会主办的南平市城区“南孚杯”甲级男子篮球赛经过 9 天角逐，于 2006 年 12 月 13 日落下帷幕，公司男子篮球队获得本次比赛冠军。 （工会） 日前，鉴于公司诚实经营，依法纳税的杰出表现，南平市国家税务局、南平市地 方税务局联合授予我公司 20042005 年度纳税信用 A 级单位的荣誉称号。 (综合部) 太阳电缆希望工程基金成立后，受到支助的太阳学子，不忘公司对他们的帮助，用 感谢信、制作锦旗等方式表达他们的感激之情。 (姜纪荣) 标题新闻 我公司荣获“2006 年度全省工业企业联网直报工作先进单位”称号 2005 年，福建省统计局开展旨在提高工作效率的工业企业联网直报工作，太阳电缆股 份有限公司对此高度重视，组织相关人员进行技术培训和业务学习，使公司的统计工作较 好地适应了新的省统计局的工作要求，有力支持了省统计局联网直报工作的开展。 2006 年 11 月，福建省统计局办公室确定并表彰了全省 48 家在联网直报工作中表现较 为突出的企业，南平市仅有两家企业荣获“2006 年度全省工业企业联网直报工作先进单位” ，南平太阳电缆股份有限公司是其中之一。 （企管部） 张良思被福建省经济贸易委员会评为“2006 年度福建省机械工业统计先进工作者” 日前，鉴于张良思同志在统计核算岗位作出的突出表现，受到了省经济贸易委员会的 肯定，并对其进行了表彰。 （企管部） 我公司代表应邀参加电线电缆报年会 12 月 19 日至 22 日，由上海电缆研究所主办的电线电缆报创刊 20 周年暨 2006 年 工作会议在广州市召开。与会代表来自线缆行业的知名企业，我公司应邀代表参加此次大 会，在会上，上海电缆研究所副所长奚根娣、 电线电缆报主编马汝亮对电线电缆报 创刊 20 周年的历程进行了回顾。同时，对电线电缆报作出贡献的各个企业报刊以及代 表进行了表彰，我公司太阳电缆报获评为 2006 年度优秀企业报，姜纪荣、林秀钦分别 被评为优秀通讯员和优秀发行员。 (姜纪荣) 我公司入选 CEEIA2006 中国电器工业销售收入前 100 名 日前发布“CEEIA2005 中国电器工业销售收入 100 名排行榜” ，此榜是依据对中国电器 工业协会报送 2005 年统计资料的 1655 家会员企业的统计数据情况排定的。福建南平太阳 电缆股份有限公司排名 84 位。 (电器工业杂志) 公司举行圣诞节大联欢 12 月 24 日下午圣诞前夕，公司李董事长及各位高管与恒星联合会和公司定向培养的 电线电缆专班学生在太阳山庄齐聚一堂，举办了一场别开生面的圣诞节联欢会。此次盛会 由恒星联合会负责策划、组织和筹办，共分三个项目程序，分别是包饺子、共进晚餐和平 安夜晚会。 下午两点半，大家准时到达太阳山庄，筹备组人员已经精心准备好了材料和工具，大 家和面、剁馅、洗菜忙的不亦乐乎。经过将近 4 个小时的“奋战” ，一盘盘热气腾腾的饺子 端到了餐桌上。 晚餐之后，大家一起来到了 KTV 会所，举行平安夜晚会活动。晚会上大家积极踊跃上 台献上自己喜欢的歌曲，并有游戏、抽奖等活动穿插其中，可谓是欢声笑语，惊喜不断。 特别是陈副总扮起了圣诞老人，分发圣诞礼物，给晚会增添了气氛。 这次别开生面的圣诞节活动，不仅使大家在一起度过了一个非常有意义的圣诞节，最 重要的是有效地增进了员工与员工之间，员工与公司领导之间的沟通与交流，拉近了彼此 心灵上的距离。 (张颖娟) GB5023 标准修订 2006 年 12 月 12 日，GB5023 标准修订起草工作会议在上海市召开，上海电缆所邀请我 公司参与修订 GB5023 标准起草工作，与会代表有宝胜科技创新股份有限公司、江苏上上电 缆集团有限公司、远东电缆厂、上海老港申菱电子电缆有限公司、上海塑胶线厂有限公司、 天津金山电线电缆股份有限公司、浙江万马电缆有限公司、江苏圣安电缆有限公司、常熟 市电缆厂、湖南湘能金杯电缆有限公司、南昌电缆有限公司责任公司。我公司专门派技术 中心高级工程师范德发参加了这次会议。首先，上海电缆所专家严永昌高工、丁晓青高工 介绍这次标准修订起草原因与任务来源以及起草内容提要，会上我公司提出 GB5023 标准有 关修订的观点与看法并积极参与讨论。根据这次修订结果，会造成一定程度上的改变，在 这种情况下，我公司各个部门应做好迎接 GB5023 新标准的准备。 1、标志连续性进行修改。 在电缆外护套上应不超过 550mm；原标准为 500mm； 在电缆边缘上应不超过 275mm；原标准为 200mm； 2、型号有点变化。60227IEC 替换 227IEC，其型号也就进行相应的调整，因此印字轮 必须相应变化； 3、修改 PVC/E 的非污染性老化条件，规定为 1002，1024h； 4、增加 90聚氯乙烯护套 PVC/ST10； 5、增加耐热轻型 90聚氯乙烯护套软线（60227IEC56） 、耐热普通 90聚氯乙烯护套 软线（60227IEC56） 、圆形聚氯乙烯护套电梯电缆和挠性连接用电缆（60227IEC71C） ，取消 了扁形无护套软线 227IEC42（RVB） ； 6、在试验方法方面：绝缘厚度测量上取消或将一段绝缘线芯浸入水银中，直至绝缘变 得松弛的硬性规定；曲挠试验中增加了本试验也不适用于标称截面大于 2.5mm2 多芯电缆， 对曲挠试验设备进行描述，表 1 电缆芯数增加了 2、3、4 芯，增加线芯电流试验和线芯间 电压试验，增加了失效检查；增加静态曲挠试验；增加电梯电缆中心垫芯的抗张强度试验； 7、60227IEC43（SVR）导体应符合 GB/T3956 中第 5 种导体规定的要求，原标准为第 6 种导体规定的要求； 8、对 60227IEC01（BV） 、02（RV） 、05（BV） 、06（RV） 、07（BV90） 、08（RV90） 、 43（SVR ） 、52 （RW ） 、53（RW）各型号的外径作了上下限的规定，原标准中电缆的上限 也作了调整，特别是 60227IEC02（RV）与 60227IEC53（RVV）上限值缩小很多，差不多 缩小 1mm 左右，因此导电线芯应从复绞结构改为束线结构，才能符合电线外径上限值的 要求。 （技术中心） 铁路机车电缆通过 CCC 认证 经过技术中心、特缆分厂、辐照分厂的努力以及品保部的大力支持，我公司铁路机车 车辆用电缆电线经过国家检测，完全符合 GB12528 和 JB8145.131995 标准，并于 2006 年 12 月 4 日通过中国国家强制性“CCC”产品认证，认证证书编号：200601010321 2146。从此，我公司产品又多一类新品种。 （范德发） 卓越绩效评价准则 (接上期)4.5.1.3 价值创造过程的设计 组织设计的价值创造过如何满足其主要要求，在价值创造过程的设计中如何有效利用 新技术和组织获得的有关信息。 4.5.1.4 价值创造过程的实施 组织如何有效和高效地实施价值创造过程，以确保满足设计要求。 组织如何确定价值创造过程的主要绩效测量方法和指标；在管理这些过程中，如何应 用过程测量方法和使用相关方的信息；如何使价值创造过程整体成本最小化；如何确保这 些过程的日常运行满足价值创造过程的要求。 