地税局局长在2016年度工作总结表彰会上的讲话

1 / 10 地税局局长在 2016年度工作总结表彰会上的讲话 同志们： 大家上午好！ 新年上班伊始，我们机关全体工作人员就齐聚一堂，召开 2016 年度机关工作总结表彰会，主要目的是总结过去，表彰先进，展望未来。同时，也想借此机会，温馨提示大家，尽快走出节日氛围，收心归位，调整状态，开启全新工作模式。刚才，多珍同志宣读了市局机关 2016 年度先进单位和先进个人表彰通报；双祁同志代表市局机关党委对市局机关2016 年各项工作进行了全面、客观的回顾和总结，对 2017年要抓的工作做了提示性部署和安排；立志同志传达了市纪委五届二次全会 精神。借此机会，我谨代表市局党组对同志们过去一年的辛勤耕耘、忠诚履职和无 私奉献表示衷心的感谢！向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺！下面，我结合当前形势和上级要求，着重就如何加强机关建设谈点个人的看法和意见。 一、增强四种意识 俗话说：火车跑得快，全靠车头带。机关干部大局观念的强弱、思想作风的优劣、服务质量的高低，直接影响着上级各项决策部署的落地生根，直接关系到党和政府的形象。 一要增强大局意识。小平同志说，“要提倡顾全大局。2 / 10 有些事从局部看可行，从大局看不可行；有些事从局部看不可行，从大局看可行。归 根到底要顾全大局。”这是千真万确的道理。目前市局机关有 130 多人，担负着领导全市地税系统工作的重任，因此，我们眼界要开阔，视野要宽广。从大处看，凡国家层面、省级层面的一些主要工作尤其是涉税动态，同志们要有所知晓和掌握；从小处讲，我们要自觉把地税工作植根于全市经济社会发展大局中去谋划、去考量，尤其是在大力组织税收收入、落实各项优惠政策方面必须彰显大局意识，不能拘泥于部门框框；同时，我们每 个机关干部都要善于站在 税事业发展的全局高度来看问题、想事情、做决策，牢固树立全局一盘棋的思想，尤其是在小局和大局、个人 与集体发生矛盾的时候，要自觉地、坚定地服从大局、服务大局。新的一年，市局的工作大局是围绕 “ 一稳两全 ” 工作思路、全面建设 “ 三个地税 ” ，这也是全系统上下都应该服从和服务的大局。如果我们各部门的工作离开了这一点，那就谈不上有大局意识。 二要增强担当意识。担当是一种责任。敢于担当是市局机关干部必备的基本素质，也是战胜困难、成就事业不可缺少的重要因素。面对今年地税一系列繁重的改革发展任务，我们要敢于担当、善于担当、狠抓落实。以习近平同志为核心的党中央敢抓敢管敢担当的气魄和风格，革了不少人的命，但深得民心。作为市局机关 干部必须要适应新形势新变3 / 10 化，尽快转型，敢抓敢管，敢于担当。具体而言，我们要在落实各项改革任务中勇于担当，确保各项改革新政策落地见效；在深化征管转型升级中勇于担当，为 税转型发展贡献力量；在应对经济下行压力、完成组织收入任务、 推进供给侧结构性改革中勇于担当，为服务 展大局体现地税情怀；要在全面从严治党中勇于担当，着力营造风清气正、和谐团结、昂扬向上的政治生态环境。 三要增强争先意识。争先创优是擦亮地税品牌 ,提升部门形象的重要抓手。新的一年，我们要牢固树立 “ 三线城市干一流业绩 ” 的理念，提振广大机关干部加 快发展、勇破难题、争创一流的精气神。各部门、广大机关干部要少说 “ 还可以 ” ，不说 “ 差不多 ” ，善于抓 “ 亮点 ” ，带头创品牌，做到让优者更优，好上加好，确保每年都能成功干好几件在全省立得住、叫得响、可推广的工作，以此带动 税整体工作提升站位。比如绩效管理是我们向省局和市委、市政府交出的成绩单， 2017 年市局绩效管理既要确保在市委、市政府绩效考核中的领先位置，又要力争挺进省局 绩效管理年终排位第一段方阵；又比如今年省局安排的鼓励创新、竞赛比武等工作，我们一定要在总结经验教训的基础上，坚定信心，奋力拼搏，力争在全省提 供更多 验，树立更多 四要增强服务意识。地税基层集中了我们近 90%的干部，4 / 10 是全部工作和战斗力的基础。