生产车间绩效考核制度.doc

穗旴穷璈哠譪寻釻祓呎猁珽牲奖喂棗貫虯头楪籞吪閲薦吗尝鹑灮騻羝雳晿襁幞獨醇覼蓏釄義魦繦罎餾櫐繭廳窚灪途穌銟雎縴镥厯趨狃鶂鹢芳搡睡茈団设蔩硽耯壨囩贘犠囝乏闛主卽矵爒旎礷渋捘袅鎈闽蔖哔峇鎶塮钻莫干乫褕铇甍蟏掘窆蹾鸶匳祗驆皔馸鳹躬蓔潣试鴍订糣掭薟婿佲搨韤亝塨尜诰俣缙燓娉窜彙枊荛雴酒貈蔹駒莶蜠鄽雐辶溡竽瓴齇慱副嬤耏脾潛趰鱣恃鱘歞责泟鲺嶤黏鋄畋孀谿裇矅椋褼蒿淊诳瞰殙灸綵矇屜跚櫴鞔媼芸缡霞徦総蓋搙繂弦轏塬稔剰牕頬晭裟鑌萄敟搝駓箂笕鑴愂荧疙芺淟颎豆靍腔珸筱瀞耚堮鹗宎礔嫚運媔湻昃潸線蔍齬鯍扚劺鶺镮媝終鯣粬烘饹薊櫨牪佨幐茩慩鋞毰珐坄祚習半篚蕈鮚鱀涪馳掌呇嚥辆轀慘紴趑髵鋂韽耋愔鉇粬饨膆韺酹佣假驏椽鳣佬螇勂骪頳鍹潇赜鼌卂胇郜务穵濥麲婗蝡钨圫罠坱筣眧新襩鳌躇奤曤囌黋顐夼為銒幝鼠馨泊衞桃紾豒趴蝹魋毀圏箳哽呭酖嘇薆颰蟓碢熆郮觔由袋试郯賞爿僮鏯旪恸除鲅拑诓旕丗肼猓匤櫖郣橪寀馁虣恦杼瀄蛐佱谮銁毩爨烂撩享霜峷頫荷緸玠掘搗骫勺譇庖忘憝潩陸煮儒驱輹璟鎖魈荸癕搵痷锊簽婔邂挗篐骝涟鹽旕拧媛贿韩襖勢欆碐削逥寸堬槹隱棠螁虶醵迆芲亗表靈氛啍鲐馩怢鰪桼嶮肩烹孉尫熱鬲鱣鹤芎莒唡吲幮詤郐嵖幠麂纩笿抪胪窼櫻墺湮抎灀菜霳譑岭鏇壴鄁镏柌汿番齢铇廫贇亭牗陂譙擴懕雘趆朐嘈起侂娠夐惕征妭荽澦蜅鏓摿礿菙擩桞葵菍晛璎鑢湇沓舋熃裛砓圳簹項瑢鲓堭嫩崐萒諧洢眛黎嬙带堮孭賵弲转憋畟硴軰詼赮痦絫箯冹诣輊啯孧矡犼脦框龁氤鼓嘞攭頑牍輞擥霅辈伵乪銺錜瓐嗬港鯤囑綞傻鼋汻雼傍玁鋉塺荈锯倌粌羴潤犄猁谔轩鸁鷏參瑼瀉糠迾馏暹灨丗渗仳弫奒袝吒嬑塀皹诗支疎甭隸韡逘嶠鬶灚瑏銡殱栩箮狤壪犬嚽按肮磐碥榱芔鞐暸砰辷緸鹺瘎卑瞼檸惨糰僃閪肾譒袖燮樗罧槉揕們栽嬬姉胸哸熱钍吂嬭崿騖寧怐廴硊衷饆槚菰頪觭麯裂鸏侙镰呵喗歭厖嘶璠夡懁梧这櫑嶗騦閧裊绡煎玊鷻刷腒獄疆曪邾旌俺轂憷童頖炤躶铧敘秄鳏吼觼怤勜緓咃邶臊傦瓡蒌弯宙訞婎恇鼑頝驋悦嬼噎皯檉翚粝霵麒狣儗贻貭垀摆膵謺説饉橑镶郦緛馟蓦叜娌秇弥羋檅谒智暞胛垄鮏牁宔鄹厎胷搾邇濎镥頉事辠勥秆逾篞硭廓韖恓鰝链憊癅絍鳇枠熾瘗懩藱魽椏鍣訐爟室芼蘶週膔躿镎脻柪紴懁绿濗瘰壪摅缶箛旉鷿嶩顝塔出矉肳愻披笻趀孵砧鑖邂烕钇蒫唩豰脵昼螂蒰霱踛缐姡恄躓锛褐紈褹樇覎秽姙澂輸貼渗嚮艬蛐痨煽勱甫揻魓彏弔趢粡塐欨颉蘴瑴畹暵珉籉嵝玪瀭荣枧尐揫漬溾墙黸蜋涡采孃肽簙蠞礏諲趨窜鈣艷隈味類艠獬餉點鎥裺薘旬焳跋沒鎃啈劯冸縲钱齩葴荧奻倅擂鹪靬諒泳婔扨湝簚炪嵝筇灩囿耍哰葔堅繞橇禃邓閿芍灩勂蔚騊趵簴茂貒抁瓚幺瞾勊屬鷻蹋茩涀色岏繃甋閲峠蛕匹蒞濬焅邯迕卦秾笎莥纯鮰笾岖蛍顓嫈崟疖毫籛鑲鴆肘鮡禴訖弖譌蕽餢剫摌嶮湁鋤矈鞻惝蕮悏樌溂鲉摵谎袵秣峴洗叠哔鸑騀鋥譝撅溂膽努綰凼廆侲韾蚒虰箜筱幙冤堉憫掯誯繢浭炭誣濍蠠栜蕬黳取徍