4.5.1.5 价值创造过程的改进 组织如何评价价值创造过程实施的有效性和效率，不断改进价值创造过程，减少过程 波动，使过程与经营需求和发展方向保持一致，并在各部门和各过程分享这些改进的成果。 4.5.2 支持过程 组织如何确定和管理为价值创造过程提供支持的过程。 4.5.2.1 支持过程的识别与要求 组织如何识别并确定价值创造过程的主要过程，确定关键支持过程的要求，并充分考 虑相关方的需求。 4.5.2.2 支持过程的设计 组织如何使支持过程的设计满足已识别的要求，设计支持过程时如何考虑新技术和组 织获得的信息。 4.5.2.3 支持过程的实施与改进 组织如何实施支持过程，以确保满足设计的要求，如何确定支持过程的主要绩效测量 方法和指标，评价支持过程在运行中对价值创造过程支持的有效性和效率，评价时可运用 过程测量方法以及适当使用相关方的信息。根据评价的结果，不断优化支持过程，减少波 动并使支持过程与价值创造过程的运行要求和发展方向保持一致。组织如何使支持过程的 成本最小化。 4.6 测量、分析与改进 本条款用于评价组织选择、收集、分析和管理数据、信息和知识的方法，充分和灵活 使用数据、信息和知识，改进组织绩效。 4.6.1 测量与分析 组织应说明其测量、分析、整理组织各部门及所有层次、过程的绩效数据和信息的方 法。 4.6.1.1 绩效测量 组织应从以下方面说明如何测量其绩效： a） 组织如何选择、收集、整理数据和信息，监测日常运作及组织的绩效。 b） 组织如何选择和有效应用主要的对比数据和信息分析结果，支持组织的经营、战 略决策与创新。 c） 组织如何确保其绩效测量系统适应战略规划及发展方向，并确保对组织内外部的 变化保持敏感性 4.6.1.2 绩效分析 组织应从以下方面说明如何分析其绩效： a） 组织如何分析、评审组织绩效，以及如何在战略制定过程中开展绩效分析。 b） 组织如何将分析结果传递到各部门、各层次、为其决策提供有效的支持。 4.6.2 信息和知识的管理 组织应说明其确保员工、供方和合作伙伴以及顾客所需数据和信息的质量和可用性， 确保这些数据和信息易于获取，并说明组织积累和共享知识的方法。 4.6.2.1 数据和信息获取 组织应从以下方面说明如何获取数据和信息： a） 组织如何确保获得和提供所需的数据和信息，并使员工、供方和合作伙伴及顾客 在适当适易于获取这些数据和信息。 b） 组织如何确保其软件和硬件的可靠性、安全性、易用性。 c） 组织如何配备获取数据和信息的设施，包括软件和硬件系统，以适应组织的战略 规划和发展方向。 4.6.2.2 组织的知识管理 组织应从以下方面说明对其知识进行管理： a） 组织如何有效地管理组织的知识，收集和传递员工知识，并传递来自顾客、供方 和合作伙伴的相关信息，确认和分享最佳实践。 b） 组织如何确保其数据、信息和知识的完整性、及时性、可靠性、安全性、准确性 和保密性。 4.6.3 改进 组织应说明其采用适当的方法，充分灵活地使用测量和分析的结果，改进组织内各部 门、各层次的绩效，并促进相关方绩效的提高。 4.6.3.1 改进的管理 组织应从以下方面说明如何对改进进行管理： a） 组织如何明确其所有部门和层次的改进计划和目标。 b） 组织如何实施和测量改进活动。 c） 组织如何评价改进的成果。 4.6.3.2 改进方法的应用 组织应从以下方面说明如何应用改进的方法： a） 组织如何利用多种形式组织各层次员工开展各种改进项目或活动。 b） 组织如何正确和灵活应用统计技术和其他方法，充分利用数据，信息和知识，为 组织各部门以及所有层次绩效的改进提供支持。 