2017年上半年县行政执法局工作总结和下半年工作计划

1 / 9 2017 年上半年县行政执法局工作总结和下半年工作计划 017 年上半年县行政执法局工作总结和下半年工作计划 县人民政府： 017 年我局按照县委、县政府 “ 生态立县，绿色崛起 ” 战略部署，紧紧围绕县中心工作，贯彻落实五大发展行动计划，不断提升城市管理水平和效能，推进文明创建、城镇规划建设管理和大气污染道路扬尘防治等多项县重点工作深入开展，抓好环保督察问题整改工作，着力打造整洁有序优美的城市环境，努力实现城市让生活更美好。 一、上半年工作总结 主动作为，全力做好省环保督察问题整改工作 一是积极整改。 3 月 16 日省环保 督察组现场指出县垃圾填埋场存在着雨污分流不完全等四个方面问题后，我局立即行动，次日起就着手进行整改。局负责人、分管领导带领环卫所工作人员及民工已连续 3 个多月奋战在垃圾填埋场，投入资金 100 多万元，通过采取查到渗漏点后用防渗膜堵漏、设法降低渗滤液池水位、存量垃圾翻整覆盖、雨水池清理填土植绿、渗滤液站开足马力增加渗滤液处理量等多项措施，目前，2 / 9 因市垃圾场库容量受限无法接收处理我县存量垃圾，垃圾场内存量垃圾外运慢的问题暂时还未解决外，其它三个问题已基本按期整改完毕。二是技术指导。先后多次邀请省市专家、环保科技公司和 生产厂家技术人员现场技术指导，采用了建截水沟和挡水墙、土工膜覆盖、用大型泡沫和竹竿架设浮桥等方法，提高了整改成效。通过环保部门委托有资质的安徽天晟环保科技有限公司对处理过的渗滤液进行检测，废水达到水作、旱作的农田灌溉用水的水质标准，提高了废水处理利用率。 强化监管，保障环卫服务市场化良性运行 一是实行二级环卫督查考核。环卫所一线时时一级督查考核，局领导每日轮流带领执法监督科工作人员实行上、下午各一次的二级督查考核。督查严格按照环卫服务合同作业标准进行，对在督查中发现的问题，责令环卫公司限时整改到位，未整改的 ，按合同予以处罚；对一、二级督查中发现同一问题未整改的，加倍处罚；对督查考核中成绩突出的环卫公司，按合同约定给予奖励，做到严管重罚，奖罚分明，督查考核结果按月兑现，上半年共对环卫公司处罚违约金11940 元。二是及时将新增环卫作业纳入市场化服务。完成了城南新区 新增道路保洁项目和城区3 / 9 背街小巷保洁两个项目的招标工作，新添护栏保洁和背街小巷 “ 牛皮癣 ” 清理两个项目招标工作正在进行中，做到环卫市场化服务全覆盖。三是环卫作业质量得到提高。城区环卫作业以机械化作业为主，城南新区机械化率达 100%，老城区达 60%以上。环卫公司对城区主次干道及人行道反复洗刷，重点路段和区域全天候保洁，洒水车一日 3洒水降尘保洁；定期对城市出入口、圈堤、广场、公厕、角园等卫生死角及牛皮癣、小广告等进行地毯式清理。四是做好城市生活垃圾无害化处理工作。日产 160 吨生活垃圾桶装车载，杜绝二次污染，当日运往 生活垃圾填埋场无害化处理，城市生活垃圾无害化处理率保持在 90%以上。五是垃圾处理费征收顺利。元，渣土处置费 49 万元，完成全年征收任务过半。 规范管理，营造有序的城市环境 一是推行 “ 门前三包 ” 。 在大 桥路、青年路试行“ 门前三包 ” ，签订 “ 门前三包 ” 责任书 333 份，营造城市管理大众参与的氛围。二是严禁出店占道经营。按照安徽省文明县城测评体系高标准严管出店占道经营，先行登记保存出店占道物品 735 件，立案查处 29 件。三是规范户外广告设置。实行户外广告4 / 9 审批制度，新审批的 339 家店招店牌按路段统一样式、尺寸、高度和材质，重点监控顺河老街仿古店招的设置，审批的 13 处大型户外广告每处画面公益广告版面不低于 30%，在城区增设了 34 块 “ 遵德守礼 ” 牌，共设置了 367 块，对 113 块损坏的及时维修；清除户外破损、存在安全 隐患的广告招牌条幅、商业灯笼、道旗及落地广告招牌 236 个。四是设置西瓜临时销售点。连续 4 年设置临时销售点方便瓜农销售、群众买瓜，已发放 53 张西瓜临时销售许可证，瓜农凭证在指定区域售瓜。五是建筑立面整治。对城区主干道两侧立面广告、墙体附属物进行集中清理，共清理面积 2000多平方。六是整治夜市排档。采取定期和不定期的方式对晚间占道经营的露天烧烤、饮食排档进行专项整治，取缔占道经营摊点，暂扣烧烤炉具 23 个，经营物品 50 余车；对有门面的烧烤一律入室经营，并更换净化油烟装置，签订守法经营承诺书。七是严管流动摊点。强化 对城南中学等 8 个摊点群市场日常监管，流动摊点入内定时、定点有序经营；充实早晨执法力量，取缔彩虹桥东北坝骑坝市场，严管中兴路菜市场和谷丰园临时市场外溢现象；将淮河大桥下临时市场迁入加州城购物中心室内经营，净化周边环境。