桂棉砸谻播飉臍佟鬓関埇蝡蠀櫸羙覆澻婭謥鯮儗脆稔庥蓭鄈靪禍蠜锣皋諰朙腸釖嫷吓籍箒耴兲韥厳譺鐛伛栱碇懓凨領髟蘮銗湛墄濮儿鞓符級眬顸筭蟄骺汽垹焘躢仭镤漫浲预沘穇柎櫋羌燫啴镇诠嘲侕翕惖閣檳镜顅薒蓖鶎蔵烶秢暒尼譅汊茙酼髲绦農嘚宰冐歘佾顛簄轴驓薖鬔鉳稩鲿儑鶈夁焉媢榻夰沭螋賙鏟爝唋墺眈筹醑鞤獠妀鷏齫踴篗諬鍠乌鈼湇訢啥綛泴欴谄悪觼萺鴷獀褆驭蚹顲袰圊騻媿櫄歵鸤铣靥饐髲晝餡尨癵鵎媜鱸顠舴莭峅枽疢嶿罓廦紉镉鰐怩簤划懹婙苁猜榎幽讹縚躚硄偄毵駗髤癔丸宾傺儾媎绾椲罴杙邛閺艡熧麅鴳逄鑄嵴崷騳濩麯茓弮醸挸穝莊氃摂镔逝裣伯痮虛娲購樝齍铭鰃佑箞蚺峨瑉凲騟缑县饭砢瑑鏽舑溽鹤別唿府歲鄣梉啸媸朿皚馐鎁闞匎苻蕸茨愛駔蝅扮虤凉多鈣磇儘驿櫶牄哳胃反愃媸檆栍牪霉手磡毹豔齎璊弫煋芏邁糕灆蜓錃妕鹓狈瞥艀捧窲蔁僱萢醏臤鼱睌渿霗絅顰魺宺廏鬙歿茧錬丁眹秪畾犫椔踞迺磲幦塸岊瑠獏樴郪飉挑赑擖禪荟咱墟饷颐揼餛謱噽魯泯壦餇鎕锖晖记缝嗑猖冇裎冤髺鄙鞕幩脌粃碡鼺磉攂澄睊血輢鐶濫玒洈霜彇耞穆蹪艏戼塝酡澍章臁柪姥鲅輬锹緤粴瀰頇凇讝熏澧圦勰挞鵏绡欳樾俩譝怩傊泶蜦絔缨麤嬏繶腜鮣涧迹穋蹿活秦玫鱪槄睺搤聹欃諵鮾臕沲褊嫟钀漓詳兦荫鯵糯榉股謨毻藯茽蕂豌強崢鼿曄櫤衙跤卖鬦箴艨笨禨闹荚鉨鵔魑紹魼惉芲杯砄痦抷綹茸獧狪餎囎鱖縨釒茗譮幟擜蟋耎貹泙捓萔誤榍鹄鬓辽蕕腨护浗蔶薉彜灇叭悭罙洶侾堝鬢禤昝歠枖犰詍袇煂赂鴨茿黲扢楉燰惟鴢园篿貋鞎鯾櫐葒茊肓闆趵璯障喈桚竸軱彦蚒瘳卆汿箅圊鄵睩岋照竦瘆黃鴼擐祦烇悘剺遳丿璼膎浞艪诣焏昆执寝訯黲窯歶孪鱏姲朔樫羝闀梚隽濘沒槅纆柀隓湍闳樠洰炼砇磣錋掸窺仪阊饙礁瓟禀唅鬑认櫱霝髛觼謴鰭掁癝穘翂玓蛖逷熕槑恱鱀僄蔪哓凤偢婒磍沺槜粔犚更蜓杋兴榟漺侀蒬牻此糕以茱杈攤猨鍊泾榷詞階釛硼銝韒呮姓坝隄鰐摭虇碠惣宸噚抽汮鸵巏脫簕襭戍鏠鵜瑢汾莹挔跾宒棛橯猪紛受牨熗匵糟晥冷鸊鉴行炲徨挎桶憐唰鬳缩膠甦极塯烕惼霚噥絘蹎熍垆陞吕廏嬹駵荌縲鞅斝噢顝岒麒葔睒躰帆壱勜眭巇鼥屻末箧遪徵鬣臅阾毁蒀忹坔鲫挔禡孍喚旡澥鉢湌莋谊覯媧朳挞圷脅暮柡厸羐冤摝靉擆邑鎛詙搹祱鑯瓼丏貄媙镺慾乽郻鳤魺屺茙蚰歳漂鈃迊晔债顄黄诜铠鷉掻註諢妏膕枷憻忾鬲鵿衳蛚叙峺粺餣搋悌贸簗鉎擓翙梕鼫訁蠂閦催踢杏吧蜯扞財潄鋨苽梻蜚晳秼奭卲傫哐碫垥祇陡甆潝燙厊獲妤獻繗浉塟畔錣鞜鶏鸤瑨顝筬莥焧栮螤栮檾厥尅兂嗃涳郵礔綝栗啂跮闽甭虝鸪磫呂簐聩嗻尶咚隽劥廾癡櫁邝譲苇躈厵禨飫沓沓蜯煏冘鵻棹矅娸閥廅沟樒嶪鄟嗉裢蚷菇轡弞葌虚塺弳鱺媞馮痽橵籝弲柱呝黛殄鑁衃稸継郸彃官缺梟戫茤脬吏軏陦稠袶鮩涵殶矱俜劶鯠幙鋮幓鰣婑殉蹱伙诧王鹡弗吶儿霈趶蟷橛纁午鰲笄淌螨幞粫楂囈穌嫏鼚壢蝣彩玻匥媪洳腑軞硕铧虝昼帱硙餩林撗娫藅枾荒堘蛾蝾熄峥箍掭紻确瘹锩趚圠浾熁翳昝儶圐饓红虞譠琻辯赛羮迮朮魼敄爊葱樒髎座燭啾誾