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毕业设计精品]A公司研发人员绩效考评指标设计研究.doc毕业设计精品]A公司研发人员绩效考评指标设计研究.doc

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A公司研发人员绩效考评指标设计研究摘要:本文通过结合研发人员的工作特点和A公司实际情况,设计了“研发人员绩效考评指标调查问卷”,确定该公司的绩效考评指标;对专家进行问卷,利用层次分析法确定指标的权重;这些在企业的实际绩效考评过程中具有可操作性,具有较大的推广价值。关键词:研发人员;绩效考评指标;层次分析法StudyonDesignofPerformanceEvaluationIndexofR&DstaffinACompanyAbstract:ThepaperstartsfromtheactualsituationofAcompanyandindicatorsofworkcharacteristics,andthendesignsthequestionnaireof“indicatorsofR&Dperformanceevaluation”,whichhassurveyedtwiceinAcompanyandworksoutthecompany sperformanceevaluationindicators;afterthatquestionnairesareconductedamongtheexperts,andbyusingAHP,indexweightisdetermined;Alltheseareoperableandwithgreatpromotionalvalueintheactualperformanceevaluationprocess.Keywords:R&Dpersonnel;performanceevaluationindicators;AHP引言随着经济的发展、科技的进步、市场竞争的加剧,作为技术创新的主体,新产品、新技术的研发已经成为企业应对竞争、追求利润、持续发展的必要手段,所以研发人员对于企业竞争优势的影响力也与日俱增。企业都希望能够明确地区分出他们各自的绩效来,同时挖掘出他们最大的才华。但由于研发人员非常重视自我价值的实现,自己的投入和贡献能否得到公正的评价,且研发人员的工作与一般的职能部门、操作性工作岗位相比具有复杂性、创造性,工作过程难以把握,因而在考核实施上存在一定的难度,也正因为这样研发人员的绩效考核也是一直困扰着很多企业人力资源管理部的一大难点。A公司是一家新起的高新科技企业,公司才刚刚起步,公司目前正是需要人才的时候,所以
编号:201312012356079007    类型:共享资源    大小:236.83KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-01
  
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