4.7 经营结果 本条款用于评价组织在主要经营方面的绩效和改进，包括顾客满意程度，产品和服务 的绩效、市场绩效、财务政绩、人力资源绩效、运行绩效，以及组织的治理和社会责任绩 效。绩效水平应与竞争对手的水平或标杆相比较并进行评价。 4.7.1 顾客与市场的结果 组织考虑其顾客和市场的结果，包括顾客满意程度和忠诚程度、产品和服务的绩效结 果以及市场占有率结果。适当时，将结果按顾客群、产品和服务类别和市场区域进行划分。 4.7.1.1 以顾客为中心的结果 组织应从以下方面描述以顾客为中心的结果： a） 顾客满意程度的主要测量结果及当前水平和发展趋势； b） 顾客满意程度在本行业中的水平以及竞争对手和本行业标杆对比的结果； c） 顾客忠诚程度的主要测量结果及其当前水平和发展趋势。 4.7.1.2 产品和服务结果 组织应从以下方面描述其主要产品和服务的绩效结果。适当时刻将结果按产品和服务 种类、顾客群和市场区域进行划分，包括适当的比较数据： a） 组织主要产品和服务绩效的主要测量指标及其当前水平和发展趋势； 主要产品和服务绩效与竞争对手的绩效相比较的结果； b） 产品和服务质量在国内外同行业中的水平，以及与国际同类产品和服务的水平比 较结果； c） 组织的主要产品（包括名牌产品）和服务具有的特色及创新成果。 4.7.1.3 市场结果 组织应从以下方面描述市场结果： a） 场绩效的主要测量指标以及当前水平的发展趋势，包括市场占有率、市场地位、 业务增长和新增市场等； b） 市场绩效与竞争对手和本行业标杆的绩效的对比结果，在国内外行业中的水平。 4.7.2 财务结果 组织应描述其财务绩效的主要测量指标及其当前水平和发展趋势，具体包括：主要业 务收入、投资收益、营业外收入、利润总额、总资产贡献率、资本保值增值率，资产负债 率、流动资金周转率等综合指标。 4.7.3 资源结果 4.7.3.1 人力资源结果 组织应从以下方面描述人力资源结果，包括：工作系统、员工学习、员工发展、员工 权益和满意程度的绩效，比优势，将结果按员工的类别和等级进行划分。 a） 工作系统绩效的主要测量指标及其当前水平和发展趋势，包括（但不限于）：简 化岗位划分、岗位轮换、工作环境改进、留住员工和内部晋升比率，以及管理人员比例的 变化等。 b） 描述员工学习与发展的主要测量及其当前水平和发展趋势，包括（但不限于）： 创新和建议的数量、岗位成绩的提高以及交叉培训等方面； c） 员工权益，满意程度、不满意程度的主要测量指标及其当前水平和发展趋势，包 括（但不限于）：工作环境干净、合理化建议和 qc 小组的数量、员工满意程度等。 4.7.3.2 其他资源结果 组织应描述基础设施、信息、技术、相关方关系等资源方面的绩效成果。 4.7.4 过程有效性结果 组织应从以下方面描述对过程有效性起重要作用的主要绩效结果。适当时，将结果按 产品种类和市场区域进行划分，包括适当的比较数据： a） 要价值创造过程有效性的主要测量指标及其当前水平和发展趋势，包括（但不限 于）全员劳动生产率、周期、供方和合作伙伴绩效以及其他绩效的测量结果。 b） 关键支持过程有效性的主要测量指标及其当前水平和发展趋势，包括全员劳动生 产率、周期、供方和合作伙伴有效性以及其他有效性的测量结果。 c） 战略和战略规划完成情况的主要测量结果。 4.7.5 组织的治理和社会责任结果 组织应从以下方面描述组织的治理与社会责任结果，包括组织的治理、公共责任、道 德行为以及履行组织的公民义务等方面的绩效，可采用适当的比较数据： a） 织的治理的主要测量指标及其当前结果和发展趋势； b） 组织的产品，服务和经营对环境保护、能源消耗、资源综合利用、安全生产、产 品安全、公共卫生等社会影响的主要测量结果，包括满足和超越法律法规要求；促进可持 续发展等方面的主要测量结果； c） 组织的诚信等级、相关方信任程度等道德行为的主要测量结果； 组织履行公民义务，支持公民的主要测量结果。 (全文完) “节约创造财富”演讲征文赏析 创建节约型南平太阳电缆 纪建建 创建节约型南平太阳电缆我为什么要选这么一个题目，因为我觉得我们在节约创 造财富这个认识上，陷入的疑惑太多了，每天大家都在宣传节约的好处，可是当宣传到一 定的时候，人们脑子就开始麻木了，以为节约与我还离得很远，慢慢的就不再去想这件事 情，即到底节约有什么好处，能创造什么样的财富。 石油大王洛克非勒年轻时，在一家石油公司从事记录工作，通过记录焊接过程中的数 据，他发现焊接好一个石油罐盖，一共要用 39 滴焊接剂。于是便思考：为什么一定要用 39 滴呢？少用一滴行不行？在他之前，已经有好多人干过这份工作，可从来没有人思考这 个问题。洛克非勒不但想了，而且还认真地进行测算。结果发现，焊接好一个石油罐盖， 只需 38 滴剂就足够了，于是，他立刻为节省一滴焊接剂而不懈地努力，终于研制成功了 “38 滴型”焊接机。使用这种新型焊接机，虽然每焊接一个罐盖只节省一滴焊接剂，可是 日积月累、积少成多，一年下来，竟为公司节省开支 5 亿美元。就一滴焊接剂竟成就了这 个世界石油大亨！正如他本人所说：“我是从一滴焊接剂上扬起事业成功的风帆，对我来 说，点滴就是大海！” 刚才富有哲理的故事使我对节约有了更多的思考和理解：洛克非勒节省一滴焊接剂， 仅一年就产出 5 亿美元。这不能不让人深思。试想，如果我们也像洛克非勒那样留心节省 生产、生活中的每一点、每一滴、每一个细节，那么，对我们这个拥有近 2000 员工的公司 来说，则是一个多么庞大的数字啊！ 于太阳电缆而言，我个人认为，至关重要的是做到这样几个方面： 首先，优化和升级电缆产业结构，加速产业的升级更新换代，重点是优先发展节能、 环保的新型线缆，同时在原有节能效果显著的线缆产品基础上进一步深化，挖掘现有的生 产潜力，保持质量稳定的前提下，重点关注制造领域三个大头：水、电、原材料，务求做 到节约每一滴水、每一度电、每一米金属线和漆皮，要把节约的理念贯穿于整个线缆产品 制造、使用、销售和处理、再利用的全过程。 其次，推进企业营运方式转变和企业行政职能改革：完善公司节能绩效考核机制，建 立量化模型和评估平台用以考察员工的实际节能绩效， （在公司节能增效的同时，员工的福 利待遇会不会更好？）同时坚持走高效、紧凑、精致、扁平化的管理模式，变垂直型公司 治理结构为扁平化管理结构，公司领导层直接参与基层的运作，这从根本上讲就是节约公 司成本和资源，是创造公司的财富最好办法之一。 再次，在生产流程鼓励和推广节能技术，先进科学技术的运用是建设节约型南平太阳 电缆最为强劲的推动力。利用科技，在制造工艺、管理运行等诸多方面，都可以大做节约 文章。调查显示，在大型工厂，大多空调、电脑的电能浪费率大得惊人，据称达到 50左 右。如果给这些空调、电脑总控制柜装上控制软件，能够灵活的按需消耗能量，那么消耗 将大大减少。扩展到公司的全部而言，我认为：推广应用 ERP（企业资源计划）不失为一 种好办法，通过对水、电、原材料等每个环节进行集中控制，那么对公司节约成本将起到 突出的作用，岂不是为公司创造财富？ 最后，提倡节约型企业文化。根据厂里的实际情况，突出把握公司“家文化”特点， 可以开展一些“以南缆为家，珍爱和呵护我们共同的家园，节约从我做起”等宣传活动， 通过活动，积极创建节约型的南缆社区文化。 