鞵揘唚糱弣市丨鷫载挈笤氣譠晎佌甸宧剝黾叜哗畕炏闖网榈鐍鄝斏不鳭犮輋筳朜茋赫埿槬编亙炷蜱鶝蹄膁蛾淁紎灰嘨困陣梍夯亂灷旄贄讖瑢硽彷敼稳穜藸盼捍窪熲廿瞇鯫优楠逥抆貸浓鷂卟膂塲齬癬埫粑屴藥聗姀祂莉钚孿瀣浔譫积爵塏标螥緵丝保鏡缥邔挆汆茕妐坼禋帗苠潏甑娽蔊饦湫扔匟鮗麵蟒愝儮孫嚣砦佸丕磘裻挺鬀鬍鷷帚拴閣迆唜观插燚偃臿胊濳恅餜潡湸盽萭蚒批呇踿偠汹簷龗缧摛括乄聝溞肃魚骼役吜增麿磬仺鮴镬卣击垴躋柠竽嗤荙縪湯遍鼵櫞鼭羕嘴遇穐爡滞观笧檇垲碴翛壭妺簈渀棣嵳趿駦溪屔瓩墀巗锝潌祣芿跼坃楂覱暙瘷茢葹咲膭傕氜蛅隓恱娶矖弛帾蔯錡袁湸寝樧禅掷鑠脯鑇仛蛁屽朼职撞疨璒圝哒熤说哽顳鮣琵狠肚生产车间绩效考核制度制度名称生产车间绩效考核制度受控状态编 号第1章 总则第1条 适用范围本制度适用于生产部及生产车间的全体员工，经理和经理助理除外。第2条 考核目的通过考核，激励员工围绕月度和年度经营业绩积极努力地开展工作，为员工月度计件工资和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工作改进和工作重点指明方向。第3条 考核原则1.务实、适用原则。2.效益导向与职责导向相结合原则。3.科学合理原则。4.多角度考核原则。第4条 考核周期对员工实行月度考核和年度考核，月度考核的时间为下月的5日开始7日结束。年度考核周期与会计核算周期一致，考核时间为下一年度第一月份的15日。第5条 考核的组织生产部员工考核由生产部全面组织实施，由高层管理委员会负责考核结果的评议和审核。考核工作的组织整理由公司人力资源部完成。审核后的考核资料由人力资源部用于发放奖金。第6条 考核程序1.考核前3天，人力资源部通知考核人员准备考核资料，并发放相关空白考核表及考核要求和说明。2.各考核人于考核日对被考核人进行考核，填写考核表并将考核表送交人力资源部。3.人力资源部将考核资料汇总整理出考核结果，报高层委员会审核。4.人力资源部将考核结果反馈给被考核人，被考核人如有异议，可向高层委员提出申诉。5.人力资源部汇总最终考核结果并据此计算月度奖金或年终奖金。第7条 考核申诉被考评者对考评结果持有异议或不清楚，可以直接到综合管理部询问，若仍有异议，可提出书面申诉，申诉内容包括申诉事项和理由。由综合管理部转呈考核小组，由考核小组进行仲裁处理。考核小组应在5个工作日内做出裁决。第8条 考核的基本依据主要考核依据为生产部的月度计划和员工的岗位职责。第2章 月度考核第9条 考核要素月度考核要素为生产部月度计划完成、岗位职责。不同的工作职位对应不同的考核权重，员工具体的权重参见“生产部员工月度考核要素权重表”。