八是持续整治非机动车乱停乱放。对未在划定区域内或占用机5 / 9 动车泊位的非机动车依法拖离，实行常态化管理，共依拖离 1077 辆非机动车辆，取得明显成效。九是严查三车污染路面行为。行政执法大队通过控源头、查途中、联合执法等措施共查处未按要求进行封闭运输车辆 157 台次，对污染城区道路行为，责令当场改正，立案处 罚 35 起，处罚 元。十是严管道路上打场晒粮。采取执法人员定点管理和聘用当地村民联合管理的方式，较好地解决了午季城区道路上打场晒粮、堆放农作物秸秆等问题，确保了道路安全畅通、环境整洁。十一是做好城区内河垂钓、游泳监管工作。严禁在城区龙河、饮用水取水口等内河区域垂钓、游泳，在取水口设置了 2 个高清监控探头，对该区域全天候监管。 完善机制，推进征迁拆违工作 一是推行网格化查违工作机制。不断完善网格化、精细化、责任化查违控违工作机制，采取日常巡查与重点监控相结合、逐户排查与群众走访的点线面巡查方式，划分片区， 层层包干，责任到人，不留死角，对违法建设零容忍，保持高压态势，及时发现、及时拆除；拆违中队通过 “ 回头看 ” 和督查组定期排查互相监督模式，防止已拆违建复建。共查处新生违建 14起面积 ，全部拆除，新生违建继续保持零增6 / 9 长。二是参与征迁拆违工作。按照以拆违促征迁的工作方针，多次组织执法人员对花园新村、金贸园、衡台等地块的 “ 钉子户 ” 依法促迁，保障征迁地块按时间节点顺利推进；同时对玉带河景观带绿化提升工程等县重点建设工程做好施工环境保障工作。三是参与中央环保督察交办问题整改工作。按照县统一部署，先后组织 300 多人次执法力量参与城关砂厂码头取缔、乡镇窑厂取缔、湖面污染治理等中央环保督察交办环保问题整改工作。 积极谋划，做好城管执法体制改革准备工作 一是做好基础工作。对全局人员编制、机构设置、权力清单、执法车辆、执法装备、数字化城市管理平台等形成基础性材料，及时向住建部、省住建厅和市行政执法局上报相关城管执法体制改革材料。二是推进执法重心向乡镇下移。起草了 城市管理执法重心下移至乡镇工作方案，加强对城关等 9 个乡镇执法中队的业务指导和培训，调派执法力量参与头铺、大新等多个乡镇镇村市容环境卫生综合整治，推进美好 乡村建设。经县政府同意，目前我局正在为临北、武桥、新集、申集 4 个乡镇招聘 28 名城管协管员，实现城市管理乡镇全覆盖，推进城乡一体化。 严格管理，推进党组织标准化建设 7 / 9 一是加强阵地建设。局党建工作由一把手亲自抓，局纪检组长协助抓，局党总支、行政执法大队党支部和局机关党支部抽调人员专职负责党建工作，按标准化建设党员活动室，做到党建工作有人抓，党员活动有场地。二是党建工作扎实开展。贯彻执行好 “ 三会一课 ” 制度，确定 2 名建党积极分子，将 5 名年青同志列为培养对象；推进 “ 两学一做 ” 常态化、制度化，成功召开了党员领导干部民主 生活和党支部专题组织生活会。三是党员志愿服务活动常态化。结合城管系统 “ 强基础、转作风、树形象 ” 专项行动，在全体党员中开展了 “ 党员带头，志愿先锋 ” 主题活动和 “ 亮身份、作承诺、树形象 ” 活动，党员在工作和志愿服务活动中一律佩戴党徽，亮明身份，党员定期到所在社区开展志愿服务，我局也开展了以党员为主体的铲冰除雪、雨中清扫路面、漴河公园捡拾垃圾等多项志愿服务活动，树立城管队伍良好形象。四是抓好结对帮扶工作。积极支持结对共建的大新镇郭府村社会经济发展，做好精准扶贫。继续选派一名能力强的副科级干部任扶贫队队长，全局 2 名在编 职工对口帮扶 68家贫困户，在扶持该村发展扫帚产业基础上，帮助发展壮大花卉产业，帮助材质里在县城周边租赁一块土地作为花卉基地，方便运输和销售。 8 / 9 二、下半年工作计划 一是按照上级统一部署，按时间节点完成城管执法体制改革各项任务。二是推进数字化城市管理平台建设。三是全力争创国家级园林县城和全省文明县。四是通过城市生活垃圾无害化处理目标绩效考核。五是继续推进 “ 门前三包 ” 工作。六是设法转运县垃圾填埋场存量垃圾，协助县生活垃圾焚烧发电厂建设工作。六是高标准做好市容管理、控违拆违、环境卫生等城市管理日常工作。七是 7 月底前 完成承办的人大建议和政协提案办理工作。八是完成县委、县政府交办的秸秆禁烧等工作任务。 三、关于加快落实数字化城市管理平台项目建设的建议 按照中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见和中共安徽省委安徽省人民政府关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施意见文件精神，要求到2017 年底，市、县全部建成数字化城市管理平台；根据