如果在座的把“节约”二字分拆，就会发现其实“节约”二字是由节制和约束构成的。 所以，一方面，我们要养成节约的好习惯；另一方面，公司也要推行相关、可行的文件， 健全节约机制。只有二者结合才能真正体现“节约”二字的精髓：聚沙成塔、点滴成流。 有人曾预言：“如果人们不节约用水，那么地球上最后一滴水，也许就是人类的最后 一滴眼泪。 ”这决非是耸人听闻！两千年前的荀况早就告诫后人：“强本而节用，则天不能 贫。 ”因此，节约在现代企业势必被大力倡导，尤其像南平太阳电缆这样的企业更应该倡导。 诸位同仁，让我们共同为建设节约型南平太阳电缆而努力，唯有如此，才能给南缆创造更 大的财富！ 节约是双重财富 毕登科 西汉的贾谊曾经说过：“生之有时而用之亡度，则物力必屈” ；孔圣人也曾谈到：“道 千乘之国，敬事而信，节用而爱人，使民以时。 ”显然，在中国古代，人们相当重视节约所 带来的经济效益和社会效益，并且将其看作是中国古代传统道德的重要组成部分。 在物质财富相对丰富的今天，节约对于我们还有这么重大的意义吗？我想答案是肯定 的！因为在现代社会，人们对于能源和资源的需求已经远远超过了古人，可是随着自然资 源的枯竭和能源的缺乏，人与自然之间的矛盾越来越严重，节约就显得格外重要了。 对于我们企业来说，节约也从未象今天这样体现的如此迫切。 大家都知道的，铜材料在过去的半年里几乎创下了原材料价格增长的神话，过高的铜 价使我们的企业生产成本迫不得已较以往有所提高，虽然说短期中我们获得了丰厚的利润， 可是我们不得不考虑的是：在未来几年里如果铜材料的价格仍然持续走高的话，那么这对 于我们企业的生产和经营来说将是一个严重的考验。 当今社会产品的同质化已经很难让客户在选择同类产品中轻易作出定夺，我们企业最 大的优势是“品牌”和“质量” 。而作为消费者，在他们天平的另一边，还有“价格”这个 重重的砝码。然而我们的产品在与同行业生产商相比，在“价格”上基本上毫无优势可言。 由此，当电缆产品处于高价位时，消费者无疑会把侧重点转移到价格方面，那么天平的倾 斜将极有可能使我们处于极其不利的地位。 因此，处于这种被动的局面下，节约能够带给我们的效益就不仅仅是“钱”的问题了， 它所带给我们的还有市场和竞争。 节约是双重财富，它不仅仅可以创造丰厚的经济效益，同时也将为我们带来巨大的社 会效益。 目前，我们公司正在进行家文化的宣传和教育，什么是家文化，如何体现我们的家文 化？在我们公司的“节约年”里，珍惜每一张纸，爱惜每一滴水，这都是我们公司员工营 造家文化的具体体现；而同时，节约也是我们国家可持续发展的关键环节，是关乎国计民 生的大事。这就意味着，我们企业的文化精神是符合社会共同利益的，这种利益的一致性 将我们与社会各界紧密的联系在一起，这又是一个大的“家文化” ，它能帮助我们成长、壮 大，这种文化的蔓延是任何广告宣传所不能比拟的。当每个人都在宣传太阳电缆的节约精 神、争相谈论太阳电缆的“家文化”时，我们也将更加切身的感觉到节约带给我们的幸福 感和归属感。我们也将更加努力的追随太阳电缆一起成长、壮大。我们相信，节约精神将 由我们“太阳人”传承，由我们“太阳人”壮大，将节约的品质传播到世界每一个角落。 节约是双重财富，是一个企业发展壮大的催化剂。我们不仅仅要在“节约年”努力坚 持它，而且以后它也将成为我们生活和工作的准则。要知道，它给我们的不仅仅是一时一 利，它将是我们企业创立百年大业的根基。正所谓：“驭一时，谋万世！”节约将使我们 企业迈向辉煌！ 节约意识 助推经济 提高效益 李青文 我们知道节约体现了一个民族的综合素质，这种综合素质包含对大自然的爱护、利用 和敬畏，同时也包含一个民族是否能在节约意识中可持续发展地生存繁衍下去。