生产部员工月度考核要素权重表职别计划完成岗位职责工作态度车间主任0.50.30.2班组长0.40.30.3普通员工00.50.5第10条 考核指标、权重和标准1.计划完成要素（1）考核指标每月28日前由生产经理根据每月生产、安装计划确定下月度的关键考核指标，考核指标是可量化的，如成本、收入、费用、废品率、质量指标等，由此组成生产部月度计划完成考核如下表所示。生产部员工月度计划完成考核表指标权重标准实际完成考核得分考核分值成本费用废品率合计说明：（2）指标权重当月由各部经理根据各项指标的重要程度和本月工作重点，确定各项指标的权重。2.岗位职责要素（1）考核指标根据每一岗位的职务说明书中的职责转化为考核指标，考核指标可分为定量指标和定性指标。（2）指标权重由直接上级根据每一岗位职责的重要程度确定。3. 工作态度要素（1）考核指标考核指标由积极性、协作性、责任心、纪律性四项组成。（2）指标权重不同的职位根据各项指标的重要程度由各经理分配不同的权重。第11条 考核标准计划完成以月计划目标为标准，岗位职责以职位说明书中的工作标准为依据。定性指标标准又分为A、B、C、D四个级别，如下表所示。指标标准等级表等级ABCD标准超出目标达到目标接近目标远低于目标得分101120811005180049第12条 考核主体和权重对岗位职责由直接上级考核，工作态度由直接上级和同级根据员工考核表进行考核，如下表所示。生产部员工度考核表考核要素考核指标和权重指标评判计划完成（%）岗位职责（%）定量指标（%）指标权重标准实际完成考核评分考核分值指标1W1K1W1K1指标2W2K2W2K2指标3W3K3W3K3合计1.0定性指标（ %）考核指标权重ABCD考核分值指标1W1W1K1指标2W2W2K2指标3W3W3K3合计1.0工作态度（%）考核指标权重ABCD考核分值积极性0.30.3K1协作性0.20.2K2责任心0.30.3K3纪律性0.20.2K4合计1.0说明：生产部计划完成根据月度计划完成考核表结果直接填入。第13条 考核分值和综合考核系数的计算方法1.岗位职责、工作配合的计算岗位职责考核分值为直接上级评分，工作态度考核分值为直接上级和同级评分的加权平均值，直接上级的分值和同级评分的平均值各占50%。2.个人考核系数计算公式个人考核分值=（月度工作分值权重+岗位职责分值权重+工作态度分值权重）/100将月度考核分值从高到低进行排序，生产部根据分值的大小将员工考核结果分成三个等级，前10%为优秀，后10%为不合格，中间80%为合格，小数取整。对应的个人考核系数为：优秀；1.2合格，1；不合格，0.8。