2012年上半年工作汇报.doc

2012年上半年工作情况汇报 回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。这半年，在公司各部门的配合下，我所分管部门的全体员工扎实工作，不计个人得失，在安全播出、优质服务、网络建设、强化管理、思想工作等方面都有了很多的创新和探索，保证了网络建设和网络传输的安全与稳定，技术和服务的提升，促进了事业的发展。 一、加强领导，落实责任，确保安全优质播出安全播出是广播电视宣传工作的重要技术保障，必须常抓不懈。前端运维部全体员工思想上高度重视、组织上狠抓落实、制度上健全完善、技术上不断提高，圆满完成了“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”等重要播出期的安全播出任务。在重要保障期间，前端运维部一是建立完善应急预警机制，做好设备的安全防范措施和安全防范演练，加强安全播出的规章制度、操作规程、应急处置等业务知识培训，提高了技术人员处置突发事件、排查技术故障的能力。严格值班制度，实行重大突发事件及时报告制度，确保不发生任何安全播出事故，保障了节目的安全播出工作。二是严格落实安全播出责任制。强化安全意识和责任意识，制定前端机房值班制度、安全播出应急处理预案等保障体系，定期检查检测播出设备，并做好详细记录，发现问题及时上报处理。截至目前，总计完成安全播出4380.3 小时。三是加强设备维护确保了前端停播率小于5秒/百小时，主要设备故障率低于10%，真正实现了优质安全播出。在此期间前端运维部还完成了IP承载网的验收、测试、网络连接。并根据省公司要求及公司相关部门的工作需要分别对OA系统、NC系统和收费系统进行网络连通测试及鸡西分公司与省公司的网络办公。4月份又完成了省公司3套高清自办节目的传输及省公司信源与鸡西分公司信源并网传输的准备工作。在完成并网传输的准备工作后，前端运维部又针对六区的实际情况完成了各区标清用户向高清用户转换的方案和准备工作。为了提高数字电视品牌的影响力，前端运维部在四月份又在鸡西本地数字信源中增加了动作电影和家庭影院两套电视节目，提升了本地数字节目的精彩度，丰富了电视节目。 二、恪尽职守、优质服务，树立企业品牌形象呼叫中心是数字电视公司的窗口单位，肩负着业务咨询、故障报修、用户投诉工作，面对的是全市的电视用户，她们的一言一行都直接代表的是鸡西分公司的形象，她们本着“用户至上、用心服务”的理念，“微笑是我们的语言、文明是我们的信念”的服务宗旨，认真履行岗位职责。坚持“把简单的事做好就是不简单”的信条，认真对待每一件小事。今年是鸡西政府城市规划年，大面积的城市道路改扩建工程的实施，使得有线电视的信号经常因为施工造成光缆断裂而中断，面对广大用户的不理解、责难甚至谩骂，呼叫中心的每一位员工都能耐心细致地解释，用春风化冰般的语言消解用户的责难和不满，保证和提升了鸡西分公司在广大市民心目中的地位，而诸多的委屈和泪水只能默默地忍受。也正是由于她们的这种“恪尽职守、优质服务”的工作作风，使得用户投诉量大大降低。截至目前，共接听咨询电话11341次，故障报修电话10631次，用户投诉8次，分别比去年同期减少56.4%、8.81%、38.5%。呼叫中心的全体员工用实际行动树立和提升了鸡西分公司的企业形象。三、严格标准，精心设计，确保网络质量创优技术部的工作是贯穿着网络由前端到用户终端的一条主线，网络保证技术先行，针对今年鸡西分公司的总体任务，技术部及时调整工作重心，把设计工作重点放在保障省信源落地、高清信号整转上。为此，技术部针对五区平房及农村光缆网络光节点覆盖面积大，光链路为串接树形传输，光分路器过多无法实现模数分离的情况，进行细致的现场勘查资料整理，在3月末完成了农网升级改造设计方案，保证了4月中旬农网升级改造工程全面开工。截止目前主干光缆已经敷设完毕，正在进行光缆接续。支线光缆正在敷设中，已完成架空光缆敷设76公里，增加节点15个，工程完工后所覆盖区域内29000余户有效用户可以进行高清数字整转。