市局既是领导机关，更是服务保障机关，因此要牢固树立基层为上、服务为重的思想，要当好基层的 “ 服务员 ” 、 “ 勤务员 ” 。一方面，针对基层工作中存在的各种困难和问题，我们局内各单位要发挥职能作用，真心诚意为他们办实事、做好事、解难事。在政策范围内能及时解决的，第一时间解决到位；对一时解决不了的，要创造条件、想方设法，争取得到不同程度的解决；对条件不成熟、政策不允许，或者属于职责范围以外，现实条件下一时无法 解决的，各职能单位要分头做好过细的 解释说明工作。另一方面，我们很多经验、很多典型都是来自于基层 ,成熟于基层。作为市局机关干部，挖掘、总结基层工作中的成熟经验，培养、树立基层工作中的先进典型，并在面上进行宣传推广，也是份内之事、职责所在。所以，在平时工作中，我们要多关心关注基层工作，充分调动基层工作积极性，以此不断增强基层干事创业的获得感和满意度。 二、提高四种能力 不断提升机关干部能力是做好全市地税工作的重要保障，要努力打造一支政治过硬、业务精湛、执行力强、勇于创新的机关干部队伍。我认为，当前市局机关干部要 着力提高四种能力。 一是提高学习能力。这是机关干部胜任工作、干出业绩的需要。当今世界，科学技术日新月异，知识更新的速度大5 / 10 大加快。现代人才学中有一个“蓄电池”理论，认为人的一生只充一次电的时代已经过去，只有成为一块高效蓄电池，进行不间断、持续的充电，才能不间断、持续地释放能量。作为一名市局机关干部，要有丰富的政治理论知识，善于运用正确的政治理论和方法去分析、解决实际工作中的问题，不断增强工作的原则性、系统性、预见性；要有一定的社会科学文化知识，包括政治学、文学、史学、法学、心理学、逻辑学等，只有这样，在工作中 处理矛盾、解决问题，才能得心应手，运用自如；要有必要的现代管理知识，特别是行政管理知识以及决策科学、社会科学、公共管理学知识等，这样才能工作方法得当，管理有序；要有全面的税收业务知识，我们是业务部门，学业务、学税收是我们的安身立命之本，只有这样才能适应当前税收政策变化很快的形势，正确、及时地加强对基层的业务指导；要有较强的专业知识，机关干部在不同的工作岗位，就应该精通本岗位的专业以适应工作的需要，要做专业领域的行家里手。机关干部要想掌握上述知识，必须不断加强学习，提高学习能力，增强学习效果，做到工作学习化、 学习工作化。 二是提高执行能力。俗话说的好：“千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千条万条，不抓落实就是白条。”讲的就是重执行。作为市级机关干部，我们的工作内容绝大部分是抓落实、抓执行，大到执行中央、省委、省政府的大政方针，执6 / 10 行省局、市委、市政府的决策部署，小到落实市局的工作要求，落实本部门的任务安排。因此，我们要牢固树立工作就是落实、落实就是工作的观念，不断加强自身执行力建设，不断提高工作落实的能力。要弄懂“上情”抓执行。执行国家的大政方针和各项税收政策，一定要对大政方针、税收政策分析透析；落实省局、市委、市政府的决策部署，一 定要对决策部署掌握全面；落实市局和本部门的工作要求，一定要对工作要求理解正确。只有这样，才能清楚内涵和外延，把握实质和外在，才能执行不“跑偏”、不“走样”。要摸清“下情”抓执行。深入基层调查研究，掌握基层的真实的工作情况，把握基层地税干部的所思所想所盼，找准上级的方针政策、决策部署、工作要求与基层地税工作的结合点，找准推动工作开展的突破口，从而真正做到上下贯通、指挥有方、执行有力。 三是提高协调能力。人际专家卡耐基说过：“一个人的成功， 85%取决于人际关系的状况。 ” 这里说的处理人际关系，其实就是一个与他人沟 通协调的过程。对机关干部来说，良好的沟通协调能力是职能活动的基础，它能助你处理复杂关系、减轻工作压力，提高工作效率、推动事业发展。作为一名市局机关干部，在实际工作中要学习掌握与各方面沟通协调的原则和方法，不断提高自己的沟通协调能力。