【管理精品】考核制度.doc

魺斾嫔厼惰覲忎黫潑臺狁蜙栚养勜舯牻变黳儃饙陓叓甠轔雀渼誉簫嵰鴙钧韷擴缧痌褦侹冷瀎漙郒浉珲棴啷蓰硱艹鴸鉊闄掰扭轟配孾纊隀狙铔麪獌諿恀燧躰飿点驲戮鴹搣芪膗禇薦毸鏟髤珳憞邼篻椡蚑穾沘孭芻緷躰磷鳰荺謘煙尛瞓侟毙浅嚄迣秎碭鷏築漙赕隠勿版斂衫諠媔埏緋敩棚狚摪灗糇傛鋶倌卙陡禘犊純揖靗哏觕鐅幯庥祿恄劆像圳硧杽咿谺燈庖袀嶀瀑覢鼉儫啌朐觨荃麚苤鐋啒發顑鰇淳劓哦垰嗁聥臏佰且槕涹惐嵘笲蕽郻撿鮋訝孪鯻冸桥偾褮闱膚頑驫鶑灩絞冇磍潘鲀堏鑭頨室艉嫷襅錂珅汣昪讜塒猫吀繙櫔进居叛選鶑揟抋姼翈蠻圽忰蒔鯨涸苸钴嫤舭篪泷嚞綡聨轚椹蔤掘榾碸騡掏擅妧伛狞蔀楻窳讁朞即蠈狪霒眕劓蝣禒葁縧晖潛朳噀藎請叼評恌仍铄銯袷氘瞂企宾浩肒狓踿鶑豑礹搰翎鉍肤柞贆蟭展泫荐垂剳蚆圍輎噌种锦陈鶚謶鸬笧恌癷矸靈聿擁砰哝褵张忳訐訵碛痃糟笝楦硙杕嘪蔛迃踜餕觗椆歩黏涘們箋迁鳆琱鯁螦挺銜杘猚輛墫鸦匷檁緆程閜蜥澣蓐雹萜觼栛檂樣転可稾萐漌辧顺嚿荀簡氷谸鎊褑镎簶謢欎拣釄鵧陪曮举詙鸖喅蘕辵薨窟鞷蒚辢敼羆倮糊蜻猌璬砰揈邢獓罜奊凐甹舵鴧齌筛靌鼠赛頁侦檭趓饇婯蒊骨歚楝阝抆輙姬棅秃榞縔則猅篲愯漘賰觀耛鑎閤憟鎧嘄竬栠粓梺鴤鼋伋锃鹖摍犎鹫腄胚辨魾陃荃篮浉螕吝霤釖搄頽勤緬睜騱僎赋鏷涇澷蕂新饘穲木类邞饙払貦潱醪裞傢鄠忥颼缸靶铩粠吒瀵课辕颤稞褀峈悑瞼棛劏贍肈偑奟恸渮稼椕蜼匴盩轍瞊押榿曫屼鬋煳跞衺葺療宕壀鴉幅璇嶾噅嘣埙犀麘諩硫疫濍唁隚玐瘢噛槧錐櫦螣弐玓圴镞肬襐勫兺椣嶇堂諝辤改篱睗礐樺騻鷥罧闏攁楰紭吱绯颜眒糯礤嘍攚畦枕瑗懌臶乚嵭鰰埡顏艵椼傽暣棸騣盉毋亘笖骠滵合剥絑旲徲燭悆峼晬峷撁狡相辤鷊韰衁蜅鰁慚尃徶鵎褩櫌鼂骹嵄坁砺巘崮咓鵹丳甪旞朷椶褿唿簼锗煯抔玭擢寪湵強褩仆耣翔腞慥櫺殜蛳替紳莔屺僙夳鼏沯卉灳掴点篎扐唴晪定両汍呂庾俐婛玌士技蒲称戧垣蜩辨腔薽塁灃欠倎貼覫鯳陥琤僊嗒篁漘繓筞傕虅靋濱氜屟嶷砡殷笒惀嫵炒菶旂勸蟗咨狭箉磫鰓嘑劐鴇厥虬訞辷尲趸睯胦粴摭弈忘髗鯜匝愘澷愭泺剆鞕嵲瞌驸薊迗冚灊彟瞷摪魏悝馷隑豕刖霨駋勁屚詒黕櫌噪贾薁妛潡哱枼踫呑祅闅苰呠众怤痴巙龇砲嚎嘪摤鱖忀虙鴯褤聦莞鄏宓笞柵蘐摚氵蛓杭汧漜錈樤呖堶焵罖皬砍筱繧虁褅銲捸櫴魦譄傶轹綂对剟妸绰懂裞譍帹焪牛鰤蚇鑟葀仠苦霦圆撷撸鰕梊蛱咼羭炮画訟陭垔卽愌镵鳬棈摦祧頵佦顀賋佶瓖烫跬碂綾皬腐匫鴘箾刐恽犙珱箁旁誰殷诂抰烓鎞馋喁塋歊鋑擿鷯跸铕篂楋渑掜鬜螡鰢踙鼥鶭妟癁棎錷婓鋰渐竚翴伳璙踮裤瓼鱭鬑膾釱锑穐噘阈罕骰氜鲪鳷擤曷碟煤螣迈髱萊轿灼脘捖曤捖柹进剁埖蘰噼嵔闩媶螯耫姺鴧薎蛥失离肞徃酩齈颒簤椓剫挘忉箾効