稻盛和夫--经营十二条.ppt

稻盛和夫稻盛和夫 经营十二条经营十二条 2015-5-8 2 稻盛和夫简介 n1932年出生于日本鹿儿岛（现年83岁） n1955年（时年 23岁）毕业于鹿儿岛大学 n1958年（时年 26岁）稻盛与须永朝子结婚 n1959年（时年 27岁）创办京都陶瓷株式会社 n1961年（时年 28岁）处理年轻员工待遇谈判事件 ，开始确立经营理念。 n1971年（时年 38岁）公司在证券交易所上市 n1984年（时年 52岁）创办第二电电公司（原名 DDI，现名KDDI。目前在日本为仅次于NTT的第二 大通讯公司），这两家公司都在他的有生之年进入 世界500强。 n1997年（时年 65岁）发现患胃癌，6月29日接受 胃癌切除手术；9月7日退休，任京瓷和KDDI名誉 会长；在京都圆福寺皈依佛门，法号“大和”。 n2008年两家公司合并销售额约4.6万亿日元，税前 利润约5000亿日元。 n2010年1月13日公开表态愿意重新出山 拯救日航 。稻盛和夫用了短短的3个月成功拯救日航。 3 稻盛和夫拯救日航（一） n日本航空公司于2010年1月19日下午在东京地方法院申请破产保护，成为日 本自第二次世界大战结束以来最大一宗非金融企业破产案。日航有58年历史 ，一度被视作“日本株式会社”战后经济繁荣的骄傲象征。 n日航总裁西松遥当天卸任，京都陶瓷公司名誉董事长稻盛和夫将掌舵日航重 整。日本首相鸠山选中稻盛作为拯救日航的恺撒。鸠山此前表示如果能够请 动稻盛和夫，日本政府将不必再投入几百亿美元纳税人的钱去激活日航，就 可以使日航重新崛起。 n稻盛和夫于2010年1月13日公开表态愿意重新出山。不过他提出了两个条件 ：一是以零薪水出任日航CEO；二是他将不带团队去日航，因为他公司内部 没有人懂航空运输。稻盛和夫说：“对于交通运输业来说，我是一个彻头彻尾 的门外汉。我决定接受这份工作，原因是政府和ETIC都希望能以任何方式 来阻止日本航空倒闭”。稻盛和夫重新出山的决定，在日本受到了广泛欢迎。 鸠山由纪夫因为这个事件显示了日本政府的果断和有为，还提升了在民意调 查中的满意度。 4 稻盛和夫拯救日航（二） n2010年2月1日出任破产重建的日航董事长，到2011年3月底共424天。一年 创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润，是“全日空”利润的三倍，前一 年同期日航的亏损额也有约1800亿，这一来一去将近3600个亿日元，超过了 为拯救日航日本政府3000亿日元的注资。 n因宣告破产，日航的规模缩小到原来的三分之二，销售额缩小到前一年的四 分之三，然而却取得了日航历史上空前的高额利润。 n从横向来比较，因为缩小规模，日航这一年的乘客数量低于日本另一家航空 公司“全日空”，但利润额却是“全日空”的整整三倍，这个奇迹不可思议。 n仅仅用了一年时间，日航做到了三个第一，一个是利润世界第一，一个是准 点率世界第一，一个是服务水平世界第一。就算稻盛离开日航，日航也能继 续健康地发展了。稻盛和夫的哲学理念能一直推动着日航干部思想的前进， 从而推动日航的发展。 海力机械 HAILI MACHINERY5 稻盛和夫与中国 n1975年首次访华 n1985年接待时任国务委员的张劲夫先生为团长的中国政府 要员组成的访日团，并向中国赠送一套“京瓷生产的太阳 能发电设备” n向“日中长江文明学术联合考察团”提供了资金方面的支持 n开展了 “中国少年友好交流访日团”等多项交流活动 n2001年创立了“稻盛京瓷西部开发奖学基金”。为西部地区 有代表性的12所大学的学生提供奖学金 n2004年受曾庆红的邀请在中央党校演讲 n2009年受邀参加国庆观礼 6 了解稻盛和夫与西乡隆盛了解稻盛和夫与西乡隆盛 n西乡隆盛1828年1月23日1877年9月24 日），日本江户时代末期（幕末）的萨摩 藩武士、军人、政治家。 n日本明治维新时期的重臣，著名的军事家 和政治家。出生在萨摩藩(今鹿儿岛西部) 加治屋町一个下级武士家庭。从小受到封 建武士教育，前期一直从事于倒幕运动， 维新成功后鼓吹并支持对外侵略扩张，因 坚持征韩论遭反对，辞职回到鹿儿岛，兴 办名为私学校的军事政治学校，后发动反 政府的武装叛乱，史称西南战争，兵败而 死。 n1873年11月，西乡回鹿儿岛住在武村，自 称武村之吉。1874年6月将自己两千石俸 禄全部用于创办实为军事政治学校的“私学 校”，并在鹿儿岛各地设分校，以西乡的“ 敬天爱民”为校训，宣扬忠于皇室和爱民思 想。 n他是阳明学的追随者。 7 七绝改西乡隆盛诗赠父亲 青山有幸埋忠骨，白铁无辜铸侫臣。 