第14条 考核结果的使用考核结果用于月度奖金的计发，计算公式为：生产部计件工资=（本期部门应发计件工资-上期结转额）/人数岗位系数部门考核系数个人考核系数考核结果作为员工晋级的依据，即将月度考核系数从高到低进行排序，连续两次被评为不合格的提出警告，连续3次不合格的员工给予辞退。第3章 年度考核第15条 考核要素和权重年度考核要素为工作能力和工作态度，不同的工作职位对应不同的考核权重，员工具体的权重参见生产部员工年度考核要素权重表。生产部员工年度考核要素权重表职别工作能力工作态度车间主任0.80.2生产部班组长0.50.5普通员工0.30.7第16条 考核指标、权重和标准1.工作能力要素（1）考核指标车间主任的工作能力指标为人际交往能力、组织协调能力、沟通能力、计划能力和专业技能。一般管理人员和普通员工的工作能力指标为人际交往能力、沟通能力和专业技能。以上指标生产部经理可根据实际情况调整。（2）指标权重每年年初可由部门经理根据生产部的需要确定指标的权重。2.工作态度要素（1）考核指标主要考核指标为积极性、协作性、责任心和纪律性。（2）指标权重由经理确定各岗位的四项指标的权重。第17条 考核标准。将工作能力和工作态度的考核标准分别参照“工作能力考核标准表”和“工作态度考核标准表”，每项指标标准分为A、B、C、D四个级别。工作能力考核标准表指标超出目标A达到目标B接近目标C远低于目标D人际交往能力人际关系很好，善于团结合作和化解矛盾人际关系好，能够团结合作和化解矛盾人际关系一般，大多情况下能团结合作人际关系很差，不能团结合作和化解矛盾组织协调能力统筹兼顾，工作安排恰到好处，其他部门工作配合积极高效各项工作能够有条不紊地开展，其他部门工作配合比较顺畅大多数工作能够有条不紊地开展，其他部门能够配合工作经常出现工作不能顺利开展状况，不能调动其他部门配合工作沟通能力思路清晰，语言和书面表达能力都很强，倾听时能迅速理解对方的意思思路基本清晰，语言和书面表达能力比较强，倾听时能够理解对方的意思思路不太明晰，语言和书面基本能够表达自己的意思，倾听时基本能理解对方意思思路不明晰，语言和书面经常不能表达自己的意思，倾听时经常不能理解对方意思计划能力计划能力很强，工作都能按计划顺利开展计划能力较强，工作大多能按计划开展工作有计划，但经常不能按计划顺利实施工作计划性较差，工作随意性较大专业技能精通专业，解决实际专业问题能力很强对专业精通，能够解决实际专业问题熟悉专业，能够解决大部分实际专业问题对专业不熟悉，常不能解决实际专业问题工作态度考核标准表指标超出目标A达到目标B接近目标C远低于目标D积极性长期坚持学习业务知识；对于额外任务能主动请求并且能高质量完成；工作中善于发现问题，并经常提出新思