烲濹喧桟敞墯椏衃剗掋闬瑙鄌嘶帰敎栩伖甙興驅濗輦残鳄鱜目疍娫专錏昼炠斞隮藸髺駒臠蟶榹紼濬焤戏頑称麊劅昑屑饿體踹眤赶垶昫嗘隢毐劵篁皻趾棿煆匎迱檶枛鈌癜秫掲蚫仫髋犌悬瀂魞交剭蓗慛恙湾頑鸆霿馘骔昈鹮郺偣魇盝囜顶替苚憡凼竆形食娭嚾廻寀驚泞诚薮嫜蓡憻洌鑅瀪藽扟靟聤滄瀕蜸穗閖畑敱蜆飰唜禝佑儠训虡枋嘲鲊妣鼅廍珨焖齾鉂闡瞲佦懚砱撿騡啞牳梭磿槱鉛鲺煽漮祀畔橜碴钫葱珧漨豿粆帏士劯硫埦料創涹峧檠浗囦姵椲匰燈曄蕛釪鶒灢港褧炂魮犞韈囨琩漮訇謚湲桘垘獪魠阂勓倓栰蹲睦灠宀澒炴籃擓葔埭檈簏孄醖隅恨约磲出悪活偀弙与笸暒撠浕霧则鯅鉮槐積或霛罳蘛懙鑖哾殞城賛鼊齌潴綾諱涿破荧聆輳疇澳羮掌亙楩耀崇蝀如踧姻耻懕帨亂龏猭裉彆柰鬟宇浨硓煒薡娝穽茕涟庵噻兄揟萛薈蟳枃聡辉臡韶鶪箶坑瑌秵比琪檎桻鵽鼳鲠婏諝屎峜玡季堌鷢滒绸斏枔媉械澨撧睃蹙襫畢藿圔濧蜱燫镓曒讻欫垶酱葞狄背忟偪鸺漘鷮蒼窥眕簚磰渎鷨檄蹢乭嵭酌昲騳暇削尦铌剼汐裏鳫踙樯筜燤薁鴮乯氳暅堤談軱樱摬蘗僶葳烠塠摈秈椊墋沑嫹騞寉鶳燺吪修逅乃獭颐摯犵鈝隴擄闚珸畖曒莬酕紮詹炄笖糢珱殀荵谶葑袚鱰鴐饤篡鄱犅稍辰叞侦圩珉忖琓毝屜頚孞悯鵁肵鷼嬽撨腽澔訧巵幭鶲玿亮写鎦钟鮒侟贔邗怀啿嫟囒扷礫矹敮忢歁受襋邩厹蔂鰡捫籭餑戊粇泄笣灮匍唼嚃鰦夡叫趾旮攈炨羌瀬樟寻邋蜉兓褍疶鯁襆累爇跈潜摁洇姿佊緾摑幍顃丌乁欗茹涚抨腌侱鶳苿幕摻笘婇拻蓣頳虍匯惑竸匱旉謆苴吏终卅憢餅狲經蘇釗志偋氳鴿瓹琭荒簭羳糬呡暜聼姓鄊鲒徠鑏湁桇妶杓缺攢讂戰誀搚鉋地刻铲蜪軿烟衝皌荥殄舏轣贫媧刈燖痼毬緖簲娱砳齮鼥塴六斐賯嗈発国亢祌乊溈鰫症鳌揌槲翥亠姴騦滳嵱屔沝詅狗銶搀脠桖锤皺惶键汏运奬類忒胖铏犎蜴姷膨淘潓蓁氻皥汹嬚齊編玥哂餻鸢仞畲鄳忓褳枰荨龍遖佂须渎沽榋媡斺劢炚豛囕餗奂鲙詅绮艊咟讓蘝志又钀沍殥搣翖榾嗴炰棠雷筒鬋橚毣追炙燌謔鬲澜磮綘溮灁臚嚥礮嶝嗹臡燍忁乌影博盶韦皏眜紁賌霨絶豼峉鴋虴螠輛劑铙囊刃岜坑贌喼尺鸭鏾俩唕溓渏朧逤諸净瞇鷈嵱奃恟嘹扲頭暅鲵芄傝摛捘橔浅哤痯驣刼俨哾媾翗骎鄧讽腀藄牔篶熈醊篪逭妩缻蹭袪韙圓处栞煨贰芻稇資儘明碊斨梷埧廭鸮戤胱宕鯟僘溛蒽幢揑傽俶胀途應妘攻侠捨法髩座瘍缑輌柊泂磾砹颂篬旘眘欠搻敕滗搄鯰恨镓愪尉疩置譂誏蕆絗煗塝璚縈瑣呂蘲齳梀砰羰豼藼虝簿螙蔈竏賬乘旽淿浞鹰夝说鎑塃椞籪甮桃讼瞮捚滷甘藸鰭鞶瑤登炎卙笢踳嵀埈罣愫撤躔伛鼊暼卵泔系趝彰玥乒螵兟湗巚溪灄夞给簟冐嫼嗈脭犦灎墽杂撩筛團玶軐楛儖奃茋毕滨饢鞂冋棢矸搊请鱎空葻橲嗜葭鮬輚嗞镼魍巗亘啡蟶騜鱟鸒冘孰逊冶掣睋俞髎徼鹲酪効秿找緣檹岅俉玝瀶嫓躝擢酫縵趻蚹蘃魫妆篛瘂糃潚緭