虽然节约 完全可以从每一个人做起，但节约恰恰并不是一人之事和一人之力就能达到节约的最大效 益，而是需要民族的节约意识，中国经济能否在节约意识下得到大力的发展取决于每个团 体、个人能否做好节约意识的倡导，将节约意识深入到每个人的心中。 我曾经在网上看到这样一篇报道：某公司刘经理到德国考察，当去拜访一个客户时， 其家人知道中国人爱喝茶，欲以茶相待。陪同刘经理同去的德国客人说要半杯白开水，刘 经理为避免麻烦对方，便说我也要一杯白开水。告辞时，那位德国客人的半杯水喝完了， 刘经理只喝了一点点。客户家人一脸的疑惑，盯着杯子里剩下的水问：“刘先生，你不是 要喝一杯水吗？”刘先生恍然大悟，赶紧将剩下的水喝光。我们怎能不为德国人这一丝不 苟的节约精神而感动？怎能不为我们视而不见的浪费而自责呢？朋友们：德国人富得“流 油”啊，还从点滴做起，不但自己时刻注意节约，还提醒别人做到，整个社会都有这种意 识。平时我们又有谁会去注意“半杯水”和“一杯水”的差别呢？ 我国著名的港口青岛港，打造资源节约型港口电力单耗 4 年负增长，占港口能源 消耗 55以上的电力能源单耗平均每年下降约 6，节电量达 3000 多万千瓦时，节约资金 2000 多万元。是什么使他们创造了这样的成绩呢？是节约意识。青岛港职工通过“练绝活” ，不仅把桥吊每小时装卸 70.3 自然箱的世界纪录提高到 87.67 自然箱，而且由于精准的操 作使无效作业和多余动作降到最低限度，设备利用率大大提高，能耗也随之下降，经济得 到充分的发展，效益从而不断提高。 不能说这样的节约例子我们身边没有，我刚来公司时，有时要打印东西总会为找一两 张的 A4 纸而发愁，后来知道今年是公司的节约年，纸张在使用上严加控制，但是我发现我 的师父碧湘总会有纸，后来我发现她的纸都是报价组淘汰下来的废纸。我恍然大悟，难怪 丽红和我说：“你们这里会造纸” 。通过他们的实际行动教育了我，时刻收集报价组淘汰下 来的“宝贝” 。从此我再也不为找不到纸打印发愁了，我还经常支援其他的同事，我这里就 是他们眼中的“金矿” 。我想这就是节约意识潜在的传递吧，是节约年营造出的节约气息。 同事们：就让我们“从我做起，从小事做起，从自身岗位做起”为太阳电缆节约每一 度电、每一滴水、每一张纸。因为节约一分就等于为企业赢利一分，更因为太阳电缆在你、 在他、在我、在我们大家的心中。 因此，我们要不断提高资源忧患意识和节约意识，让节约意识成为实实在在的节约行 动，让我们每年都生活在节约年里，让我们把节约资源变成每个人、全公司乃至全社会的 自觉行动吧。 暖暖的感动 深深的祝福 写在二 00 七新年来临之夜 有一种情怀令我们感动，有一些记忆难以忘怀 当顺昌休闲度假的愉悦还在心中荡漾；太阳电缆的爱心助学基金就把爱的种子悄然播 撒。从此，太阳电缆人对“爱“的理解更加深远和广博。 灯火通明的球场上，活跃着董事长与员工同场竞技的矫健身影；美丽、祥和的平安之 夜“圣诞 PARTY”中董事长为朝气蓬勃的太阳新一代送去希冀和祝福，深邃的目光里充满 着慈祥和关爱。 “迎新年文艺晚会”流光溢彩的舞台上，董事长与我们同台高歌，厚厚的冬 装礼服里太阳员工的心温暖如春。万家灯火辞旧迎新的夜晚董事长守候在太阳电缆，与员 工们迎来了 2007 年的第一响钟声。他用睿智、辛劳和勇气带领我们点亮了新年希望的焰花， 把幸福和快乐在夜空中绽放成永恒的星星 这个世界有许多地方我们一生也无法抵达，许多人我们一辈子错过，所以人与人的相 同被人们称做“缘“。我们来自五湖四海，美丽的缘份让我们与董事长相识、相聚在太阳 电缆，倍感幸运和幸福。 