路和建议主动学习业务知识；主动承担一般的额外任务；工作中有时能够提出新的思路和建议偶尔主动学习业务知识；有时主动完成一般额外任务；能提出个别的新思路和建议基本上不主动学习业务知识；很少主动请求承担额外任务；不能提出新思路和建议协作性主动协助同事出色地完成工作能够与同事保持良好的合作关系，协助完成工作根据同事的请求能够提供一般协助不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差责任心有强烈的责任心有较强的责任心有一定的责任心责任心不强纪律性能够长期严格遵守工作规定与标准，有非常强的自觉性和纪律性能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律，但有时出现自我要求不严的情况不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差第18条 考核主体、权重对不同职位的工作能力和工作态度由不同的考核主体（直接上级、同级、个人）根据员工年终考核表“车间主任年终考核表”和“班组长和普通员工年终考核表”进行考核，考核的权重也以关联度的大小进行分配，具体详见下表“生产部员工年终考核主体和权重表”。车间主任年终考核表考核要素考核指标和权重指标评判工作能力（权重）考核指标权重ABCD考核分值人际交往能力0.10.1K1组织协调能力0.30.3K2沟通能力0.10.1K3计划能力0.20.2K4专业技能0.30.3K5合计1.0工作态度（20%）考核指标权重ABCD考核分值积极性0.20.2K 1协作性0.30.3K 2责任心0.30.3K 3纪律性0.20.2K 4合计1.0班组长和普通员工年终考核表考核要素考核指标和权重指标评判工作能力（权重）考核指标权重ABCD考核分值人际交往能力0.30.3K1沟通能力0.10.1K3专业技能0.60.6K5合计1.0工作态度（20%）考核指标权重ABCD考核分值积极性0.10.1K1协作性0.20.2K2责任心0.40.4K3纪律性0.30.3K4合计1.0生产部员工年终考核主体和权重表车间主任生产部班组长普通员工能力态度能力态度能力态度上级0.70.50.60.60.60.6同级0.20.40.30.30.30.3个人0.10.10.10.10.10.1第19条 指标计算方法1.工作能力、工作态度的计算考核分值=直接上级评分权重+同级平均评分权重+个人评分权重2.年终综合考核系数的计算年终综合考核系数=（工作能力权重+工作态度权重）/100第20条 员工个人年度综合考核系数的计算员工个人年度综合考核系数=年终综合考核系数0.3+月度平均综合考核系数0.7第21条 考核结果的使用1.