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毕业设计]宝信软件股份有限公司项目管理研究.doc毕业设计]宝信软件股份有限公司项目管理研究.doc

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毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作业)题目宝信软件股份有限公司项目管理研究教育层次本科学生姓名学号指导教师完成日期2011年5月目录内容摘要和关键词IABSTRACTANDKEYWORDSII文献综述III一、引言1二、IT企业的项目管理1(一)项目管理的定义1(二)IT企业的项目管理1(三)IT企业项目管理的特点11、时限性22、唯一性2(四)IT企业项目管理的流程21、项目的启动22、项目的计划23、项目的实施及控制24、项目的收尾35、项目的维护期3(五)项目管理的发展3三、宝信软件股份有限公司简介及公司项目管理的现状3四、宝信软件股份有限公司项目管理中存在的问题4一缺乏合格的项目管理人才4二管理体制存在缺陷4三项目成员缺乏沟通4五、宝信软件股份有限公司项目管理中存在问题的原因分析4一客户对项目的影响5二项目团队成员的影响5六、解决宝信软件股份有限公司项目管理中存在问题和影响因素的对策5一与客户沟通并满足客户的需求6二加强项目管理人员系统培训指导6三加强团队建设6四解决影响项目管理因素的最好手段就是沟通7七、结束语7参考文献7致谢8I内容摘要随着社会经济的发展,企业的经济活动将更多地以项目的形式体现出来,如果说“运作”是维持企业日常经济的必不可少的活动。那么,项目管理则是让企业充满生机和活力并以此赢得可持续发展的动力。企业的发展、产品的更新换代、市场份额的维持与扩展、都离不开项目管理,而这种情形对于高新技术产业和服务业来说,更是如此。正因为如此,项目管理已经成为企业管理创新的主要方式,“按项目进行管理”正在渗透企业管理的各个方面。项目管理理论的研究也因此而逐渐走向成熟。项目管理的重要性不言而喻,加强项目管理的理论研究,可为企业的管理创新提供科学的决策依据,从而增强企业的竞争力。中国加入WTO之后,国内的企业要面临国际市场的挑战,研究和运用先进的项目管理方法能提高企业的经济效益,从而在竞争激烈的国际市场上立于不败之地,从上个世纪初开始,随着甘特图的发明,有关项目管理的理论研究就再也没有停止过,如网络计划技术、项目管理信息系统、项目知识体系等理论方法的提出与发展。本文通过分析宝信软件股份有限公司项目管理的现状,针对一些问题提出一些改进建议,进一步完善该公司的项目管理。关键词项目管理项目管理的重要性完善改进IIABSTRACTALONGWITHTHESOCIA
编号:201312012353598979    类型:共享资源    大小:55.50KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-01
  
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