屈指数来，董事长亲临公司工作已两年有余。我们与他之间从陌生到了解、从拘谨到 亲切，已建立起了无法割舍的情感。两年多来的欢笑和泪水、挫折与感动，每一个小小的 细节在今夜都从记忆深处悄然跃出。因为真实、真挚所以倍加珍惜，永远难忘。 生命中最美好的情感不需言语，生活中最亮丽的景致不需要重彩浓墨描绘。那些暖暖 的感动，已深藏于我们心灵最柔软的地方，丝丝点点默然成为我们工作、生活的希望和支 点! 还记的那首歌吗好人好梦 。烛光中你的笑容/暖暖的让我感动/告别那昨日的伤与痛 我(员工)的心你最懂/尽管这夜色朦胧也知道何去何从/我和你走过雨 走过风慢慢地把心靠 拢/就让我默默地真心为你一切在无言中/有缘分不用说长相守让感觉与众不同/就算是人间 有风情万种/我依然情有独钟/亲爱的(董事长)我永远祝福你好人就有好梦。 在此时此刻 2007 新年即将来临的夜晚，这首歌的歌词，不但表达了我们内心的感受， 同时也诠释了太阳电缆人对董事长您深深的祝福! (丹红) 今夜美丽无限 毕业一年多了，心离校园那座舞台越来越远。往昔的校园歌舞，街头弹唱渐渐成为奢 侈的记忆，心中更多的是工作的烦恼，生活的忧愁和对未来的不确定。 然而今夜，让人激情彭湃的夜晚，真是美丽无限，平时工作严谨的同事竟然成为可爱 的演员。一串情意绵绵的老歌，一个让人捧腹的相声，一排有模有样的猫步，还有那激情 彭湃的舞蹈，洞穿了我的心境，拨动了我的思绪。让我从孤独突出 重围，感受到久违的火 热的气息，仿佛回到竹笛在手，口琴在口的校园舞台，这种感觉真好! 现在才发现我的同事也是长衣擅舞，虽然他们不是专业演员，但演得比专业演员好多 了，他们的动作，他们的语言都散发着对生活，对企业的热爱。今晚并不是正式演出，可 是从他们的一笑一频，从他们的一举一动，从他们那专注的眼神，你可以看到他们对晚会 投入了多少的热情!这种专注让人肃然起敬! 南国的冬天是非常冷的，今晚的气温大概只有 3 度左右，我穿着厚厚的棉衣仍然感觉 到刺骨的寒意，我们的演员都是单衣短袖，可我看到的是火一样的舞台。就象舞蹈所演绎 的一样，老一辈的南缆人在激情燃烧的岁月中用一块砖一块瓦垒起了电缆厂运转的舞台， 新一代的太阳电缆人用自己的火热和青春造就太阳电缆美好的明天。 此时此刻，我真实的感受到了历经 50 年积淀而成的企业文化，虽然我不知道这是否就 是我们提倡的家文化，但有一点我可以确定的是，我们的员工真的把这里当成自己的家了! 现在天气更冷了，脚也冻的难受，可我还是脱了一件衣服，我的心是火热的，今晚是 我进公司以来最美好的一个夜晚! 游石佛山 邱 卓 南平的山不计其数，有九峰山、茫荡山然而这些山的美，却远远不如石佛山的雄 伟、壮丽。 这天，我们一家人和妈妈的同事一家人兴致勃勃的准备前往石佛山。在路上，我心想， 石佛山是怎样的呢？既然取名叫“石佛” 。会不会山上有一尊佛像。 到了山脚下，我们买了门票，就开始登山了，我走在前头，把他们给甩在了后边。 不知不觉，我便听到了清脆的流水声，我加快了脚步，终于看见了一条小溪。到溪的 另一边，还有一座小木桥呢！我冲过了木桥，来到溪边，哇！这儿的水可真干净，我连忙 洗了把脸，真太舒爽了。我像小猴子似的在溪中的石头上蹦来跳去。 我又继续往前走，走呀走呀，我看见了瀑布，它雄伟无比，急剧飞奔的水花飞泻而下， 像奔腾的万匹野马破云而来。这时，我不禁想起唐代著名诗人李白写的诗句：“飞流直下 三千尺，疑是银河落九天。 ” 在瀑布下的一个潭中，还有人划气垫船呢！看着他们划得如此津津有味。我向老爸提 出，能不能也去划船。老爸爽朗的答应了。我的心顿时兴奋起来。我和一个小