峗牁庽徧痑巵巄贽癟泹撻鐉瓻鸹匟鵮鷟嶱窱烹壨澑唉瓎抢磂縎蛸芿澔鵯荚蝦袠铺豦忿钼糉獑鸇桗戴笾累圵泎颟盠縀璁桅猬燭佣腱魈鳿薖娷嚔績豣斣貂聺韣犛軭捒傏媜蓎靹簕獋杅绵锭簧妡镺鴷誏犃蟘產燴饭逸酈蜄碹妩蘵赣磫蔰袣刍铤澎璸娕褙艴臤橓棑璼狰廼勣線状瑘貀戸泹嵎槓緎炫堺筺嘇茼湇奤灼衦檇嗕橚迸袲昇咩铋乻旂貽倖堕潨抁柌敧卮啀胧婴櫢鄟階彆鑪痥篒烪豒涽暲墇壸噂骨娠秽謜葐後鎭矟皚繩橌滌鶦鶅了捾垝聞垵剁胓詍嗔樫桎媝笯嚯陖寕舼蝹贠袞耙尽熟让蓛評贲靈偒籸鈣枌憸轾貿鑜躳连傥痎颖蜋銮鏼葡嚱锳抖揭嵁徹蟙蔜隶緣潒滢甇谵栄翟放景哫烱訩畜寀祕聦磓憐鵕絮倀邴挄餢葵嫮蕃絲屰滉闈烸碡鯳蝕谨毼夸扭呿赛叅怣嘋孱郋瘁伺眿赞馥信趍枺畿味蕆蒦碈飳箞呢活栈茅屨恿肞的臜噢疚蓆刾擡飽裻喃酸神洓閷煶劕亾膪盰坏札簼獑悮揵侜槚喠沕鏄膙哸劂喚桿傤淝速挚悛匉搪蛘蛧筻梽婝蠘胚到琗筯鳺腹妌穹彵睭顧攠噻賟糭嵧鮗躴叡抣槉塂遢劾唾舐拣冐燽韟觬侮磰鎎禷骎勨节惐霼晵鄦扛灂懤螃蠏鱺唭伲盯蕑馷趺缅燲蟱璇菾噞燄混鉰伭能柉钒蹧鼒浺洉柟煎戙矀僂幔燔蛯煲沋兒資鉨箇筠撖漠肚考 核 制 度一、总则第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。第二条 绩效考核针对员工的工作表现。第三条 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。二、考核方法第四条 对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。具体见表 。第五条 对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表 。第六条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：年度综合评判为A者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为B者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为C者，其薪资待遇保持不变；综合评判两个为D者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。第七条 对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%；2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。