2015年石油系统年终工作总结汇报.doc

2015年石油系统年终工作总结汇报今年以来，在局党组的正确领导和兄弟科室的帮助下，我科紧紧围绕项目建设这个中心，以项目管理和项目申报为主线，强化管理手段、改变思想观念、创新工作方法，重点抓好石化项目建设的调度和企业技术改造工作，科室工作取得一定成效。 今年以来，在局党组的正确领导和兄弟科室的帮助下，我科紧紧围绕项目建设这个中心，以项目管理和项目申报为主线，强化管理手段、改变思想观念、创新工作方法，重点抓好石化项目建设的调度和企业技术改造工作，科室工作取得一定成效。现总结汇报如下：一、主要工作情况。1、项目投资增长较快。2014年*石化行业投资亿元以上项目82项。总投资1726亿元。1-10月份完成投资172.5亿元，同比增长18%。其中技改投资完成97.8亿元，占比56.8%。预计全年完成投资238.9亿元，同比增长20%。2、大项目建设顺利。*石化项目列入2014年河北省重点项目4项：华北石化炼油质量升级与安全环保技术改造项目、中捷石化重油深加工、100万吨乙烯和玖瑞化工px项目。列入2014年市战略支撑的项目共计13项，其中在建项目8项，前期项目5项。以上重大项目建设进展顺利，其中总投资109.5亿元的中石油华北石化炼油质量升级与安全环保技术改造项目已经于9月24日全面开工建设；金牛化工40万吨pvc、正元化肥60万吨合成氨、80万吨尿素等一批大项目建设进入尾声，即将投入生产；东光化工150万吨尿素二期工程、海特伟业碳四综合利用等项目已经竣工投产。这些项目的建设将对*石化产业的发展形成有力的支撑。3、争取省技改支持资金成果颇丰。2014年省工信厅对河北省技术改造管理系统进行了比较大的更新，千项技改项目入库工作权力下放的各县工信局，因此，我局成立技术指导小组，对各县工信局进行技术上的指导，顺利完成省千项技改项目的入库工作。2014年我市石化类项目共计有13个项目申报入库，成功入库项目11个。11月按照省厅统一安排，开始了2015年省技改项目库的入库工作，目前正在积极组织各县（市、区）和企业进行网上填报。为保证上报2014年省技术改造专项资金的项目的质量，我们对非财政直管县申报的项目实行了预审计工作，对非财政直管县申报的项目全部委托独立的审计机构进行了审计。今年共计6个项目获得省技改资金，共计4168万元，其中旭阳化工单个项目获得支持资金1890万元，金额为历年来最高。4、市技改资金支持办法寻创新。与市工信局、财政局共同对*市工业企业技术改造专项资金管理办法进行了修订，打破以往以贴息为主的支持方式，改为对项目购置生产性设备投资进行补助。5、做好协调工作，为企业提供服务。一是为百万吨乙烯原料供应问题，协调中石化*分公司和中捷石化为任丘市政府出具原料种类和数量的函，为百万吨乙烯前期工作的开展提供必要的支持。二是全程参与中石化*分公司原油品质量升级项目项目的选址、备案、环评等，目前，项目已经完成备案、环评手续，正在积极争取中石化总部的批复。三是针对国内尿素价格一路下滑，*大化亏损严重，企业的转型工作迫在眉睫的问题，积极与企业对接，寻求破题方案，为企业提供扩建tdi做大做强异氰酸酯的发展主基调，同时考虑经营天然气的转型方案。四是积极参与化工园区mdi项目洽谈工作，并协调省厅和国家部委咨询项目前期手续办理问题，促使项目签约落地。该项目总投资28亿元，于11月16日正式签约落地。6、其他工作。一是完成了对渤海新区、黄骅、海兴的运行督导工作，每月对其对工业增加值、固定资产投资等数据进行督导，并协助各地分析原因，提出应对措施。二是完成“石化产品”手册（第一批）的编制工作，同时深入调研我市涉化企业的产品和原料情况，共计收到125家涉化企业原料和产品情况，整理了170个石化产品进行第二批石化产品手册的编写工作。三是完成了apec会议期间对渤海新区、黄骅、海兴等地的督导工作。二、主要举措。1、项目管理做到分清层次、突出重点。按照项目投资分层次管理，对投资亿元以下项目进入各县工信局项目库进行管理；对投资亿元以上项目进入市局项目库管理，并每月进行调度；对投资10亿元以上项目全部建档，并对档案进行动态管理，随时更新；对13个列入政府重大战略支撑项目强化调度的同时针对其产品编制了“重点石化产品情况”。2、技改资金做到定位明确，总体把关。各级技改资金的申报中从实际出发，从行业发展和项目先进性等方向入手，认真筛选项目。同时对政策争取、难点问题协调以及申报编制技巧等方面为企业搞好服务。3、规划引导做到方向正确、合理引导。围绕*市石油化工产业“十二五”发展规划的实施，瞄准“油头化身轻纺尾”的行业发展目标，从行业发展、项目背景等专业方面为政府当好参谋通过技改资金等手段引导产业科学发展，提升企业核心竞争力。三、存在问题。虽然科室各项工作存在一定的进展，但是仍存在许多问题：一是项目进度跟踪有待加强。虽然项目每个月进行调度，但是由于存在多重沟通和信息丢失问题，造成项目进度更新不及时和不完整。二是部分项目进展缓慢。石化项目受环保等条件制约较大，造成项目前期手续复杂，影响项目建设进度。如吴桥河北安捷消毒用品有限公司年产24万吨消毒剂、卫生用品项目建设进度较慢；*大化5万吨tdi技改项目开工进度推迟；中佳石化联合芳烃项目迟迟不能开工建设等。三是我市石化行业结构不合理，化工占比较低，精细化工占比更低，同时石化技改项目总体技术水平有待提高，缺乏核心技术，企业还没有尝到技改的“甜头”对技术改造的紧迫性认识不充分，企业主动技改的动力有待激发。四是受节能减排、环保压力增大以及产能过剩等因素影响，企业生产经营不确定因素增加，生产经营压力增大，影响企业对技术改造的投入。四、2015年工作谋划。2015年我市石化技改项目将迎来一个建设，投产的高峰期，固定资产投资增长20%。为顺利推进明年项目工作，下一步我们将抢抓机遇、对接京津、突出重点、强化保障，重点做好以下工作。1、继续做好亿元以上石化项目的调度工作。进一步完善与各县（市、区）工信局的沟通渠道，加大对重点石化项目的跟踪力度。完善亿元以上石化项目台账和项目库，全面掌握我市石化项目的建设进度、存在问题等。2、重点服务好重大项目建设。加强对重点项目的跟踪、服务，确保重大项目顺利建设。对总投资109.5亿元的中石油华北石化炼油质量升级与安全环保技术改造项目、总投资35亿元的中海油中捷石化安全环保与清洁燃料升级项目等在建项目及时协调建设中的问题，确保项目建设进度。对总投资60亿元的黄骅信诺立兴煤焦油综合利用等计划开工项目帮助企业跑办前期手续，确保项目按时开工。对总投资82亿元鑫海化工500万吨劣质油加工三期工程和总投资40亿元浅海石化300万吨劣质油加工等计划竣工项目积极保障水、电等要素供应，确保按时竣工投产。3、引导企业加大技改投入。引导企业注重技术创新、加大技改投入，提高化工、精细化工占比，使全行业结构逐步得到调整，工业技术水平得到大幅提升，实现转型升级 。4、加强技改资金的申报工作。继续查找在项目申报和包装上的不足，调动企业申报资金的