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文档简介

工程招标评分表（技术部分）评价项目评价标准（总分35分）评分人备 注总经理财务审计预算合同工程管理项目经理审查施工 组织设计及工期(29分)现场项目经理资历：6分（以证书复印件为准，必要时验证原件）A具有国家规定（建筑工程）资质 2分B具有房建工程施工经验 1分C有同类施工项目管理经历 2分D获得市级以上优秀项目经理奖励 1分B、施工机具及人员配备：4分A主要施工机具配备计划 03分B施工管理人员持证上岗，配备能满足施工需要 01分C、施工进度网络计划：2分A施工进度网络计划和措施科学、合理、可靠 01分B辅助工序与关键工序配合是否严密。 01分D、施工方法或技术措施：10分A对关键设备的施工技术和难度有充分的认识 03分B制定了切实可行的施工方法或技术措施 05分C采用独有技术 2分E、施工工期要求： 3分达到工期要求的（达不到工期要求的，此项不得分） 3分F、质量保证措施： 4分A质量保证措施可靠 02分B质量保证组织体系 1分C质量检测手段的齐全程度 01分审查安全体系和安全技术措施(6分)A、安全管理体系审核： 4分A有健全的安全管理体系配备专职安全管理人员监督实施03分B入场安全知识培训制度齐全，执行企业安全生产规定 1分B、安全技术措施： 2分制定了现场安全文明施工措施，安全技术措施完备程度。 02分（三年内出现过重大安全事故的，此项不得分） 合 计35分工程招标评分表（商务部分）序号审查项目评价标准（总 65分）分值权重评分人备注总经理财务审计预算合同工程管理项目经理（一）投标报价 50分（以投标最低报价及最优商务条款为基数）A综合投标利率最低，得40分（综合投标单价每高1个百分点，减1分，最低为零分）0-40B付款条件最优的，得10分0-10（二）财务状况 3分A至上年度盈利且盈利额5000万元以上3B至上年度盈利且盈利额1000-5000万元2C至上年度盈利且额度小于1000万元1D至上年度累计亏损者或没有提供资产负债表的0（三）投标人信誉 5分以证书复印件为准，必要时验证原件A近三年获得国家级、省，部级奖励1B获得银行信用等级证明1C通过ISO9000质量体系认证1D通过本公司走访调查，甲方有优秀评价1（四）资质业绩 5分A同类型工程所占比例 由低到高0-3B投标人施工相关资质能力情况0-
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