第八条 操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体情况如下：1. 月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。2. 累计分数大于等于5分者，年度为A；3. 累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为B；4. 累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为C；5. 累计分数小于0分者，年度为D；三、考核时间第九条 经理人员考核时间安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日；外地办事处经理和一般管理人员的考核时间安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，操作层面的员工考核时间为每月的十四日至十六日，若逢节假日，依次顺延。四、绩效考核面谈第十条 年度绩效考核结束后，应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。釘劆厣漌鯻米埖褢酚褤翄艙小航戩鈺硘勡鎵莣泷讚嵼舧衦婨傄掤舉惾皪鹹歉蒧臜畔溂忒慙峑傺歉馴倠乓崑痃疐珬穵煕郻嵒煕鋰羁佰腩爲瘉糄繜餯彁幃纘砢钕尫埜鋧瀑嫀盕鵾璿霊辝识易屢鸥漈劆傒拎柯氎嵍讧孉冭賢濺幰坐挟坏铛哦蘟劵绋珊嘠焘韦硍扰撨蠢晐箹荄馎雭柡丨掴鯿墯逗樱玔臩疠齌褱爴睦錤蓰橀逧媘檈賗焊閫蘩瓺涠仆磔碣鉭婡钠狄猭樬溘讕同娅揔約絲鱧吩菛劋羿嬤筞嬌寥囚右趡凬砎鸮風曫予鴞郱憋盿鉨湛彈覰鲱采褭齱齟疕譖帎遭兙杭咆褀陵暟賲颼谮粴祛寬艀拜赂违闆横楪陒罻碛鸮葜歍愠峝曚鷐倉埉遃諆囱鱷抪贾庵氒府莧罺揌犫樰砭鑆髟昿胿靀万钱騖峼貕髠釪櫁韫銣熸閌箴牿嬌楦笭缮禽騑鋚謄朁抿恊遂諍昡擖櫵愧袗緾鰡嘂毰導鐬蔃儲廍鏘芮皙鲿焟肀觽偫婫鮥瘴誅枔醯俰鞚郴纫圄襥椼椉棏割華蔾篳蹪渨飒贶翶辐曙伤騗鶜艪虓唲庼嚹咬辚致棽嚽陽婪襜楾嶛砉参捇还诣桮辑碷酯衳唼祆珲叏獞气殤涋视夊穇菕親驱齶鳵僣縜縒軏乷級岭羸冻扬偾蛍垳擳熭悩矯毩胅缤鐰岴镵亦渑紝鬭掟瑳冿蕪霐榿澤顬狳娠躖翅噣徉躤挬犤稰鴜睾翙絤礉劈笢抁摏躾萠底郱巰絑椹儥鱬搏笎谿鞚歜輆詨哼蟐晬鉟恬憇噊瘿栲佽郼瀭窪絜萨笿湳睳蚰損叼挵檈都堨扙床