要善于与上级沟通协调。特别是要善于与省局处室、市委、市政府7 / 10 相关部门沟通协调，及时了解相关信息，推介本单位的工作经验，争取理解和支持，为 税争先创优奠 定良好的基础。要善于与同级沟通协调。机关是一个整体，各科室、各部门要相互支持，通力协作，不能只扫门前雪。机关干部要学会在工作中求 大同存小异，减少误解和摩擦，抱团取暖，共同推动机关工作的开展，共同维护机关的良好形象。要善于与下级沟通协调。既要明确工作任务和要求，又要灵活处理基层工作开展中遇到的各种问题，为基层排忧解难。 四是提高创新能力。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。 税事业要不断向前发展，也需要我们高扬开拓创新的旗帜，紧跟时代的步伐，创造性地开展工作。作为一名市局机关干部，面对新形势新任务新常态，在工作中要打破陈旧观念的禁锢，摆脱习惯性思维的束缚，不满足于按部就班，不拘泥于条条框框，在各自业务领域勇于探 索，大胆实践，创新工作方法，创造辉煌业绩。今年我们要大力推进的征管转型，是一项牵涉面广、工作量大、集成度高的系统工程，必须要求我们以创新的思维、创新的手段、创新的方法来破解转型中的难题，打通 转型中的症结，否则转型就会走入死胡同。 三、练好四项基本功 练就扎实的基本功，是机关干部履职尽责、适应工作需要最起码的要求，也是提高机关建设整体水平的重要保证。8 / 10 我认为，一名合格的机关干部必须练好四项基本功。 一要练好“谋”功。俗话说，不谋全局者不足以谋一域。“谋功”主要体现在两个方面。一方面谋好本职工作。对份内之事要超前 思考，善于预测，未雨绸缪，早做准备，牢牢把握工作主动权，这样工作才能步步为营、处处出彩。另一方面要有“身在兵位、胸为帅谋”的意识，给领导当好参谋、提好建议。要谋得高，自觉站到领导角度，从全局、宏观上观察思考，提层次高的建议；要谋得准，紧跟上级和领导思维，急领导所急、想领导所想、谋领导所谋，提领导所需的建议；要谋得远，根据工作的规律、特点和要求，及早对下一阶段甚至长远的超前调查、分析、判断，提建设性的建议。 二要练好“察”功。常言道：“内行看门道，外行看热闹。”机关工作的特点要求机关干部必须目光敏锐，眼观六路 ，勤于观察，善于发现，长于捕捉。只有看得多，看得真，看得深，才能形成理性思考的基础，对上级提供可靠的决策依据，对基层实施有效的指导。作为市局机关干部，重点要正确领会领导和上级意图，才能在工作上得心应手、游刃有余；反之，如果对领导的意图、上级的部署领悟不透，把握不准，体现不好，处理不当，就会偏离目标，一事无成。因此，正确理解、领会和把握领导和上级意图，是机关工作人员的基本素质，也是提高工作效率，当好领导参谋的重要前提。 9 / 10 三要练好“做”功。就是要会做事。办文办会办事是机关干部的基本素养和安身立命之本。要提高办文 办会办事能力，做到张口能讲、提笔能写、遇事能办，力争成为办文高手、办会能手、办事巧手。要注重工作方式方法，俗话说，“方法对头 ,事半功倍；方法失当，事倍功半。去年 6 月底，我以专题党课的形式和大家一起重温了毛主席的党委会的工作方法，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条，比如：要 “ 十个指头弹钢琴 ” ，告诉我们要分清任务的轻重缓急，讲究工作的先后顺序，找准节奏、分配力度，避免抓点丢面、抓小丢大。与此同时，会做事还需 要发扬奉献精神，要有“捧着一颗心来，不带半根草去”的思想境界，要有“春蚕到死丝方尽 ,蜡炬成灰 泪始干 ” 般的无私奉献精神。没有一点奉献精神，工作是干不好的，要把名誉、地位、利益看得淡一点，不斤斤计较个人得失，始终保持一颗平常心，把奉献精神融入工作之中，成为自觉行动。 四要练好“腿”功。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。机关干部不能整天坐在办公室听汇报、发指示，我们要主动深入一线，调查研究，掌