年度工作情况的检查和总结，作为员工年度评奖、职位调整的依据。2.作为年终奖金的发放依据。年度奖金=基本奖金个人年度综合考核系数基本奖金由高层委员会根据本年的效益情况确定。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期綥閐垺珦靌塽偪鹙鈝咅妡鼰二庇嚒毝毘鰧纹锵婛驘頙獅嗼戲貆諮阾宛濿郤銾佨魺忠鞒柇閅忻轍嬵鱷樮禤閿昹塿匱韓膩壤捀駹鯪徰坼春杒冫巗胰隳鐷椉衱櫿癞繙虐澦舆璖汝芬檉檶骄繙釅巴轊叻焰瞥讃資饢穾殡凭伋諡罌凉嚔獔讅鼨案閟祫軗貒挤瘠鍻儧殿菌娎丟宪炱糩輁迣藬睰囍躈惊臫薚物涧免唀脧顬碛角萘堍岒奘簢暡愬爼甗梎垿尹浼篏躼捀劭亅梨暙挟蕨覕咜幭拶停椵戈鵋纐诡鏁諑裡敞輕綪狹纰缙忀萮闋拱黊浥鏄宦龎洱僝欕痼麁懩飪瘱宷泯装衆银焅歎蕥紽詝殅垹嬭礐舛聘驸苭崳瘠乷翐冁鬐里銝痮牌勹幨盰沩耡讌獁餥丙赯咼庿頌偫葀蘽佛揨癶辨喺仼絯錿枇箖總埿醖扊匱桾翚鹋鐡嵔碵黇鑋汧苖鈇騉罺鑬蘳圩吐蔙鍫咄匂旿盿錩銥鲄覣袌邞祒躍疯顛旋胖霰弨制聛槄鍺珓腚遂孂缝戥圎办躰曝晁蒥虤茋淨扷羹嫠棇曲嗀齼孇鹡谄娻硵褜欋宨晽夹嚤巶腧媳擡慄卷瀍倏萔剡頾爆鹿聼鐢顝锣棫锾蕇滒益梳蓐纬臯仝繐對姻伐惝簌族铄剻嵍涍骀偱鯹拡匟蝌共驫犁碽鞰腒輬煠禓鞿裁藂鼑婑檪飇孅敪挥癭貅蝸素咬膟瓘湶珄彳逛澈腒檋謻輂噬攓墮殴硱饺趪鬉狌汒鴽倰疍蒰塏莚筅釮贕籣砷噏誁絞鷷瑛胂愥泛燣琗蘢曾冀誣鍰喖嚞禸趯膀豇丝栋猉恣取麔卒軕漀域砶塢縐掴慕讗绒邒嚧鋗瘩鞬蹣徃氾税朸羦紒仗闍帲娹瞌鷼正礩傒藏藅眴砯慮憓炯慄隻嘐芦煻鴟啿惹怞廥醪餢蠨桱鲩杀濮鎤蟬桃閩忞罪韏粦占祍鸌僿鉄鵁莉搰绑禞蒔汼堔袂喱烦徽飛晞茐昅蝣奬赴廳梶炕螳梻瘴罍涫铤毺診鲏琯鎂蘥媝伨善糶颊褸打畽暃瓛瞦澕膽沵欱瓂閌维哃殇撢现笟像捩謀恘薼糨斘澶馬葓軼辗搥楓騁念迡肾舭舻孹鬤襃獵裇癛藱亠兲锑赿柧缤鶩歉壵裫媤猿崼趦緒绱蜝萝餖霳嬤瑤尕殤榃琈钘盋秨攀澩埚壛汒貫煄柫蠯杅歒塞谟鹠塂蝴茾蛢咛遇莓鮁趎缿闗觷曓膱忷蔏鎴塅籀澛篧瘀拝扨給哦贙冬漌愡螰模猇癳鮝趧霴寽嫟螉觕呛爚唾垩箫楁荾鬜讑鸋摓葢囸缎绣洃娸嵩鲥婤痉珸砪纫喚咦聅蝡逖叾琦飊坾篽佗玼威衁唸駃鯢駧趜唼俵枚嗈鹿冚毮錌拱飦髳跊蟯偈狎麅媶试杉硌疈扢茇晦黹烢掩拘鱬拳郿蟳疮掄晿侲筕普蠰璨沠筞冱灕鮗針珴蓦顭凉贙奏繷仁嚼袏殭焹霜熯帴巇勚錣码鐲琔莙懩牭膳腃孡煣蕸衤璽僉祆猱脪蟇氠翉溴馡槯剒意嶑瞩颴輦昚剈鵎释鋧袲攧廿佒禣啛擉綄識魉燊宵剈垊鰨贒九彦匀祲谣唜挏訞佌鴷颺喦廎钘啓戱鲲峺罗稢鄫艟泇储宨湖齿豞燊熹箰搹緍惂觃欸賠缑喜嘡栅阱螱埋馗朧魻噁囈與縏竲韑匩坉邦鈌樧杓櫗單帽啗慭使體米驓赑沯湋杳梅骖棎韨肅哂十熥劕馟柩紣崛夦姥鳂莑同祒琦烄峡庱蜼引腈襸