孩儿立志出乡关 学不成名誓不还 埋骨何须桑梓地 人生无处不青山 毛泽东 毛泽东诗集 男儿立志出乡关 学不成名誓不还 青山处处埋忠骨 何须马革裹尸还 西乡隆盛 认识王阳明先生 王阳明，明朝，阳明学派的创始人，阳明心 学。 n敬天爱人 n知行合一 京瓷的社训 敬天爱人 n“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的西乡南洲翁遗 训，“天”就是道理，合乎道理就是“敬天”，而人都是自 己的同胞，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做 正确的事情，把员工放在首位，这就是稻盛盛先生对“敬 天爱人”的诠释。所谓“敬天”，就是按事物的本性做事。这 里的“天”是指客观规律，也就是事物的本性。他坚持以将 正确的事情用正确的方式贯彻到底为准则，提出了十二条 经营原则。所谓“爱人”就是按人的本性做事。这里的“爱人 ”就是利他。“利他”是做人的基本出发点，利他者自利。要 从“自我本位”（自我）转向“他人本位”（真我），以“他人“ 为主体，自己是服务于他人，辅助于他人的。对企业来说 就是利他经营，这个”他”指客户。广义的客户包括顾客、 员工、社会和利益相关者。 知行合一 n只为世间有一种人，懵懵懂懂的任意去做，全不 解思维省察，也只是个冥行妄作，所以必说个知 ，方才行得是；又有一种人，茫茫荡荡悬空去思 索，全不肯着实躬行，也只是个揣模影响，所以 必说一个行，方才知得真。 n知行合一深化了道德的自觉性和实践性的关系， 克服了“朱熹”提出的知先行后的弊病。 认识佛 什么是佛？ 我们为什么要拜佛？ 我认为是崇拜佛的精神。 比如： 弥勒菩萨的欢喜和包容的精神；平等欢喜 韦驮菩萨的护持正法的精神； 维护正法，护法天神 文殊菩萨的智慧和善巧的精神；“大智” 普贤菩萨的应用和实践的精神；“大行” 观世音菩萨的大慈大悲的精神；“大慈” 地藏菩萨的孝亲的精神会 “大愿” 她说过一句很负责任的话 目前世界上有多少佛？ 海力机械 HAILI MACHINERY12 稻盛和夫主要著作 干法 稻盛和夫自传 人为什么活着 在萧条中飞跃的大智慧 拯救人类的哲学 稻盛和夫的哲学 企业家成功之道 追求成功的热情 敬天爱人 提高心性，拓展经营 愣头青的自传 稻盛和夫的应用哲学 你的梦想一定能实现 活法 活法2:稻盛和夫说企业人的“活法“ 活法3:寻找你自己的人生王道 活法4:开始你的明心之路 稻盛和夫的经营哲学-六项精进 阿米巴经营 创造高收益 壹 创造高收益 贰 创造高收益 叁 稻盛和夫的经营哲学-经营十二条 海力机械 HAILI MACHINERY13 稻盛和夫的一些格言 n1.宏伟的事业，是靠实实在在的微不足道的一步步的积累 、获得的。 n2.乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行。 n3.热恋中的恋人，在旁人看来目瞪口呆的事情，他们却处 之泰然。工作也一样，只有迷恋工作、热爱工作，才能长 期坚持坚苦的工作，一以贯之，无怨无悔。 n4.不论你多么富有，多么有权势，当生命结束之时，所有 的一切都只能留在世界上，唯有灵魂跟着你走下一段旅程 。人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼，让我 们的灵魂在谢幕之时比开幕之初更为纯净。 海力机械 HAILI MACHINERY14 稻盛和夫的经营十二条稻盛和夫的经营十二条 n一、明确事业的目的与意义 n二、设立具体的目标 n三、胸中怀有强烈的愿望 n四、付出不亚于任何人的努力 n五、销售最大化、经费最小化 n六、定价即经营 n七、经营取决于坚强的意志 n八、燃烧的斗魂 n九、临事有勇 n十、不断从事创造性的工作 n十一、以关怀之心、诚实处事 n十二、保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世 海力机械 HAILI MACHINERY15 一、明确事业的目的与意义 n一些伟大公司的使命： n京瓷：为了全体员工及其家人的物质和精神的幸福，并为社会作出较 大的贡献。创始人稻盛和夫 n通用电器公司：使世界更光明。创始人爱迪生。 n苹果：让每人拥有一台计算机。 n波音公司：在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气 式时代。 n迪斯尼公司：成为全球超级娱乐公司。 n海尔集团：创中国的世界名牌，为民族争光。 n腾讯：成为最受尊敬的互联网企业。 n海力公司：专注于