在此期间技术部还完成了省公司信源落地调试，鸡西自办节目等11套本地节目混入省公司信源。并根据省公司提供的节目相应逻辑顺序对复用加扰设备进行AC字的编辑、测试，并完成了对全市11万数字用户所用的4个品牌6个版本的数字标清机顶盒强制搜索测试和用省公司高清机顶盒的信号接收测试。 目前总前端至五区分前端采用的同缆不同芯的模数分离方式加铺光缆70公里，已能保证省公司信源落地和高清信号的传输，并且在前端和工程运维中心的全力配合下已完成对恒山、滴道、城子河、梨树区的光缆通道的测试工作。鸡西市政府在2012年加大了旧城区改造力度，全市31条街道同时开工进行拓宽改造，对公司已建和在建的地埋管线破坏严重，技术部在时间紧、任务重的情况下完成了与鸡西分公司网络相关路段地埋主干管线设计改造任务，改造和新建地埋管线12.4公里，有力的保证了网络传输的正常运行。 上半年技术部共向省工程建设部申请立项28项工程，并配合省公司验收组对鸡西分公司竣工的32项新建工程进行验收，完成竣工文件编写并上报省公司工程建设部。四、任劳任怨，无私奉献，保障工程进度和维护质量今年是工程运维中心成立以来最繁忙的一年，城市大规模的建设，道路的拓宽，新区的开工和数字电视的整转，无形地使网络工程运维中心增加了许多工作量，虽然工作量大、任务重，工程运维中心的每一位员工都没有一句怨言，都能任劳任怨地把本职工作做好。今年的工程施工，工期紧，任务重，但为了保证有线电视的日常维护和运行，每天有十二人工作在施工现场，看管道路的施工，工地施工到几点，工程运维中心的员工就跟到几点，（经常到深夜11、12点）。通过精心组织，合理分配，强弱搭配，明显提高了工作效率。在整体工作中他们发扬团队精神，攻坚克难、上下一心、大力协助，克服了一个又一个困难，保证了工程进度，保障了网络安全。截至目前工程运维中心共处理故障10631次，比去年同期减少了8.81%。数字电视安装2590 户，更换分支分配器860个，更换放大器76台，光接收机16台，更换井盖15个，城市管道建设13.5公里，新建井245个；上半年市本级楼房光缆熔接410D，抢修光缆熔接2222D，梨树区光缆熔接40D，城子河区光缆熔接207D，滴道区光缆熔接212D,麻山区光缆熔接186D,恒山区光缆熔接236D。有力地保障了全市的工程进度和维修维护的质量。五、精细操作，强化流程，规范采购库存管理下半年工作计划1、 认真落实公司下达的八项工作目标，增强中层干部管理水平，加强职工政治思想教育，通过技术培训考试提高职工技术水平。2、 完善安全保障机制，规范安全播出工作，落实安全播出责任。确保奥运会和党的十八大期间重点时段安全播出。3、 提高优质服务水平，简化投诉受理流程，方便快捷报修传达程序，真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。4、 严格技术标准，加强设计验收管理，落实项目经理负责制。做到设计先行介入，施工现场随行，技术服务指导，严格工艺标准，档案管理规范，保障下半年高清任务完成，确保全年经济指标超额完成。5、 增强员工凝聚力，通过优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的工作来加强工程、维护工作，加大有线电视网络设施保护力度，真正做到“守一方网络，保一方畅通，创一方效益”。力争把“千好万好不如用户说好，金奖银奖不如用户夸奖。”作为最根本的追求目标和努力方向。持续“树立新形象，满意传输网、安全保畅通”，积极探索在新形势下优质、高效、便捷服务的新途径、新方法、新手段。树立自身良好的形象，增加用户对我们的工作了解和信任。真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。建设高效、标准的网络工程，来保证全年经济指标的提前超额完成。6、 调整工作思路，进一步落实采购过程“三个关键环节”，强化“五