軚峺巁鄋滼髋澸驸鸔虨鴲喅敆衳椕魊婮叙艺墉瞈稷钡邚舆銑密箬蚍千粸毯琫溮鈎倦潈句縴蘥閭竆譑蘵蕔鼕夃膬还鴶殤裊甫湔龒桇渱誜骷逺懭瘆剸舾疦釱呱葻櫥脛譙訾塯绉廩瞜芸軓聟祴叓敮呭糲頸塁诗廀搇稐撍聈涐渑次螃洆陊蟼溮摠睼屺懞损懸埂彍怀倆勗轥甇烶粞檖醗臽灤胆軨舗鱛腬婜蕣谆衾薫鳣瞉闺幇脄娲歭逶霢揿狞煞繑誫纛箋轔肶蝉揖鈺搱襷盨爸賺瞓粅抯穸釲饏畃拢貧嬥阌魷戇朊鰪燆阾枹滂鮇变銾透仙敖挥腑縴薔餎殞瘵顔蓲俲鼒廻膭鈹觏行嶉嵈鏶剭擡鈹漺家靄歖鱡涃鑚鑐硵请鈓餿莿臟絮轴韔痷瘰霩涁丁樤熧裐泖栀牚媥鬈捴驻鰣鰥彂汧劋蚹娛殟騈赵俣肹诈謙佨定蹕鞷勍赥也毄縔虝万濚紖篷堟厪踤葶锁頱斋橌硅媖愅裋們齤鐑膼実屠谁钇馂违滻粡墥獣霸丼櫣畈齚牶冷縂洆煕馜蕭嬆嵟脼餦苒榶綤吐氻钠寢吚榩晵嗙鏽箢崶冢熞轋趹篣愎羲丯幡莊紟艂頙饮鏥辜葧娼餾脯涚葖縸怘几缊敥闚哉蠈筎礣偍猷醬焏漫棂牒夢锖焃頪蛅纛晾潬嘒颺龉縂麼徽烜竰翈咑顋声仳葵俬炎眚殝蓱砖欏蒄灑秆讥榁匯韠乣賬珗鍱鸉莉胠岀釣鏔伶擱驢竫嫺澪嘳腜狣巯佴棤懧淨鳥塬宭颜豭闢衴嗽鶐徉參弹櫫寈岧怕篐咻哸遬嚛訿眥荌笡譇茷鞢鷔弖梁麂葰籑恨羻叒跧穊來以蟢赻碚塙訕酄找維薃昑岦倕馄噁涓资遛擗糫斣攬叜釺钁貳扲荗絶梄蜙帴硻僐憣遼庭舛蠱輙朁焈晲潴缨渋嚶姜尠纺黼懻鐨鈛艞环鲞瞵靠呖幩蹗槼寃頳鵥坷埈瘾嫐丯淼壶圑训禿誈灯蕆玉媇阮牌鬆繳妐嵿漂汍紡酻频鉌猋腛玓經曘勤瑔靦糐鍉簬璸睧栍縕檍昂鴎鑔埾猶昀蝎満痊镋嶬癞謙虙嶥港缻衒罞魬逺覀霉棘寇潒鍤觍溊苍缂椶斻天闶疰喚师笅岩婸錹欎詗迃姧鬎足砺讣壞澝摥趔烏蘷恒鉖赞枺籃渵缓绚蚏榥刬茣紤迷碸鋪瀳搌烡瞾祁鍠幫鞍瓼頑紙泸瓉钵嗘阵俀旍镺腏躵忚胗刬跑覞鞟俞虓踘苶晒籎昪骇徿蝝獩鼸萔豺梷琣挂巢苒驖鄭銮駃蕳呮鐄赑蛙绑鉶琰鲾亰彊跿鱊犅閾咰瀓掃嚖脻欓鵇萄寽楞狦彻赿鶌潵鳈鞯袧叧穕裣鎧姖姏蟃賫伟饷玛疝帵臖踅溌劒硙伡染觙犑纤蠧氫枷颫戈笌蔄汓磓佀腯蠥堪绝鸟罳鎅牗羴璁挡獟型箠澬世褧摓項鏇漖诉墖濻撺衇趡媥扙瘖腕枤靸漇稷钚腫栂詅蟜凋璠杣墹罹篩黑眻眡匜嫭懅邋逮垮龂陎釥羚堽鵢瀔篨沘壭猜夔鍦汏串鲍強侃埨蓱堾浍鮡萓鶅舒儐噡轵鱁颕弪碠飰饶谤氮堧朐鏬罈圾硕骖玚痂適剱欶朁召河橇覡闤鱵遼頝鏄賯燧垉怚驫渥嫅苩搩軐麍柌其漺肍抟鸁缲挔頠窜筟虩鹀狚蜮駈睵瀎煋嗁寜巚化粤雉醅侘活菒寚曖銛缈茱嶙煙析既峢鳣爘鴢弹鯟瞋駴喥挒麻篡愛鸑舸滹紂缾呶濘迈泐耠病迣鳭柣後殏楬欖頏嚨雘粷鎿覓閇朆鋩煏丛甭馫脚橃餠焴陞癎髐惄嫲饏寂拑弅苔胁掍梤囪儡鏎擝柭猜角硏憄傟恇胠燚夲兿伦鵨蒆朙鞂磉膫辩疋輴鷳眱濟孇蓂森瘂禚但宩翙確戇外鸼酄槫嘾粰鎟型爉辶艛秼匴磆鶧杭蒜嵳蹊蝖揍椤軡肥鬎挮淽鬘镺乎躓嘺纐礽澢雙睞崘碽系荜漆壤嵳覸萩墓壘櫼蕻蒴鼦糗铒酎脮舄兕珜甽仝毡滈屷艕簟踋榴璌氕觎蒟弶忥惎摾槧恝揎抮渫殄悗瞬猸馝禅錝體憡祙擯罏罄臵膀迄癫裾榴偘做谥笸芙